180 likes | 442 Views
Kaimo bendruomenių ir kitų NVO gebėjimas vykdyti socialinį verslą: pagrindinės problemos ir galimi sprendimai. Rita Petlickaitė ASU MTP Kaimo regioninės plėtros centras. Socialinis verslas: kas tai? (1).
E N D
Kaimo bendruomenių ir kitų NVO gebėjimas vykdyti socialinį verslą: pagrindinės problemos ir galimi sprendimai Rita Petlickaitė ASU MTP Kaimo regioninės plėtros centras
Socialinis verslas: kas tai? (1) • Pagrindiniai socialinio verslo bruožai -visuomeninės naudos siekis, socialinių problemų sprendimas naudojant novatoriškus metodus ir rinkos modelių taikymas veikloms įgyvendinti. • Socialinis verslo pagrindinis tikslas - teigiami socialiniai pokyčiai visuomenėje, konkrečios problemos sprendimas judant link geresnės visuomenės.
Socialinis verslas: kas tai? (2) • Socialiniai verslininkai nepalieka problemų spręsti valdžios institucijoms ar verslo sektoriui ir netiki, jog bėdos išsispręs savaime. • Jie atranda sistemoje esančias problemas, neveikiančias sritis ir užpildo jas novatoriškais problemų sprendimais, parodydami alternatyvų kelią. Šaltinis: www.socialinisverslas.lt
Socialinio verslo praktika užsienyje Didžioji Britanija • 62 tūkst. socialinio verslo įmonių; • 800 tūkst. darbuotojų • Sukuriama 24 mlrd. Didžiosios Britanijos svarų sterlingų (95 mlrd. Lt) • 2009 m. krizės metais apyvartą padidino 56 proc. socialinio verslo įmonių. • 5 Kanada 18 mln. žmonių, įsitraukusių į socialinio verslo sektorių; 20 proc. socialinio verslo įmonių veikia 20 metų (2010 m. duomenys).
Socialinio verslo sprendžiamos problemos • Socialinės integracijos didinimas; • Sveikatos priežiūra; • Švietimas ir įdarbinimas; • Socialiai pažeidžiamų gyventojų grupių problemų sprendimas; • Globos ir būsto paslaugų teikimas; • Aplinkosauga.
Socialinio verslo idėjos įvertinimas Socialinio verslo idėja gali būti įvertinta remiantis 7 pagrindiniais principais (pagal socialinio verslo pradininką MuhammadYunus): • Tikslas – socialinės/visuomeninės vertės kūrimas; • Ekonomiškai pagrįsta, finansiškai save išlaikanti veikla; • Investuotojai atgauna tik investuotus pinigus; • Organizacijosuždirbtaspelnasreinvestuojamasį plėtrą; • Uždirbame rinkoje konkurencingus atlyginimus; • Tausojame aplinką. • Darome tai su džiaugsmu! Šaltinis: www.socialinisverslas.lt
Trečiojo sektoriaus iššūkiai • Priklausomybė nuo viešųjų lėšų; • Personalo/kompetencijos problemos; • Poreikis rasti naujų būdų socialinėms problemoms spręsti; • Ribotos galimybės plėsti veiklą. Šaltinis: Socialinės ir ekonominės plėtros centras
NVO Lietuvoje • 32,5 tūkst. NVO; • 2/3 NVO vadovai pagrindine veiklos problema laiko finansų stygių; • Apie pusės aktyviai veikiančių NVO metinis biudžetas nesiekia 20 tūkst. Lt, vidutinis metinis NVO biudžetas 3-5 tūkst. Lt; • 10 proc. NVO pusę ir daugiau savo biudžeto pajamų gauna iš ūkinės veiklos.
Pagėgių savivaldybės NVO • Per 5 metų laikotarpį NVO skirta 462 310 Lt paramos viešųjų projektų įgyvendinimui; • NVO indėlis įgyvendinant projektus – 35 tūkst. Lt; • Metinės pajamos neskaitant viešojo finansavimo: • 5 NVO – iki 100 Lt; • 9 NVO – nuo 100 iki 1000 Lt; • 1 NVO – nuo 1000 iki 5000 Lt • 2 NVO – nuo 10 000 iki 40 000 Lt;
Veiklos finansavimo poreikis • 3000 Lt – norint minimaliai vykdyti veiklą; • 10000 Lt – norint veikti maksimaliai efektyviai.
Nusiteikimas imtis ūkinės veiklos Trylika NVO norėtų imtis paslaugų teikimo. Pagrindinės sritys: • Aplinkos ir kraštovaizdžio tvarkymas (5 NVO); • Viešasis maitinimas (1 NVO); • Pagalba senyvo amžiaus žmonėms, socialinės paslaugos (8 NVO); • Diskotekų ir renginių, sportinių varžybų ir treniruočių organizavimas (1 NVO); • Vaikų ir jaunimo laisvalaikio organizavimas (5 NVO); • Turistinių grupių aptarnavimas (1 NVO); • Batsiuvio, siuvėjo ir smulkių elektros tinklų, kaminkrėčio paslaugos (1 NVO); • Vaisių ir daržovių perdirbimas (1 NVO);
Požiūris į galimybę kooperuotis • Galimybių kooperuotis yra, tačiau ar verta?
Sritys, reikalaujančios neatidėliotinų bendrų veiksmų 1. Jaunimo ir kitų gyventojų grupių užimtumo gerinimas; 2. Skurdo mažinimas; 3. Paslaugų plėtra pagyvenusiems ir socialiai remtiniems asmenims; 4. Gyvenimo sąlygų gerinimas; 5. Viešosios infrastruktūros gerinimas; 6. Vietos kultūros puoselėjimas ir išsaugojimas; 7. Socialiai atsakingos aplinkos kūrimas, visuomenės informavimas.
NVO verslumo problematika 1. NESMAGU • Nes anksčiau tos paslaugos buvo teikiamos nemokamai; • Vadovas to nenori ar nesupranta. 2. NĖRA LAIKO • Per tolimas nepasiekiamas tikslas; • Nemąstė apie tai; • Esamų projektų įgyvendinimas atima visą laiką. 3. NEAIŠKU, KAIP TĄ PADARYTI • Nejaučiamas rinkos poreikis (norisi parduoti tai, ką patys nori, o ne tai, ko reikia rinkai); • Nemokama parduoti; • Nemokama komunikuoti. (Pagal VšĮ „Sėkmės mokykla“)