Hernando José Gómez Restrepo Oficina para el Aprovechamiento del TLC con Estados Unidos

1. Foros TLC oportunidades realespara el sector productivo Eje cafetero Hernando José Gómez Restrepo Oficina para el Aprovechamiento del TLC con Estados Unidos Abril de 2012

2. Contenido Aprovechamiento del TLC en el Eje Cafetero Agenda de trabajo con el Eje Cafetero (ya iniciada)

3. Exportaciones eje cafetero (us$ millones), 2010 Fuente: DIAN, cálculospropios

4. agricultura

5. EL EJE CAFETERO HOY Área cultivada por producto (total y % de total nacional), 2010 Fuente: Agronet

6. POTENCIALIDADES EJE CAFETERO Condiciones de acceso de productos agropecuarios * 1) Valor de importación mayor a 100 millones de dolares; y 2) Crecimiento promedio de las importaciones mayor a 10%. Período: 2009-2011

7. Algunos Temas críticos para el sector agropecuario: eje cafetero • Paquetestecnológicosparaproductosestratégicos* • Fortalecimiento del ICA* • Reconocimiento de zonas para la exportación de frutas y hortalizas hacia Estados Unidos por parte de APHIS* • Administración de contingentes (sistema en línea, información disponible para empresas sobre contingente) • Ejecución de vías terciarias críticas para el sector *Crítico para el Eje Cafetero

8. industria

9. EL EJE CAFETERO HOY Ingresos industriales eje cafetero (% del total), 2009 Fuente: SuperSociedades, cálculospropios

10. ALGUNOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA EL EJE CAFETERO • Agroindustria • Maquinaria y aparatos eléctricos • Metalmecánica • Papel y cartón • Textil y confecciones Nota. Nuevos productos hace referencia a productos exportados con ventaja comparativa revelada inferior a uno.

11. Ej. PAPEL, CARTÓN, EDICIÓN E IMPRESIÓN: INGRESOS EJE CAFETERO (% DE TOTAL NACIONAL), 2009 Fuente: Supersociedades, Cálculos DNP. Nota. Información con base en Ingresos Operacionales

12. Ej. PAPEL, CARTÓN, EDICIÓN E IMPRESIÓN: PRODUCTOS ESTRATÉGICOS, 2009 Promedio sofisticación exportaciones colombianas Fuente: Supersociedades, Cálculos DNP. Nota. Información con base en Ingresos Operacionales

13. Ej. PAPEL, CARTÓN, EDICIÓN E IMPRESIÓN: ALGUNOS ENCADENAMIENTOS HACIA ATRÁS*, 2009 Artículos de papel y cartón Cartulinas impregnadas (9,3%), Desechos de papel (6,7%), Papel Bond (3,2%), Papel propalcote (1,9%), otros Telas de fibras artificiales (0,210), Pulpa de madera (0,085), Polipropileno (7,5%), Poliacrílico de socio (5,9%), otros Artículos sanitarios Papel Pulpa química de madera (15,3%), Desechos de papel (12,4%), Madera aserrada (5,1%), Otros químicos (1,2%), otros Papeles especiales Pulpa química de madera (7,1%), Papel propalcote (4,2%), Papel bond (3%), Polipropileno (2,9%), otros Editoriales de libros Papel para periódico (6,3%), Papel para libros (4,6%), Papel bond (2,6%), Planchas para litografía (1,5%), otros Encuadernación Alambres esmaltados (18,5%), Cartón Kraft (6,6%), Cartulina Bristol (3,8%), Papel propalcote (3,7%), otros Tipografías y litografías Papel bond (13,5%), Papel propalcote (4%), papel seguirdad (1,7%), planchas (1,3%), Tintas litográficas (1%), otros Fuente: Dane. *entre paréntesis % de consumo intermedio

14. Ej. PAPEL, CARTÓN, EDICIÓN E IMPRESIÓN: REGIONES CADENA PRODUCTIVA*, 2009 Silvicultura, Bagazo, Reciclaje Papel, cartón y derivados Editorial e impresiones Fuente: Dane. *entre paréntesis % de consumo intermedio

15. Ej. PAPEL, CARTÓN, EDICIÓN E IMPRESIÓN: TODAS LAS COMPETENCIAS, 2010

16. Ej. PAPEL, CARTÓN, EDICIÓN E IMPRESIÓN: COMPETENCIAS PROFESIONALES, 2010

17. Algunos Temas críticos para la industria: eje cafetero • Infraestructura y logística • VíaBuga-Buenaventura* • Navegabilidad del Río Magdalena • Autopistas de la montaña* • Eficiencia en puertos y aduanas (esp. Buenaventura)* • Capacitaciónfuncionarios Dian (instructivos y criteriosunificados) • Administración del riesgo (indicadores de gestión, sistemaMuisca) • Coordinacióninstitucional y protocolosunificados de inspección • Servicios 24-7 • Definición de scanners • Vías de acceso a puertos e infraestructura de cargue y descargue • Certificaciones de productos y procesos* (con apoyo de Innpulsa), y expedición de reglamentostécnicos *Crítico para el Eje Cafetero

18. Algunos Temas críticos para la industria: eje cafetero • Certificación de laboratorios* • Acompañamiento y normatividadcertificados de origen • Puesta en marcha del InstitutoNacional de Metrología • Fortalecimiento del INVIMA • Flexibilizar y agilizar expedición de visas de trabajo • Convergencia hacia estándares internacionales de contabilidad • Disminución de costos de energía y gas* *Crítico para el Eje Cafetero

19. servicios

20. EL EJE CAFETERO HOY Ingresos empresas de servicios eje cafetero (% del total), 2009 Fuente: SuperSociedades, cálculospropios

21. ALGUNOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA EL EJE CAFETERO • Turismo • Logística • BPO y servicios tercerizados a distancia (ej. servicios de ingeniería) Nota. Nuevos productos hace referencia a productos exportados con ventaja comparativa revelada inferior a uno.

22. Algunos Temas críticos para los sectores de servicios: eje cafetero • Certificación de competencias laborales* • Homologación de títulos en estados estratégicos de EEUU* • Estrategia de bilingüismo* • Uso de TIC y difusión de comercio electrónico • Marco Nacional de Cualificaciones • Sistema Nacional de Certificación de Competencias Laborales • Programas de apoyo para las pymes *Crítico para el Eje Cafetero

23. Contenido Aprovechamiento del TLC en el Eje Cafetero Agenda de trabajo con el Eje Cafetero (ya iniciada)

24. Agenda de trabajo Eje Cafetero FLUJO DE INFORMACIÓN Con base en impacto en: Sofisticación del aparato productivo Diálogo empresas y gobiernos locales Identificación de oportunidades y necesidades de la región Priorización necesidades Competitividad Desarrollo regional Mejores prácticas internacionales Definición de acciones Retro-alimentación Con base en dificultad de: Tiempo/Costo/ Trámite normativo Coordinación con entidades nacionales y del Eje Cafetero Priorización de acciones Actores (líder natural? / cantidad y calidad de actores) Seguimiento Experiencia intnal (tema posicionado)

26. Composición del pib (% del total), 2010 Fuente: Dane, cálculospropios

27. Doingbusiness (puesto entre 21 ciudades del país), 2010 Fuente: Agronet