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LE CONTRÔLE DES EQUIPEMENTS SPORTIFS. L’EXPERIENCE DE VENISSIEUX. UN PATRIMOINE IMPORTANT. 22 gymnases ou salles spécialisées 2 murs d’escalade 1 boulodrome 11 terrains de tennis 7 terrains grands jeux 19 plateaux d’EPS. Equipements sportifs de Vénissieux. UNE EQUIPE D’INTERVENTION
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LE CONTRÔLE DES EQUIPEMENTS SPORTIFS L’EXPERIENCE DE VENISSIEUX
UN PATRIMOINE IMPORTANT 22 gymnases ousalles spécialisées 2 murs d’escalade 1 boulodrome 11 terrains de tennis 7 terrains grands jeux 19 plateaux d’EPS Equipements sportifs de Vénissieux
UNE EQUIPE D’INTERVENTION 32 personnes GARDIENNAGE DES EQUIPEMENTS Minguettes Centre Charréard Parilly M.À Vent 1 AM responsable 6 AT gardiens 1 AM responsable 4 AT gardiens 1 AM responsable 6 AT gardiens 1 AM responsable 5 AT gardiens • 1 AM • responsable • AT • gardiens 5 équipes, sur 5 quartiers
Les actions entreprises • La formation des gardiens • Les fiches d’observations • L’évolution de l’organigramme • L’inventaire des risques • La formation des agents de Maîtrise • Les procédures de contrôle
La formation des gardiens • Sécurité • Risques et responsabilité • Sécurité ERP • Sécurité matériel sportif, normes, contrôles • Nettoyage • Hygiène • Produits et machines • Plan d’entretien • Accueil du public • Les différents publics et leurs attentes • Techniques de communication • Négociations, gestion de conflit 6 jours de stage en intra pour tous
Fiche d’observation gardien • Lieu…………………………………………… • Date et heure……………………………… • Faits observés……………………………. • Auteurs ou responsables……………………………… • Conséquences possibles……………………………………. • Fiche établie par…………………………. • Signature……………………
L’EVOLUTION DE L’ORGANIGRAMME • Avant: 30 personnes • 3 Agents de maîtrise • 4 Responsable de secteurs ATQ • 23 Gardiens Agents techniques • Après: 31 personnes • 1 Contrôleur • 5 Agents de maîtrise • 25 Gardiens Agents techniques
Identification des risques • Travail collectif avec les AM • Démarche similaire à celle du POSS • Pour, dans un esprit de prévention • Identifier les risques et leur causes • Établir • Les procédures de vérification • Les règles de sécurité • Les modalités de mise en application
Formation Agents de Maîtrise • Objectifs • Donner une méthodologie de suivi et d’entretien d’équipements sportifs • Rappeler les contrôles de sécurité à effectuer • Permettre d’assurer des interventions de première maintenance • Contenus • La réglementation, les normes • Les vérifications à effectuer • Les tests et contrôle des buts • La traçabilité des contrôles • Le suivi des équipements, les fiches de vie du matériel
La procédure de contrôle • Inventaire du matériel • Élaboration d’un outil de contrôle et d’enregistrement des résultats • Désignation des responsables • Planification des contrôles • Suivi des opérations de maintenance • Consignation des résultats
Inventaire du matériel • Chaque article est répertorié selon la nomenclature Fabricant/désignation/n°d’ordre/Année/affectation • Cette identification est: • Inscrite sur le matériel de façon indélébile • Cet identifiant est obligatoirement mentionné sur tout document le concernant
La procédure de contrôle • Chaque AM est garant du bon état du matériel dans les équipements dont il a la charge • Il lui est remis un cahier de contrôle par équipement et par an • Celui-ci comprend une fiche de vérification pour chaque article répertorié dans l’équipement • Les contrôles systématiques sont effectués et consignés obligatoirement trois fois par an • Toute anomalie impliquant un risque donne lieu à une fiche d’observation et une intervention appropriée au niveau de risque estimé
Exemple de fiche de vérification Proposée par la société S.C.M.S.
Procédure en cas de problème • Risque intolérable ou indésirable • Réparer ou neutraliser immédiatement • Informer le service • Mettre en œuvre le processus de réparations • Informer les usagers • S’assurer de la remise en état du matériel • Risque tolérable ou négligeable • Prévenir le danger • Informer le service et les usagers • Mettre en œuvre la réparation • S’assurer de la remise en état du matériel
Prochaines étapes • Reconduire des actions de formation • Informatiser le procédure