C ēsu Kultūras stratēģija

1. Cēsu Kultūras stratēģija 2008 - 2013

2. Cēsu kultūras akcenti • Viduslaiku pils komplekss un parki • Pievilcīga un klusa vecpilsēta • Mūzikas tradīcijas (Vidzemes kamerorķestris, 100gadīgas ērģeles, Mūzikas vidusskola, Cēsu Mūzikas festivāls...) • Radoši un aktīvi amatiermākslas kolektīvi • Populāri un atpazīstami cēsnieki • Pozitīva un relaksējoša dabas vide

3. Cēsu Attīstības plāna stratēģiskais mērķis: Pilsētas ekonomiskā izaugsme balstās uz tūrisma un kultūras nozaru un radošo industriju attīstību

4. Cēsis - kultūras pilsēta Stratēģijas aspekti Kultūras ekonomika Kultūras pieejamība Efektīva kultūrpārvaldība un finansēšana

5. Cēsu Kultūras stratēģija – 3 daļas 1. Situācijas analīze 2. Kultūras stratēģija 2008-2013: rīcības virzieni, mērķi un uzdevumi 3. Rīcības plāns 2008-2010: detalizēti uzdevumi (sasniedzamie rezultāti, izpildes termiņi, atbildīgās organizācijas)

6. Cēsis – Vidzemes kultūras centrs,radoša un dinamiska kultūras pilsēta Vīzija

7. Cēsis - kultūras pilsēta Cēsu kultūrpolitikas pamatā ir lokālo un vēsturisko kultūras tradīciju un mantojuma mūsdienu izpausmes, kas veido sociāli un ekonomiski attīstītu vidi dzīvei un atpūtai.

8. Stratēģiskie mērķi Kultūras mantojuma un tradīciju attīstība Apzināt un saglabāt Cēsu novadakultūrvēsturiskās vērtības, veicinot to iekļaušanu mūsdienīgā apritē. • Programma nemateriālā kultūras mantojuma saglabāšanai • Kultūrvēsturisko pieminekļu atjaunošana • Amatiermākslas centra izveide Cēsu novadā

9. Stratēģiskie mērķi Kultūras infrastruktūras attīstība Panākt efektīvu, mūsdienīgu un racionālu kultūras infrastruktūras atjaunošanu un izmantošanu. • Pilsētvides attīstības programma • Pilsētas parku un dārzu atjaunošana • Vidzemes daudzfunkcionālā mūzikas un kultūras centra izveide • Bibliotēkas renovācija • Pils parka estrādes labiekārtošana u.c.

10. Stratēģiskie mērķi Institucionālās bāzes attīstība Veidot augstas kapacitātes kultūras organizācijas – kultūras dzīves virzītājas Cēsu pilsētā • Izstrādāt pārskatāmu kultūras organizacionālo un plānošanas sistēmu Cēsīs • Uzlabot Cēsu novada kultūras organizāciju savstarpējo sadarbību • Veicināt sadarbību ar nevalstisko un privāto sektoru

11. Stratēģiskie mērķi Cilvēkresursu attīstība Radoši un izglītoti kultūras nozares darbinieki: mākslinieki un kultūras speciālisti. • Jaunu kultūras speciālistu piesaiste • Kultūras speciālistu tālākizglītības centra izveide • Cēsu mākslinieku (tai skaitā mūziķu, literātu u.c.) atbalsta programmas izveide • Pilnveidot sadarbību ar augstākās izglītības mācību iestādēm

12. Stratēģiskie mērķi Sadarbības attīstība Veidot koordinētu un mērķtiecīgu sadarbību ar nozīmīgām nacionāla un starptautiska līmeņa organizācijām. • Sadarbība ar Latvijas producentiem un organizācijām (Latvijas Koncerti, Tautas Mākslas centrs u.c.) • Iekļaušanās starptautiskās organizācijas un sadarbības tīklos

13. Stratēģiskie mērķi Kultūras uzņēmējdarbības attīstība Palielināt kultūras nozares ieguldījumu Cēsu ekonomiskajā izaugsmē, attīstot kultūras tūrismu un radošās industrijas. • Jauni kultūras tūrisma maršruti un produkti, to popularizēšana • Radošo industriju attīstības analīze un atbalsta programmas izstrāde

14. Stratēģiskie mērķi Kultūras ieguldījums pilsētas tēla marketingā Veidot Cēsu kā radošas un dinamiskas kultūras pilsētas atpazīstamību. • Ilgtermiņa plāna izstrāde lielo pasākumu organizēšanai, veicot tradicionālo pasākumu analīzi • Kultūras piedāvājuma marketinga plāna izstrāde auditorijas piesaistīšanai no Vidzemes reģiona un Rīgas • Pilsētas festivālu iekļaušana starptautiskā apritē, piesaistot starptautisku auditoriju

15. Kultūras līdzdalība Stratēģiskie mērķi Nodrošināt Cēsu novada iedzīvotājiem kultūras līdzdalības iespējas. • Kultūras patēriņa minimālais grozs LV Kultūrpol. vadl. • 3.līmenis - nac. nozīmes centrs • daudzfunkcionāls kultūras centrs, • reģiona galv. bibliotēka, • reģ. valsts arhīvs, • reģiona muzejs, • profes. mākslas pieejamība, • mūsd. aprīkots kinoteātris, • viena vai daudzprofilu kultūras vsk., • reģiona augstskola, kāda kult. specilaitāte, • brīvdabas estrāde. - Profesionālās mākslas pieejamība un iespējas radoši izpausties visiem Cēsu iedzīvotājiem.

16. Kultūras izglītība Stratēģiskie mērķi Nodrošināt Cēsu novada iedzīvotājiem iespējas gūt kultūras izglītībumūža garumā. • Pilnveidot un attīstīt Mākslas skolas un Mūzikas skolas programmas • Veidot kultūrizglītojošas programmas Cēsu kultūras organizācijās (muzejs, bibliotēka, kultūras centrs u.c.) • Izveidot programmu talantīgu bērnu un jauniešu atbalstam • Popularizēt interešu izglītību

17. Kultūras pārvaldība un finansēšana Stratēģiskie mērķi Organizēt efektīvu un racionālu kultūras pārvaldību Cēsīs. • Veikt pastāvīgu kultūras nozares attīstības Cēsīs analīzi un pētniecību • Izveidot Cēsu Kultūras aģentūru, kas veic kultūras nozares koordinēšanu un plānošanu Cēsu novadā • Izstrādāt un saskaņot ar kultūras stratēģiju pašvaldības iestāžu attīstības plānu • Uzlabot konsultatīvās kultūras padomes darbu.

18. Kultūras stratēģijas ieviešana un uzraudzība Cēsu Kultūras aģentūra - realizētājs Konsultatīvā kultūras padome - uzraudzība