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Decisiones bajo escenarios de riesgo Aplicación en un contexto de adaptación al Cambio Climático

Decisiones bajo escenarios de riesgo Aplicación en un contexto de adaptación al Cambio Climático. MSc. María Angélica Naranjo. Curso SA-507 – Lección 10. Contenido. Incertidumbre: riesgo y ambigüedad Riesgo y aversión al riesgo en la agricultura

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Decisiones bajo escenarios de riesgo Aplicación en un contexto de adaptación al Cambio Climático

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Presentation Transcript


  1. Decisiones bajo escenarios de riesgoAplicación en un contexto de adaptación al Cambio Climático MSc. María Angélica Naranjo Curso SA-507 – Lección 10

  2. Contenido • Incertidumbre: riesgo y ambigüedad • Riesgo y aversión al riesgo en la agricultura • Decisiones bajo incertidumbre: diseño experimental • Resultados de un experimento de campo

  3. Incertidumbre • Frank Knight (1921) • Incertidumbre medible no medible • Riesgo  incertidumbre medible. Se conocen las probabilidades de que haya un posible efecto • Ambigüedad incertidumbre no medible. No se conocen las probabilidades de un posible efecto (Incertidumbre)

  4. Función de utilidad y probabilidades • La toma de decisiones bajo incertidumbre agrega un factor especial al problema de la elección • Valoración implícita dependiendo de las probabilidades • Valor esperado vs. Utilidad esperada

  5. Valor esperado • E(X)= αA+(1- α)B • Valor esperado de que caiga una de las caras de un dado de 6 caras E(X)= 1(1/6)+ 2(1/6)+ 3(1/6)+ 4(1/6)+ 5(1/6)+ 6(1/6)= 3,5

  6. Utilidad Esperada • Comportamiento del individuo cuando hay incertidumbre • U(X) = α U(A) + (1- α) U(B) • Aversión al riesgo U(X) > E(X) • Neutralidad al riesgo U(X) = E(X) • Amante al riesgo U(X) < E(X)

  7. Riesgo y aversión al riesgo en la agricultura • Riesgo y aversión al riesgo  • Factores importantes que influyen en las decisiones de un productor a la hora de elegir tecnología de producción e insumos. • En un contexto de cambio climático • La inversión en adaptación  cambio en las prácticas de producción u otras medidas que representa un costo

  8. Diseño experimental • ¿Cómo se puede evaluar el riesgo y la ambigüedad en la toma de decisiones de productores agrícolas? • Nadie puede estar seguro de que puede ocurrir en el futuro con el cambio climático…los expertos hablan a cerca del riesgo de que algo ocurra • El riesgo de que ocurra una perdida en su producción debido al cambio climático puede interpretarse de la siguiente manera:

  9. Riesgo • En la figura se muestran 100 bolas. • Si el riesgo de que suceda un desastre es 5 de cada 100, es lo mismo que colocar todas las bolas en una tómbola y sacar una bola al azar. • Si sacamos una bola roja, significa que tendremos un desastre que ocasionará un efecto negativo en su producción. • Si la bola extraída al azar es blanca, aunque ocurra un desastre, usted no tendrá un efecto negativo

  10. Riesgo 1%, 5% y 10% 5% 10%

  11. Niveles de riesgo En realidad, cada agricultor se enfrenta a distintos niveles de riesgo dependiendo de las condiciones de cada uno: • Cultivo diferente al de su vecino que resiste, más o menos, la lluvia o a la sequía • Mismo cultivo que su vecino, pero en suelo con diferente pendiente o distinta ubicación

  12. Bola roja – Bola blanca = efecto negativo por desastre natural = ningún efecto negativo

  13. Agricultor A

  14. Agricultor B

  15. Agricultor C

  16. Riesgo Homogéneo/correlacionado; Info

  17. Riesgo Heterogéneo – Info

  18. Probabilidad desconocida - ambigüedad

  19. Coordinación y Comunicación

  20. El rol del riesgo, ambigüedad y coordinación en la adaptación al cambio climático Francisco Alpízar, EfD-CATIE, Costa Rica Fredrik Carlsson, Universidad de Gotemburgo, Suecia María Angélica Naranjo, EfD-CATIE, Costa Rica Un experimento de campo con productores de café en Costa Rica

  21. Motivación Relevancia política • Perdida en el bienestar debido al CC afecta a diferentes grupos de formas distintas • Altos costos previstos en agricultura caso omiso a la posibilidad de adaptación • Riesgo y la aversión al riesgo  factores importantes en la elección de tecnologías e insumos

  22. Motivación Importancia conceptual • Toma de decisiones en un contexto social • Rol de la coordinación • Ambigüedad • Las personas son adversas al la ambigüedad (Moore y Eckel (2006), Engle-Warnick, Escobal y Laszlo (2007)) • Aversión al riesgo  factor clave en la adopción de nuevas tecnologías (Ellsberg, 1961, Slovic y Tversky, 1974; Fox y Tversky (1995)

  23. Objetivos • Investigar el efecto del nivel de riesgo de pérdidas sobre el ingreso debido al cambio climático en la disposición de adaptación de los agricultores • (En el contexto de un huracán) • Explorar si los agricultores son adversos al riesgo y si esto puede explicar su comportamiento sobre adaptación • Explorar el rol de la comunicación y los incentivos monetarios sobre las decisiones de adaptación al cambio climático

  24. Descripción de la muestra y el área de estudio • Productores de café de la Zona de Tarrazú, Costa Rica. • Agricultores organizados en cooperativas • Muestra de 211 agricultores • Mayo 2008  Tormenta Tropical ALMA golpeó la región con fuerza.

  25. Procedimiento experimental • 11 talleres / Invitación conjunta con la Cooperativa • Agricultores asignados al azar como A, B o C y colocados en grupos • Introducción al Cambio Climático • Estrategias de adaptación • Frecuencia de eventos extremos • Grandes pérdidas como las sufridas con ALMA. • Explicación de riesgo  Tómbola

  26. Descripción del experimento • 9 rondas • Cada ronda tiene su “libreto” • Se realizaron pruebas de orden • Los agricultores siempre jugaban en grupos de 3 Ejemplo utilizado para Agricultor A durante le experimento

  27. Descripción del experimento Decisiones bajo riesgo y ambigüedad • Les dijo explícitamente que consideran que sus miembros del grupo de vecinos • No hay interacción entre los tres jugadores. • No hay información sobre el riesgo de otros Riesgo: podría ser de 1, 5 y 10 de cada 100, Todos los agricultores que se enfrentan todos los niveles de riesgo en una ronda u otra Ambigüedad: • “En este caso usted no conoce su propio riesgo ni el de los demás. Lo único que sabe es que el riesgo puede ser 1, 5 o 10 de cada 100. Nosotros tampoco conocemos el nivel de riesgo al cual usted se va a enfrentar” • Estrictamente esto se llama ambigüedad débil.

  28. Descripción del experimento Tratamientos de información • Sin información completa sobre los riesgos que enfrentan los vecinos en un grupo.

  29. Descripción del experimento Tratamientos de información • Con toda la información sobre los riesgos que enfrentan los vecinos en un grupo.

  30. Descripción del experimento Ganancias de la coordinación y comunicación • Información de conocimiento común Comunicación: Podían o no podían hablar unos a otros Coordinación: “Si los tres deciden adaptarse, el costo de adaptación es de [₡100.000]. Si menos de tres de ustedes se adapta, entonces el costo es el mismo que antes es decir [₡200.000].”

  31. Results- Responsiveness to risk • La proporción de agricultores que se adaptan aumenta al aumentar el riesgo  cambios significativos • Cabe notar que inclusive después de un evento extremo como el ALMA, El 69% de los agricultores no se adapta cuando el riesgo es 1%.

  32. Results -Responsiveness to ambiguity • Datos agregados • No hay evidencia de aversión a la ambigüedad • No hay cambio en las proporciones • Problema alta proporción de las personas adaptándose cuando el riesgo es 5%. • Los agricultores se adaptan cuando no conocen las probabilidades sean o no adversos a la ambigüedad

  33. Results -Responsiveness to ambiguity • Agricultores que no adaptaron cuando el riesgo es 5% , pero se adaptaron cuando el riesgo es 10% • 40 de175 agricultores • Al enfrentar una situación ambigua con un riesgo esperado de 5% • 55% se adaptan • Las diferencias son significativas

  34. Results -Effect of information about others • Pequeña proporción de agricultores adaptándose No hay diferencias significativas • Los agricultores no comparan su riesgo con el riesgo de los demás • Conocer la información del riego de los demás no representa información adicional para la toma de las decisiones.

  35. Results -Role of communication and cost saving coordination • Posibilidad de coordinación sin comunicación • Aumento significativo en la proporción de grupos donde los tres se adaptan • No hay diferencias significativas en la distribución total • Los agricultores son capaces de coordinar pero su acción es limitada si no pueden comunicarse con otros

  36. Results -Role of communication and cost saving coordination • Efecto de la comunicación ante la posibilidad de ganancias (coordinación) • La comunicación con el fin de reducir los costos de adaptación logra cambios significativos en la distribución de las respuestas • Cambio significativo en el número de grupos donde todos se adaptan para asegurar menores costos

  37. Conclusiones • Región gravemente afectada por el huracán Alma antes de nuestro experimento. • Observamos los altos niveles de aversión al riesgo, pero sí observamos los agricultores cambios en sus decisiones • Encontramos un fuerte efecto de la aversión al riesgo en la adaptación al cambio climático • Evidencia solo para los agricultores que no se adaptaron a riesgo bajo

  38. Conclusiones • Los incentivos monetarios motivan significativamente a los agricultores a adaptarse • Si se permite la comunicación, los agricultores son capaces de coordinar con más frecuencia en la búsqueda de la reducción de los costes de adaptación.

  39. Implicaciones de política • Toma las decisiones en casos de ambigüedad sin detectar los riegos • Desde una perspectiva de la eficiencia social que esto podría conducir a demasiada adaptación (inversiones innecesarias) • El gobierno, organizaciones locales debe proporcionar información para reducir el grado de ambigüedad entre los agricultores • programa de seguros contra los peores escenarios • mejorar las redes de seguridad

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