90 likes | 160 Views
Pécsi Tudományegyetem Csőre töltve? vagy Csődre töltve?. Konferencia a Kutatási kiválóság jövőjéről ELTE 2010. június 22. Dr. Farkas Ferenc általános és stratégiai rektorhelyettes. Objektív tények. Országos részesedés: FSz és B szint: 8 % Osztatlan és mesterképzés: 12% PhD/DLA: 16 %.
E N D
Pécsi Tudományegyetem Csőre töltve? vagy Csődre töltve? Konferencia a Kutatási kiválóság jövőjérőlELTE 2010. június 22. Dr. Farkas Ferenc általános és stratégiai rektorhelyettes
Objektív tények Országos részesedés: • FSz és B szint: 8% • Osztatlan és mesterképzés: 12% • PhD/DLA: 16% PTE oktatási portfolió: FSz : 30 Osztatlan: 7 BA/BSc: 59 MA/MSc: 78 PhD/DLA: 20
Objektív tények II. Nagy összegű, infrastrukturális fejlesztésekre szóló pályázati források: 1. TIOP 1.3.1. 6,5 Mrd Ft 2. TIOP 2.2.2. 0,64 Mrd Ft 3. TIOP 2.2.7. 10,3 Mrd Ft 4. TIOP 2.2.5. 1,6 Mrd Ft (elbírálás alatt) Önrész-igény: 1,1 Mrd Ft!
Objektív tények III. Humánerőforrás-fejlesztési pályázati eredmények: 1. TÁMOP IKT 0,7 Mrd Ft 2. TÁMOP Innováció 0,5 Mrd Ft 3. TÁMOP DPR 0,3 Mrd Ft 4. TÁMOP Ped 0,3 Mrd Ft 5. TÁMOP Disszem. 0,2 Mrd Ft 6. TÁMOP KVTÁR 0,4 Mrd Ft Összesen: 2,4 Mrd Ft Benyújtva: TÁMOP 4.2.2.B 2,4 Mrd Ft
Kutatási kapacitás fejlesztése Nagyműszerek száma 2009: 108 db 2011: 170 db (terv) Fokozattal rendelkezők (fő és arány) 2007: 605 – 46% 2009: 802 – 61% 2011: 980 – 70% (terv) Akadémiai doktorok 2007: 103 fő 2009: 96 fő 2011: 102 fő (terv)
Tehetséggondozás Doktori iskolák 20 (db) 21 PhD hallgatók (fő) 1017 1100 Idegen nyelven folyó képzések száma: 11 15 (Frankfurt am Main, Oslo telephelyek) Nemzetközi mobilitásban résztvevők száma (fő/5 év) 1200 1320 Mentorprogramok és szakkollégiumok 8 12 (TÁMOP)
K+F Science Building Project (6100 mFt-os támogatás) Pécsi Pólus Program: Pécsi Egészségipari Innovációs Központ VMFT K+F project 8 11 Hasznosított szellemi termék 8 20 The BlueEconomy: 7-8 innováció hasznosítása Publikációs aktivitás Impakt faktor/5 év: 4276 5000 Citációk/5 év: 34454 36000
CSŐD ellen a PTE új vezetésének stratégiai céljai Gazdasági stabilitás Elsősorban az egészségügyi ellátásban Többlet bevételek Minden területen „Kiváló” egyetemből „Kutató-elit” egyetem