Sociaal Economisch Beleidsplan Waalwijk

1. Sociaal Economisch BeleidsplanWaalwijk Samenvatting voorlopig rapport 16 maart 2005

2. Het vertrekpunt • Economisch beleidsplan 1998-2001: • Wat is gerealiseerd • Nieuwe opzet sociaal-economisch beleid • Regiefunctie ‘vraag – aanbod’ arbeidsmarkt • Geen stuk voor in de kast, maar soort leidraad • Beknopter en concreter: • Wat moeten we doen in de komende jaren om (de regio) Waalwijk verder te brengen • ‘Waalwijk op de kaart zetten’

3. Aan de slag • Onderzoek kengetallen: • Bijdrage van de Rabobank en Universiteit Tilburg • Groot aantal interviews: • vaststellen wat leeft er in Waalwijk • Afstemming met buurgemeenten • Enquête onder 140 bedrijven en organisaties • Literatuuronderzoek: • Internationale • Nationale ontwikkelingen • Regionale

4. Vorig beleidsplan Kengetallen Enquête Sociaal-economisch beleidsplan Waalwijk Interviews Literatuuronderzoek Vraag en aanbod op de arbeidsmarkt Het raamwerk

5. Vorig beleidsplan Kengetallen Enquête Sociaal-economisch beleidsplan Waalwijk Interviews Literatuuronderzoek Vraag en aanbod op de arbeidsmarkt Van raamwerk naar visie Leidt tot Visie op de sociaal- economische ontwikkeling van Waalwijk

6. Visie Waalwijk ontwikkelt zich tot een aansprekende middelgrote regio tussen belangrijke stedelijke regio’s als Den Bosch, Tilburg en Breda. Waalwijk buit zijn gunstige geografische ligging (snijpunt van belangrijke verbindingswegen) en perspectiefvolle kwaliteiten (bedrijventerreinen, divers samengesteld bedrijfsleven, goed opgeleide beroepsbevolking, uitstekend woon- en leefklimaat) maximaal uit. Waalwijk streeft er actief naar de positie op sociaal en economisch gebied als aantrekkelijke industriële topregio op eigen kracht te handhaven en verder uit te bouwen.

7. Van visie naar actie • Wat maakt Waalwijk bijzonder? • Waarom zou je er voor ‘omrijden’ of ‘afslaan’? • Vertaling van ideeën, ambities en beleving naar concrete acties • Acties zijn concretisering van het beleidsplan

8. Thema’s in het actieplan • Gemeenschappelijke visie • Marketing, Promotie, Acquisitie • Intergemeentelijke samenwerking • Infrastructuur en mobiliteit • Innovatie • Versterking Ondernemerschap • Revitalisering • Reallocatie • Versterking Meubelboulevard • Afstemming vraag en aanbod op de arbeidsmarkt • Startende ondernemingen • Versterken woon/leefklimaat

9. Actieplan • Gemeenschappelijke visie • Prioriteit • Richtinggevende visie • Gezamenlijke doelstelling • Marketing, Promotie, Acquisitie • Profiel Waalwijk (e.o.) • Sterke punten: o.a. havenverbinding, ligging t.o.v. Ruhrgebied en Benelux, vestigingsmogelijkheden, toplokatie, woon- en leefklimaat • Zwakke punten: zelfvertrouwen, uitstraling, profilering, gebrek aan “kartrekkers” van sociaal economisch plan • Actie: uitwerken profiel en acquisitieplan

10. Actieplan (2) • Intergemeentelijke samenwerking • “Waalwijk te klein” • Bestuurlijke samenwerking Heusden en Loon op Zand • Idem Tilburg (containerterminal?) en Den Bosch • Organisatorische samenwerking • Dienstverlening aan bedrijven (één loket) • Infrastructuur en mobiliteit • Bestuurlijke afstemming Heusden mbt A59 • Versnelling N261 • Conferenties havens, waterverbindingen • Verbeteren bereikbaarheid en mobiliteit

11. Actieplan (3) • Innovatie • “Waalwijks model” • Monitoren Bruto Regionaal Product • Onderzoek innovatie en kenniseconomie • Versterking Ondernemerschap • Organisatiegraad bedrijfsleven (WBP en WOF) • Uitwisselen voorbeeldprojecten • Kennisoverdracht (onderwijsinstellingen) • Gestructureerd overleg overheid - bedrijfsleven

12. Actieplan (4) • Revitalisering • Gebrek aan middelen voor renovatie • Opstellen meerjarenplan in afstemming met bedrijven • Reallocatie • Afstemming met WOF: visie centrum aanscherpen • Welke bedrijven verplaatsen • Aanscherpen vestigingseisen • Stimuleren recreatief winkelen

13. Actieplan (5) • Versterking Meubelboulevard • Uitbreiden grootschalige detailhandel ? • Afstemming vraag en aanbod op de arbeidsmarkt • Regiefunctie gemeente • Afstemming CWI , ISD en bedrijfsleven • Aansluiting vraag – aanbod: beroepsonderwijs

14. Actieplan (6) • Startende ondernemingen • Combinatie ‘wonen – werken’ • Versterken woon/leefklimaat • Aantrekkelijkheid voor jongeren • Bereikbaarheid voor scholieren en studenten

15. Actieplan (7) • Aanpak: • Bepalen prioriteiten • Concretiseren actiepunten • Uitvoeren • Monitoring en effectmeting • Benodigd: • Capaciteit: “kartrekkers” • Gezamenlijke aanpak (bedrijfsleven, gemeenten, organisaties) • Inzet mensen en middelen

16. Vervolgstappen • Afronding beleidsplan • Afstemming buurgemeenten: 1 april 2005 (gerealiseerd) • Aanbieden aan gemeenteraad Waalwijk • Starten uitvoering

17. Vragen • Prioriteit in actiepunten • Relatie met de regio • Wat moet wel en wat niet met buurgemeenten afstemmen • Plan voor Waalwijk of voor de hele regio? • Eens met visie? • Wie gaat wat doen?

18. Bijlagen

19. Bijlage 1: SWOT-analyse (1)

20. Bijlage 1 : SWOT-analyse (2)

21. INPUT OUTPUT Transformatie 3.Omgevings-ontwikkeling 5. Vraag-ontwikkeling 7. Sociaal Economisch Actieplan 1.Inleiding 2. Doelstelling 6. Aanbod-ontwikkeling 4.Evaluatie vorig plan Evaluatie Meetpunten Criteria Bijlage 2: Opzet beleidsplan