170 likes | 390 Views
HIIT:in teollisuuden neuvottelukunnan kokous 27.5.2003. Martti Mäntylä HIIT/ARU. Agenda. 1. Tervetuloa 2. Järjestäytyminen 3. HIIT:in tilannekatsaus 4. ARU:n näkymiä 2004-2005 5. HIIT:in strategian ainekset 6. HIIT:in yhteistoiminta teollisuuden kanssa 7. Muut esille tulevat asiat
E N D
HIIT:in teollisuuden neuvottelukunnan kokous 27.5.2003 Martti Mäntylä HIIT/ARU
Agenda • 1. Tervetuloa • 2. Järjestäytyminen • 3. HIIT:in tilannekatsaus • 4. ARU:n näkymiä 2004-2005 • 5. HIIT:in strategian ainekset • 6. HIIT:in yhteistoiminta teollisuuden kanssa • 7. Muut esille tulevat asiat • 8. Kokouksen päättäminen
Teollisuuden neuvottelukunta • Sonera: Veikko Hara (pj), Juha Aaltonen • Elisa Communications: Aimo Maanavilja, Pertti Hölttä • Nokia: Heikki Saikkonen, Harry Herlin • Ericsson: Raimo Vuopionperä, Aarre Kilpinen • Sanoma-WSOY: Pekka Jaakola, Eskoensio Pipatti • Alma Media: Raimo Mäkilä, Mikko Räisänen • Yleisradio: Juha Vesaoja, Kalevi Rantala • TietoEnator: Anneli E. Rantanen, Jyrki Poteri/Mikko Rauko • Nordea: Pia Sarnala-Kallio, Juha Toivari
ARU:n tilannekatsaus • Tutkimushankkeet • Fenix: SIB, MC2 • EU/FP6: Smartway, RAMSES, ALVIS, DigiRight • Eureka/CELTIC • Marie Curie • Kompetenssit • Jan Lindström, Tiina Heikkinen • Yhteistyöverkostot • SoberIT • HKKK, CKIR, ETLA • Tsinghua, MIT MediaLab
ARU:n näkymiä 2004-2005 • Tutkimusalueet: Fuego • Muodostaa osan ARU:n kovaa ydintä. Hankesalkku on hyvä; uudet hankkeet saattavat aiheuttaa resurssipulaa lyhyellä tähtäimellä. • Jan Lindström • Tutkimusalueet: IS • Toinen keskeinen osa ARU:n teknistä ydintä. Internet-haun tutkimus kasvamassa hyvin merkittäväksi osaksi alueen tutkimusta (PROSE, SIB, ALVIS). Se tarjoaa myös monenlaisia tulevaisuuden laajennussuuntia. • Opetusteknologian osuus tulevaisuudessa?
ARU:n näkymiä 2004-2005 • Tutkimusalueet: MC • Tutkimusalue kärsii siitä, että “kovassa HIIT-ytimessä” ei ole alueen tutkimusta johtavaa senioritutkijaa. Tämä näkyy tutkimusalueen hankkeiden vähäisenä yhteistoimintana. • Uusien hankkeiden myötä (MC2, NG Digital Services Research Consortium) ohjelman fokus saattaa tulevaisuudessa rakentua uuden ytimen ympärille. Silloin myös sen nimi tulee harkittavaksi.
ARU:n näkymiä 2004-2005 • Tutkimusalueet: DE • Nykyiset hankkeet päättyvät joko 2003 tai 2004, ohjelman jatkosuunnitelmia mietitään parhaillaan. • Yhteistoimintaverkostot avaavat uusia mahdollisuuksia (SoberIT, HKKK, ETLA; EU). • Toimialan laajentaminen julkisten palveluiden, valmistavan teollisuuden palveluiden alueelle? • Jokin uusi tutkimusalue?
ARU:n näkymiä 2004-2005 • Kompetenssit • Tutkimusryhmien rakennetta on edelleen tarkoitus vahvistaa (postdoc-paikat) • Tutkimusryhmän anatomia • Professori • 2-3 postdoc-tutkijaa • 6-8 jatko-opiskelijaa • hallintotuki, sihteerituki, atk-tuki, … • Uusia ryhmiä kasvatetaan orgaanisesti • Rekrytointi: kesäteekkarit, erikoiskurssit, seminaarit => gradun/DI-työntekijät => tutkijat
ARU:n näkymiä 2004-2005 • Henkilöstö • 2. ylläpitäjä aloittaa 1.6.2003 • Suunnittelijan virka täytetään syksyllä 2003 • Projektisihteeri (EU-hankkeet) 2004 alussa • Tiedottaja 2005? • Laboratorioinsinööri 2005? • Hallintopäällikkö 2005?
ARU:n näkymiä 2004-2005 • Tilat • TKK/Informaatiotekniikka luopuu suurelta osalta HTC:n 5. kerroksen tiloista vuoden 2003 aikana, jolloin HIIT saa noin 700 m2 lisätilaa • Tämä lisää vuokrakustannuksia 135000€ ja tietoliikennekustannuksia 45000€ • Lisäksi huonekaluihin ym. 20000€/a • Tietotekniikka: • Tiedostopalvelin ~100000€ • GRID-laskentapalvelin ~30000€ • Työasemia noin 20 kpl/a = 30000€
ARU:n näkymiä 2004-2005 • Onko nähtävissä, että HIIT/ARU voi toimia tämän edellyttämässä kokoonpanossa? • Kenties, jos nyt suunnitteilla olevat tutkimushankkeet voidaan kohtalaisessa määrin saada käytiin • Seuraava hyvin alustava vuoden 2004 budjettilaskelma perustuu tällaiseen lievästi optimistiseen laskelmaan • Laadullinen tulos: jos laskelma pitää paikkansa, löytää HIIT vuosien 2003-2004 taitteessa “oikean mittakaavansa”, ja paineet toiminnan kasvattamiseksi ainakin talouden kannalta ovat poistuneet. • Mutta: miten tätä rakennetta voidaan pitää yllä?
HIIT:in strategian aineksia • Laadulliset tavoitteet • Sisällölliset tavoitteet • Tutkimusalueet • Kompetenssit • Toimintatavat • Yhteistoiminta yritysten kanssa • Lisäarvo yliopistoille • Verkottuminen Suomessa ja kansainvälisesti • Toimintamalli • Organisaatio • Prosessit
Strategisia haasteita ja kysymyksiä • Onko HIIT jo liian iso voidakseen toimia Suomessa? • “HIIT-kori” TEKESissä ja Suomen Akatemiassa • Yritysten panostus • Tiede- ja teknologiapolitiikka • Mitä uusi hallitus todella tulee tekemään? • Onko HIIT:in itse luotava oman toimintansa edellytyksiä aktiivisella vaikuttamisella? • Suomi ja Eurooppa • ERA tulee, oletko valmis? • Yliopistot • Uusi tutkintorakenne, sisäänottojen supistuminen
Yhteistoiminta teollisuuden kanssa • Tutkimushankkeiden suunnittelu • Kokemus osoittaa, että tulokset ovat parhaita kun HIIT itse vastaa tutkimushankkeiden suunnittelusta • Miten ja missä vaiheessa suunnitelmat on välitettävä teollisuudelle? • Viime syksyn kokemukset eivät olleet positiivisia – liikaa hankkeita, liian vähän aikaa, liian kuluttavaa senioritutkijoille • Mikä olisi parempi prosessi? • Miten teollisuus voisi parhaiten vaikuttaa HIIT:in toiminnan suuntiin? Skenaariotyö? Jaetut tutkijaresurssit?
Muut esille tulevat asiat • Seuraava kokous: • Loppusyksyllä 2003?