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Novos Serviços Prestados

Novos Serviços Prestados A SBO Consultoria , juntamente com o escritório Rubinho Contabilidade esta oferecendo a seus clientes e parceiros,um trabalho diferenciado que visa contribuir para o crescimento da empresa.

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Novos Serviços Prestados

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Presentation Transcript


  1. Novos Serviços Prestados A SBO Consultoria, juntamente com o escritório Rubinho Contabilidade esta oferecendo a seus clientes e parceiros,um trabalho diferenciado que visa contribuir para o crescimento da empresa. Executamos trabalhos nas áreas de Gestão Finanças, analise Custos e analise Tributaria, podendo assim alavancar e otimizar receitas e também identificar e reduzir os seus custos e despesas. Considerando as particularidades de cada empresa, implantamos controles que serão usados como uma ferramenta eficaz de decisão, fornecendo informações necessárias e seguras para o administrador. Nos próximos Slides haverá uma demonstração das áreas que atuamos e quais os diferencias que a sua empresa poderá ter com a implantação desse trabalho. Entre em contato conosco e agende uma visita, teremos o maior prazer em atendê-lo. Avenida Dom Pedro I, 950 – Ribeirão Preto/SP Tel. 3633-3975 E-mail:sboconsultoria@gmail.com Consultores: Rubens Silva Jr. – Cel. 8162-1063 Everton Barbosa – Cel. 9196-3682 Eder Oliveira – Cel. 9165-6079

  2. Fluxo de Caixa & Estruturação da empresa

  3. O que é Fluxo de Caixa ?

  4. O que é Fluxo de Caixa ? É o instrumento de projeção que possibilita determinar as necessidades financeiras, a curto, médio e longo prazos da empresa. Permitindo de forma transparente e eficaz visualizar os momentos em que ocorrerão as diversas entradas e saídas de caixa. Permite que o administrador planeje, organize, coordene, dirija e controle os recursos financeiros de sua empresa. A ferramenta “Fluxo de caixa”, quando bem utilizada otimiza os recursos financeiros da empresa, por isso a eficácia em sua administração é essencial.

  5. Como é formado o Fluxo de Caixa ? Cadastro Reserva ADM Reserva ADM Contas a Pagar Contas a receber Fluxo de Caixa Fornecedores Cientes

  6. O que podemos contribuir para a otimização dos recursos de caixa? Cadastro Clientes Fornecedores Efetua manutenção dos dados de clientes e fornecedores. Uma manutenção bem executada evita possíveis danos a operação de Fluxo de Caixa

  7. O que podemos contribuir para a otimização dos recursos de caixa? Contas a Pagar Organizar os compromissos da empresa de acordo com a sua forma de pagamento. Fluxo de Caixa

  8. O que podemos contribuir para a otimização dos recursos de caixa? Cobrança Fluxo de Caixa Efetuar a previsão de recebimentos de forma eficaz e eficiente.

  9. Planejamento Tributário

  10. O que é Planejamento Tributário • O planejamento tributário é um conjunto de sistemas legais que visam diminuir o pagamento de tributos. • O contribuinte tem o direito de estruturar o seu negócio da maneira que melhor lhe pareça, procurando a diminuição dos custos de seu empreendimento, inclusive dos impostos.

  11. Otimizando a performance tributária da empresa para que a mesma possa oferecer produtos mais competitivos no mercado, e tendo assim uma grande oportunidade de aumentar seus lucros. Governo Cliente

  12. Controle de Custos e Ponto de Equilíbrio Financeiro

  13. Qual a definição de Custos • Custos são medidas monetárias resultantes da aplicação de bens e serviços na produção de outros bens e serviços durante o processo de fabricação. • Assim, observa-se que custo é um conceito ligado diretamente ao processo produtivo, sendo que qualquer gasto não relacionado à produção não é considerado custo, custo e despesa, ditinguem-se pela sua natureza, a forma como será alocado o recurso e a finalidade proposta. • Objeto de sistematização por parte da Contabilidade de Custos, freqüentemente confundido por leigos com o conceito de despesa, podem receber as seguintes categorias analíticas: • Custos Diretos: são os custos suscetíveis de serem identificados com os bens ou serviços resultantes, ou seja, têm parcelas definidas apropriadas a cada unidade ou lote produzidas. Geralmente são representados por mão-de-obra direta e pelas matérias primas. • Custos Indiretos: todos os outros custos que dependem da adoção de algum critério de rateio para sua atribuição à produção. • Custos Variáveis: são os custos que, em bases unitárias possuem um valor que não se altera com alterações nas quantidades produzidas, porém, cujos valores totais variam em relação direta com a variação das quantidades produzidas. • Custos Fixos: são os custos que, embora tenham um valor total que não se altera com a variação da quantidade de bens ou serviços produzidos, seu valor unitário se altera de forma inversamente proporcional à alteração da quantidade produzida.

  14. Lucro Vendas Empresa Clientes

  15. Qual a definição de “ Ponto de Equilíbrio”e Margem de Lucro Ponto de equilíbrio, do inglês break-even-point, é a denominação dada ao estudo, nas empresas, principalmente na área da contabilidade, onde o total das receitas é igual ao total das despesas. Neste ponto o resultado, ou lucro final, é igual a zero. Há uma quantidade razoável de estudos que demonstram como efetuar o cálculo. Para tanto, é necessário, num primeiro momento, conhecer os fundamentos básicos de classificação dos custos e despesas. Margem de Lucro Líquido: Valor das Vendas, menos o Custo das Mercadorias Vendidas, menos as Despesas Variáveis, menos as Despesas Fixas

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