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Synthèse de l’atelier « Sud »

Synthèse de l’atelier « Sud ». Montpellier SupAgro dans son environnement local. Montpellier SupAgro DEFI et DRI : définir les rôles en interne et avec les partenaires locaux (transparence, meilleure connaissance…) PNCI Favoriser le travail des institutions entre elles

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Presentation Transcript

  1. Synthèse de l’atelier « Sud »

  2. Montpellier SupAgro dans son environnement local • Montpellier SupAgro • DEFI et DRI : définir les rôles en interne et avec les partenaires locaux (transparence, meilleure connaissance…) • PNCI • Favoriser le travail des institutions entre elles • Réorienter les demandes du Sud vers les équipes les plus adaptées • Montpellier ou en France • Besoin de mieux définir les rôles de chacun • Agropolis International • Mutualisation de l’accueil des étrangers, promotion…

  3. Fonctionnement interne de Montpellier SupAgro • Rôles de la DRI • 4 missions officielles • Rôles importants pour bien fonctionner • Portail, veille, promotion, attractivité, recherche de financements • Coordination avec le CIRAD et l’IRD • Harmonisation des fonctionnements (coûts de formation, procédures d’accueil…) • Besoins humains et financiers importants • Proposition d’une taxe reversée à la DRI (2% des projets)…

  4. Co-construction entre les différentes composantes et la DRI de cette charte Fonctionnement interne de Montpellier SupAgro • Proposition d’une charte qualité ou Guide d’accompagnement à la réalisation de projet • Analyse des besoins • Nécessité de fédérer plusieurs personnes • Co-construction des solutions • Durabilité des projets (institutionnaliser les collaborations) • Évaluation en fin de projet

  5. Stratégie de Montpellier SupAgro • Pas de concurrence avec les pays du Sud • Travailler avec des réseaux • Favoriser la délocalisation et les thèses en alternance • Nécessité de mettre en avant la spécificité (=valeur ajoutée) • définition de champs de compétences thématiques forts • Capacité d’ingénierie pédagogique

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