1 / 30

Analyse av det trønderske innovasjonssystemet

Analyse av det trønderske innovasjonssystemet. Håkon Finne SINTEF Teknologi og samfunn, Global Praxis Innovasjon i Trøndelag – veien framover Stjørdal 4. mars 2008. Argument. Innovasjon og innovasjonsstrategi

talon-holloway
Download Presentation

Analyse av det trønderske innovasjonssystemet

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Analyse av det trønderske innovasjonssystemet Håkon Finne SINTEF Teknologi og samfunn, Global Praxis Innovasjon i Trøndelag – veien framover Stjørdal 4. mars 2008

  2. Argument • Innovasjon og innovasjonsstrategi • Trøndersk næringsliv: innovasjonspotensial, underutnytter utdannings- og forskningsmiljøene • Utdanning og forskning i Trøndelag: mer orientert mot andre regioner enn Trøndelag • Offentlig virkemiddelapparat: viktig for å koble de to • Samme strategi for senter og periferi? • Seks viktige strategiområder for innovasjonsbasert næringsutvikling

  3. Hvorfor? • Norge kan ikke leve av oljen alene, innovasjonsevnen må styrkes i hele landet – men oljeinntektene maskerer innovasjonsbehovet • Regionale fortrinn blir viktigere i den globale økonomien, kombinasjon av naturgitte fortrinn, næringstradisjoner og ny kunnskap • ”Hele Europa” utvikler regionale innovasjonsstrategier

  4. Innovasjon og -prosess • Innovasjon • aktivitet som fører til skaping av nye verdier • omfatter også sosiale innovasjoner • viktig årsak til økonomisk utvikling • risikosport • innovasjon skjer der ulikheter møtes – legg ikke ut på innovasjon alene • innovasjonsevnen må utvikles gjennom praksis – evnen til kollektiv læring er viktigst • innovasjons”logikken” varierer mellom bransjer osv. • egentlig er hver innovasjon og innovasjonsprosess unik

  5. Innovasjons”system” • Systemiske egenskaper ved økonomisk utvikling • samspill bruker/produsent det viktigste • trekantsamspill industri – universitet – myndigheter for å utnytte forskningssystemet bedre • triple helix: dynamikk, ustabile relasjoner, må jobbes med hele tiden • smalt systembegrep: tett koblet produksjonssystem med tilhørende kompetansebase (allianser) • bredt systembegrep: hele samfunnet (policy) FORSKNING NÆRINGSLIV OFFENTLIG

  6. Næringslivet FORSKNING NÆRINGSLIV OFFENTLIG

  7. Næringsfortrinn i Trøndelag jordbruk o undervisning o treforedling o oppdrett o næringsmiddel o

  8. Vekstfortrinn inn. sjøfart varehandel o o kjemisk o o olje/gass fiskeforedling o o fiske o o o o o

  9. Entreprenørskap og innovasjon

  10. Forskning og utvikling

  11. Næringslivets utgangspunkt oppsummert • Robust næringsstruktur • Mange sterke enkeltstående bedrifter • Få sterke næringsmiljøer, men mye aktivitet knyttet til mat • Næringsklynger – hva er det? • Lappeteppe som krever differensierte strategier • Mye FoU i sør, lite i nord • Entreprenørskap for selvsysselsetting

  12. Utdanning og forskning FORSKNING NÆRINGSLIV OFFENTLIG

  13. Lite input, mye output • Norge er konkurranse-dyktig – til tross for lavt nivå på innsats-faktorene for FoU og innovasjon

  14. Forskere i Trøndelag

  15. Spin-off fra forskningsmiljøene • 200 bedrifter på 20 år • Større vekstpotensial i forskeretablerte bedrifter enn i gjennomsnittet • Trenger hypotetisk å 100-doble etableringsraten for å dekke opp et bortfall av oljeinntekter på 20%

  16. FoU-miljøene underutnyttes i Trøndelag

  17. Studenter • Trondheim – 30.000 studenter i studieby 1 • Utfordring å holde på flere av dem etter endt studium • NIFU-studie: netto import • NiT-studie: trolig netto eksport, men mange flere ønsker å jobbe i Trøndelag

  18. Offentlig sektor FORSKNING NÆRINGSLIV OFFENTLIG

  19. Off. virkemidler 2005 • Forskningsrådet 245 • SkatteFUNN 190 • Innovasjon Norge 138 • Fylkeskommunene 116 • Fylkesmennene 010 • Trondheim komm. 007 • Sum tilskudd 706 • Innovasjon Norge 195 • Såkornfond 040 • Sum lån 235 • Prod. tilsk. jordbruk 1.295

  20. Trondheim som regional motor • 40 % av befolkningen og 50 % av sysselsettingen • Magnet og motor

  21. Tar aksen alt?

  22. Store arbeidsmarkedsregioner vokser, de små blir mindre • ”En time til byen” er en god strategi for å ta del i veksten

  23. Trondheim som regional motor • 40 % av befolkningen og 50 % av sysselsettingen • Magnet og motor • Kommunen aktiv i regional samhandling • stor vekt på regional utvikling, liten på tjenesteproduksjon • sterkere orientert mot Trøndelag enn nabokommunene • svakere forpliktelse i samarbeidet enn andre storbyer

  24. Samspillet • Næringsliv, forskning og offentlige aktører har lenge sett hver sin vei • Trøndelag har ingen tett samvirkende triple helix, men mange gode eksempler • Byggeklossene er der, og vi jobber med bruksanvisningen FORSKNING NÆRINGSLIV OFFENTLIG

  25. Strategiområder • Styrke samhandlingen i regionen mellom politiske organer, næringslivet og utdannings- og forskningsmiljøene • Styrke den regionale utnyttelsen av ressursene i utdannings- og forskningsmiljøene • Styrke utdanningens betydning for rekruttering til næringslivet og dermed også for bosettingen

  26. Strategiområder • Styrke klyngeutviklingen i regionen • Styrke verdiskapingen gjennom entreprenørskap • Styrke utviklingen av Trondheim som regional motor

More Related