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Zukunftsfähige Gemeindeentwicklung

Zukunftsfähige Gemeindeentwicklung. 2. Strategiesitzung Modellprojekt EULE Projektstand & nächste Schritte Gemeindeverwaltungsverband Illertal. Übersicht Projektablauf NIKE & EULE. Nachhaltig integrierte Entwicklungskonzeption „NIKE“. IST-Bestandsanalyse (Juni/Juli 2009).

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Zukunftsfähige Gemeindeentwicklung

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Presentation Transcript

  1. Zukunftsfähige Gemeindeentwicklung 2. Strategiesitzung Modellprojekt EULE Projektstand & nächste Schritte Gemeindeverwaltungsverband Illertal

  2. Übersicht Projektablauf NIKE & EULE Nachhaltig integrierte Entwicklungskonzeption „NIKE“ IST-Bestandsanalyse (Juni/Juli 2009) Konzept- und Machbarkeitsstudie EU-Leuchtturmprojekt Gründer- und Innovationszentrum Bau- und Baumaschinen (Juni-Dez 09) Stärken-Schwächen-Analyse(Juli- Aug 2009) Zielsystem zukünftige Entwicklung (Sep 2009) Maßnahmenkatalog zukünftige Entwicklung(Okt/ Nov 2009) Abgabe NIKE + Entwicklungskonzeption Gründerzentrum(12. Dez 2009)

  3. Stand NIKE Nachhaltig integrierte Entwicklungskonzeption „NIKE“ IST-Bestandsanalyse (Juni/Juli 2009) Stärken-Schwächen-Analyse (Juli- Aug 2009) Zielsystem zukünftige Entwicklung (Sep 2009) Maßnahmenkatalog zukünftige Entwicklung(Okt/ Nov 2009) Abgabe NIKE + Entwicklungskonzeption Gründerzentrum(12. Dez 2009)

  4. Stand NIKE Bislang erarbeitet Probleme Nächste Schritte Sekundärdatenanalyse • Bevölkerung • Wirtschaft • Versorgungsinfrastruktur • Umwelt • Energie • Siedlungsflächenentwicklung • Verkehr Erroierung der relevanten Wirtschaftsstrukturen und Unternehmen Ortsgenaue statistische Daten teilweise nicht ermittelbar; vor allem für • Bevölkerungsprognose • Energie • Verkehrs- und Versorgungs-_infrastruktur Ziel- und Maßnahmenkatalog • Workshop Bürgermeister • Bürgerversammlung • Befragung Gemeindeblatt

  5. NIKE – Beispiele IST-Analyse Bevölkerungsentwicklung 2000 - 2007 in % +10,6% Kirchberg +11,0% Dettingen +7,3% Erolzheim +2,4% Kirchdorf +7,6% Berkheim

  6. NIKE – Beispiele IST-Analyse Beschäftigungsentwicklung 2000 - 2008 in % -13,8% Kirchberg -16,2% Dettingen +41,2% Erolzheim +23,2% Kirchdorf +32,5% Berkheim

  7. NIKE – Auszug SWOT-Analyse Stärken Schwächen • Verkehrsanbindung und Lage (A7 Ulm – Memmingen) • Vielzahl Unternehmen und Arbeitsplätze in Bau- und Baumaschinenbranche • vergleichsweise gute Bevölkerungsentwicklung und –struktur • hohe Wohn- und Lebensqualität: grün, sozial intakt, kostengünstig und trotzdem zentral • kein direkter Bahnanschluss und eingeschränktes __ÖPNV-Angebot (Autozwang) • eingeschränkte Attraktivität Versorgungs-, Kultur- __und Freizeitangebot • unzureichende DSL-Anbindung • kaum eigene tourisitische Potenziale • Vielzahl Gebäudeleerstände und __Flächenpotentiale Chancen Risiken • Innovation, hochwertige Arbeitsplätze und Image als Kompetenzregion im Bau- und Baumaschinensektor • interkommunale Kooperation • gemeinsame Imagepositionierung und Standortmarketing • Erhöhung Anteil beschäftigter Frauen • erneuerbare Energien • Bürgerbeteiligung und bürgerschaftliches Engagement • Verluste Infrastruktur und dadurch Wohnqualität (insbesondere medizinische Grundversorgung) • Entwicklungsunterschiede Ortsteile • Attraktivitätsverluste Ortskerne • Alterung • Entwicklungsprobleme in der Bau- und Maschinenbaubranche • ansteigende Mobilitätskosten und Trend zum Wohnen in der Stadt

  8. NIKE NIKE Konzept- und Machbarkeitsstudie Bau/ Baumaschinen

  9. Stand EULE Nachhaltig integrierte Entwicklungskonzeption „NIKE“ Auftaktworkshop : Ziel- und Projektdefinition (22. Juni) Branchenstrukturanalyse Bausektor (Juni- August 2009) Expertenworkshop: Diskussion Ergebnisse & Folgerungen (1. September-Hälfte: 38. KW) Entwicklungskonzeption Gründerzentrum „Bau und Baumaschinen“ (Sep/Okt `09) Machbarkeitsstudie (Okt/Nov ´09) Abgabe NIKE + Entwicklungskonzeption Gründerzentrum(12. Dez 2009)

  10. Stand EULE Bislang erarbeitet Probleme Nächste Schritte • Auftaktworkshop • Fragebögen _Unternehmensbefragung_versandt • Termine _Experteninterviews _vereinbart • Schwierigkeiten bei _Erfassung von Bedarf _und Interesse _möglicher Gründer • Verfügbarkeit _branchenspezifischer _Sekundärdaten • Auswertung Fragebogen _und Experteninterviews • Besuch Best-Practice-_Beispiele Gründerzentren • Zweiter Expertenworkshop

  11. EULE - Auftaktworkshop Auftaktworkshop am 22.06.2009 im Rathaus Kirchdorf a.d. Iller Ca. 30 Vertreter von Bau- und Baumaschinenunternehmen, Wirtschaftsförderung und Regionalentwicklung

  12. EULE - Unternehmensbefragung

  13. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Gemeindeverwaltungsverband IllertalMarktplatz 7 88453 Erolzheim Tel: 07354/9318-0 Ansprechpartner: Günther Matheis matheis@erolzheim.de die STEG Stadtentwicklung GmbHOlgastraße 5470182 Stuttgart Tel: 0711/21068-0 www.steg.de Ansprechpartner: Michael Burr; michael.burr@steg.de

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