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Incontro conclusivo percorso MiniMaster

[. [. Incontro conclusivo percorso MiniMaster. APERTURA DEI LAVORI. Aula Lombardia - I.Re.F 24/06/2009. Cosa è successo durante il percorso:. Peggioramento della crisi e l’impatto sulle PMI Regole del gioco “Dote unica 2009” Interventi del governo a sostegno della crisi

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Incontro conclusivo percorso MiniMaster

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Presentation Transcript

  1. [ [ Incontro conclusivo percorso MiniMaster APERTURA DEI LAVORI Aula Lombardia - I.Re.F 24/06/2009

  2. Cosa è successo durante il percorso: Peggioramento della crisi e l’impatto sulle PMI Regole del gioco “Dote unica 2009” Interventi del governo a sostegno della crisi Dote Lavoro Ammortizzatori Sociali Evoluzioni della formazione continua Elezioni …

  3. La partecipazione al percorso: La selezione La resistenza La costruzione del gruppo La “messa in gioco” e la collaborazione

  4. In un mondo dominato dalla complessità e in continuo cambiamento abbiamo bisogno di … un nuovo approccio per… Strategia e pensiero strategico Leadership e organizzazione realizzare un po’ di bene comune facendo vincere tutti i portatori di interessi coerenti

  5. L’idea strategica non è una sterile dichiarazione di indirizzo • E’ un modo di gestire che incoraggia le persone ad andare oltre la visione consueta delle cose • Mobilita l’organizzazione oltre le risorse e capacità correnti • Dà significato agli sforzi di ognuno • Alza il livello delle ambizioni collettive

  6. Risultati di successo Valori proposti Vantaggio competitivo Prodotti e servizi Nucleo distintivo di capacità e competenze Il successo per gli stakeholders allinea l’intento strategico con le particolari capacità dell’organizzazione Governo RL Cittadini Operatori Visione Strategica Capacità organizzative

  7. La trasformazione è un radicale cambiamento sia della visione (strategia) sia delle capacità (organizzazione) in anticipo o in risposta a discontinuità esterne o ambientali Discontinuità Forze esterne ? ? Visione Strategica Visione Strategica Innovazione Apprendimento e Cambiamento Capacità organizzative Capacità organizzative ? Domani Oggi

  8. Dai percorsi Minimaster: restituzioni 1. Video: Isole Gli attori della 22 (Aula 5 Brescia) La Dote e la centralità della persona 2. Il percorso verso la Dote (Aula 1 Milano) 3. La gestione della dote: l’import export delle buone prassi (Aula 6 Milano) La Certificazione delle Competenze 4. L’ipotesi di costruzione di un modello di certificazione (Aula 1 Milano) 5. Le “competenze” nell’interlocuzione con L’impresa (Aula 3 Milano) La Rete e il rapporto con le Aziende 6. Un sistema in rete: ipotesi di costruzione di un modello e di buone prassi per rendere il sistema sostenibile (Aula 5 Brescia) 7. SPOT La 22 per le imprese (Aula 1 Milano) 8. Bell’Impresa (Aula 4 Varese) 9. Una nuova figura: l’Account della Formazione

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