Gratangen Boligstiftelse Eie, eller leie?

1. Boligstiftelse presentasjon Kurt –Egil Rogne Gratangen Boligstiftelse Eie, eller leie?

2. Innholdsoversikt • Om stiftelsen • Om leieboliger • Om eieboliger • Boligmarked dilemma • Våre muligheter • Boligsosialhandlingsplan

3. Om Gratangen Boligstiftelse • Etablert som selvstendig stiftelse fra 21/4-89. • Det er nå 2 stk 100 % stillinger innen FDVU*. • Omsetning på ca. 3 mill pr år. • Vi bestyrer utleie av ca. 50 boenheter i kommunen, hovedsakelig to-roms leiligheter. • Vi er en forholdsvis stor aktør i det lokale eiendomsmarkedet. • Vi har et nært samarbeid med kommunen, 3 av 4 i styret velges av kommunestyret. *FDVU (forvaltning, drift, vedlikehold og utvikling).

4. Boligstiftelsens tilbud • Vi har nå nesten alt utleid og har opprettet ventelister på våre boliger. • Vi driver med klargjøring av en bolig for salg. • Våre boliger er spredt over hele kommunen. • Løvdal 4 – Foldvik 4 – Årstein 31 – Gratangsbotn 10 • Vi har ansvar for drift, vedlikehold av boligmassen og ivaretar utleierollen. • Vi tilbyr ca. 50 boliger, her er 16 omsorgsboliger og 4 flyktningeboliger inkludert. • Landssnitt for kommunale boliger er 18,3 pr 1000 innbygger i kommunene

5. Hvem har behov for leieboliger ? • Kommunen gjennom flyktninger og egen omsorgstjeneste • Kommunen leier boliger til flyktninger og deler av omsorgstjenesten. • Familier i endring og generasjonsskifte • Ved endringer i familieforhold kan det bli behov for leie. • Tilflyttere, arbeidssøkende – Aktivt næringsliv • Usikkerhet med økonomi ved tilflytting, mange som kommer til leiemarkedet.

6. Hvem har behov for eieboliger? • Tilbakeflyttere • Stedsbevisste og søker til «sin» hjemplass • Unge eldre • God økonomi, god helse skal ha sitt paradis og bli gamle på – utsetter behov for støtte fra kommunen. Ofte ønsker de velikeholdsfrie og behagelige • Familie-etablerere • Stedsbevisste og søker til «sin» hjemplass • Arbeidsinnvandrere • Nærhet til arbeidsplass, trenger også arenaer utenom for å bli integrert • Flyktninger • De som er ferdige med introduksjonsprogrammet i kommunen og vil etablere sitt eget hjem her.

7. Boligmarked utleie-eie, eller leie? • Leieboliger er ikke fysisk forskjellige fra eierboliger. • Utleiere har de samme eller flere av kostnadene som selveiere.  • Imidlertid er ikke kostnadene ved å eie og leie den samme. • En viktig forskjell er at folk er bedre motivert til å ta vare på og forbedre egen eiendom enn andres. • Det fører til gjennomgående høyere kostnader til drift og vedlikehold ved utleie. Dette kan bli forsterket ved at de som er mest interesserte i å ta godt vare på boligen, oftere enn andre velger å være eiere. • Standarden til boligen. • Økt standard gir også økt selvfølelse.

8. Eie, eller leie? • Leie, kan ikke eie. • Utenlandsk/tilflyttet arbeidskraft får vansker med finansiering av boligkjøp. • Boligstiftelsen får ofte risikoen med dårlige betalere. • Finansieringsproblematikk. • Boligeiere tar høy kapitalrisiko, leietakere tar lav kapitalrisiko i distriktene. • Bankene ser investering, ikke hjem og vil unngå kapitalrisiko. • Bokostnaden kan beskrives: Renter+ Drift-/vedlikehold- Skattefordel og verdiendring • Vi får ikke skattefordel og har høy vedlikeholdskostnad. • Verdistigningen tar så lang tid etter et nybygg at bankene er ofte restriktive på utlån. Distriktsinvesteringer trenger ekstra lang tid.

9. Boligsosialhandlingsplan Bolig er et viktig og grunnleggende element i velferdssamfunnet. • Å være uten egen bolig er ofte også isolert sett en av grunnene til at vanskeligstilte ikke har oppnådd den velstandsøkningen som andre har oppnådd. • Bolig er derfor et sentralt element også med tanke på å unngå ”fattigdomsfella”. • Det må tilrettelegges boliger til vanskeligstilte på boligmarkedet som ikke selv klarer og skaffe egen eid eller leid bolig, beholde den. • Forebygging er viktig. • Kommunen er iverksetter og gjennomfører av den lokale sosiale boligpolitikken. • Det boligsosialearbeideter sammensatt, krevende og fordrer eierskap og kompetanse..

10. Våre muligheter • Vi kan gi et boligsosialt løft i Gratangen. • Våre boliger skal være attraktive og gi våre leietakere en god opplevelse. • Vi har begynt en grundig oppgradering for å bedre statusen på våre boenheter. • Kommunen kan bruke stiftelsen som et verktøy i sin boligsosiale handlingsplan. • Vi kan være et mindre formelt bindeledd i en overgangsfase for vanskeligstilte i etableringen av egen bolig.