KS – de største arbeidsgiverutfordringene

1. KS – de største arbeidsgiverutfordringene Per Kristian Sundnes Områdedirektør KS Arbeidsliv 9.11.2011

2. Landstinget 2012:«Framtidsbilder for kommunesektoren 2037» Dit vi kom fra 2012 Dit vi vil dra 2037 Dit vi bør dra 2037

3. Bakgrunn for scenarioprosjekt for kommunesektoren Kommunene møter store velferdsutfordringer • Det lokaldemokratiske handlingsrommet utfordres • Kommunenes evne til å løse oppgavene settes under press • Kommunens legitimitet og omdømme vil påvirkes av endringer og kommunenes evne til å løse oppgavene • Hva er alternativene for kommunene/fylkeskommunene? • Hva er alternativet til kommunene/fylkeskommunene? Reformer endrer fylkeskommunens og kommunenes rolle Sterkere statlig styring og individuell rettighetsfesting

4. Landstinget 2012:«Framtidsbilder for kommunesektoren 2037» ..og så drar vi .. ??? Dit vi kom fra 2012 Dit vi vil dra 2037 Dit vi bør dra 2037

5. Pensjon • Intensjoner og planlegging • Forutsigbarhet • Arbeidslinjen • Offentlig og privat sektor • Ny tariffrunde ??

6. «Arbeidskraften herfra til evigheten»- utfordringer og muligheter • Beholde og rekruttere • Ledelse • Arbeidstid ( skolen) • Heltid/deltid • IA-temaene • Sosial dumping • Innovasjon og utvikling

7. «Arbeidskraften herfra til evigheten»- utfordringer og muligheter • Beholde og rekruttere • Ledelse • Arbeidstid ( skolen) • Heltid/deltid • IA-temaene • Sosial dumping • Innovasjon og utvikling

9. Aldersfordelingblantsysselsatte i kommunene KS/PAI 2010

10. Mål for innsatsområdet: rekruttere unge til kommunerelevant utdanning rekruttere unge og nyutdannede som medarbeidere i kommunal sektor Rekruttere unge og nyutdannede Beholde og rekruttere!• EN STRATEGI FOR ARBEIDSKRAFT OG REKRUTTERING

11. Lærekontrakter - en jobb å gjøre • Privat sektor 78 % • Kommuner 17 % • Fylkeskommuner 2 % • Stat 3 % Tilsettinger - en jobb å gjøre • Helsefagarbeidere Foreløpige tall Utdanningsdirektoratet oktober 2011

12. Andel «ufaglærte» innen P&O og oppvekst KS/PAI 2010

14. «Arbeidskraften herfra til evigheten»- utfordringer og muligheter • Beholde og rekruttere • Ledelse • Arbeidstid ( skolen) • Heltid/deltid • IA-temaene • Sosial dumping • Innovasjon og utvikling

15. Vi vet at ledelse er viktig... • For å oppnå gode resultater i kommunene • I utøvelsen av arbeidsgiverrollen og i å utvikle en god arbeidsgiverpolitikk • For å bygge kommunenes omdømme • For å sikre omstilling, nyskaping og innovasjon • For å rekruttere og utvikle kompetanse i kommunene

16. Ledelsesarbeidet i KS Ledelsesarbeidet i KS skjer langs to hovedakser: • Utviklingsarbeid – bistå kommunene i å utvikle godt lederskap og ivareta og utvikle arbeidsgiverrollen • Interessepolitisk arbeid – arbeide for gode rammebetingelser for ledelse i kommunene og sørge for forståelse av å lede i folkevalgt styrte kommuner

17. «Arbeidskraften herfra til evigheten»- utfordringer og muligheter • Beholde og rekruttere • Ledelse • Arbeidstid ( skolen) • Heltid/deltid • IA-temaene • Sosial dumping • Innovasjon og utvikling

18. «Arbeidskraften herfra til evigheten»- utfordringer og muligheter • Beholde og rekruttere • Ledelse • Arbeidstid ( skolen) • Heltid/deltid • IA-temaene • Sosial dumping • Innovasjon og utvikling

19. Kjønnsfordeling blant ansatte i kommunene KS/PAI 2010

20. Frivillig deltid • Lovbestemt rett til redusert arbeidstid • Ønske om deltid • Graderte sykemeldinger • Seniortiltak, pensjonsreform • Delvis ufør • Tilrettelegging for redusert funksjonsevne Deltid avler deltid!

21. Mange jobber deltid • 52 psttotalt i sektoren • 69 pst i pleie- og omsorg • Høyestandel deltid blantansatte under 30 år!

22. Vi trenger flere som jobber mer! • Betydelig økning i antall eldre • Andel eldre av befolkningen totalt øker • Økning yngre brukere av omsorgstjenester

23. Nye signaler

24. Virkemidler • Alternative måter å organisere arbeidstiden • Mer helgearbeid • Alle må bidra • Arbeidsgiver • Tillitsvalgte/arbeidstakerorganisasjonene • Arbeidstaker heltidsansatte/deltidsansatte

25. Nykunnskap på vei…. • NyFou: “Hvilkemuligheterharkommunenetil å tilbymerheltid?” Fafo, februar 2012 • ADs forsøksmidler for å redusereufrivillig deltid 2011-2013 • “Samanomeinbetrekommune” KRD 2012-2015

26. «Arbeidskraften herfra til evigheten»- utfordringer og muligheter • Beholde og rekruttere • Ledelse • Arbeidstid ( skolen) • Heltid/deltid • IA-temaene • Sosial dumping • Innovasjon og utvikling

27. «Arbeidskraften herfra til evigheten»- utfordringer og muligheter • Beholde og rekruttere • Ledelse • Arbeidstid ( skolen) • Heltid/deltid • IA-temaene • Sosial dumping • Innovasjon og utvikling

28. «Arbeidskraften herfra til evigheten»- utfordringer og muligheter • Beholde og rekruttere • Ledelse • Arbeidstid ( skolen) • Heltid/deltid • IA-temaene • Sosial dumping • Innovasjon og utvikling

29. To hovedutfordringer • Kommunenes evne til utvikling og nyskaping • Kommunenes tilgang på og forvaltning av egen arbeidskraft