PROYECTO APOYO ALIANZAS PRODUCTIVAS Ficha para presentación de perfiles de alianza

1. PROYECTO APOYO ALIANZAS PRODUCTIVAS Ficha para presentación de perfiles de alianza 27 Departamentos Tradicionales Noviembre 2013 – Febrero 2014

2. FICHA PARA PRESENTACION DE PERFILES DE ALIANZA

3. Información Requerida

4. Información básica de la propuesta Datos de contacto del proponente. Nombres y apellidos completos Utilizar la pestaña para seleccionar Rol de quien lideró la formulación y presentación del perfil. Si es el Aliado Comercial, lo debe declarar explícitamente en su carta de compromiso

5. Información básica de la propuesta Especificar producto principal que van a producir y vender al aliado comercial Utilizar la pestaña para seleccionar

6. Información básica de la propuesta Marqe una X en las pertinentes para justificar la importancia de la alianza para el aliado comercial, si no está listada seleccione “Otra” y escriba cuál. Marqe una X en las opciones pertinentes para justificar la importancia de la alianza para el aliado comercial, si no está listada seleccione “Otra” y escriba cuál. Explicación clara y concreta de necesidades del negocio del aliado comercial que se atenderán con la alianza y cuáles son los componentes del proyecto que le permitirán hacerlo

7. Información básica de la propuesta Incluir cada municipio con sus veredas; para cada municipio la UAF correspondiente Beneficiarios de un único municipio no marque nada Beneficiarios de una sola vereda, no marque nada Marque con X la opción que corresponda a la realidad de los municipios y de las veredas de los beneficiarios

8. Información básica de la propuesta Resumen del proyecto. Describa las actividades de agro negocios, técnicas, ambientales, socio empresariales, e identifique los principales cofinanciadores

9. Información básica de la propuesta Identificar si existe población especial o perteneciente a algunos de los programas mencionados La experiencia exigida de 3 años es en el sector agropecuario, no necesariamente en el producto de la alianza

10. Información básica de la propuesta Es importante conocer el número de beneficiarios con disponibilidad de tierra o la forma de acceder a ella. No es requisito ni condición de elegibilidad que haya una organización formal representando a los beneficiarios, pero sí mejora el puntaje en la evaluación que la organización exista, esté activa y los beneficiarios pertenezcan a ella

11. Estructura del mercado Local Identifique las condiciones de comercialización en la zona, para el producto principal y los asociados.

12. Estructura del mercado Local Indique los mercados a que se dirige la producción, los principales compradores, el precio en el mercado local y las variables que lo afectan.

13. Condiciones Comerciales Indique los datos del aliado comercial.

14. Condiciones Comerciales Especifique las condiciones de comercialización acordadas con el aliado Mejor calificación para perfiles con un aliado comprometido a participar en el mejoramiento del negocio, involucrándose activamente en la ejecución de la alianza

15. Condiciones Comerciales Ficha Técnica. Especificar calidades, norma técnica, certificaciones y todas las características de producción, cosecha o manejo poscosecha requeridas por el aliado para la comercialización Precios diferenciados por tipo de calidad del producto, según acuerdo con aliado comercial Precios diferenciados por tipo de calidad del producto, según acuerdo con aliado comercial

16. Condiciones Comerciales Qué actividades poscosecha se deben realizar para dar al producto las especificaciones de calidad que requiere el aliado comercial Para cada actividad seleccionada definir si se hará por separado en cada finca de cada productor, o si se hará de manera colectiva o asociativa

17. Condiciones Comerciales Tipo y características de empaque acordadas con el aliado Si no hay empaque, seleccionar a Granel Para cada transporte requerido definir quién lo pagará: cada productor, de manera asociativa o será por cuenta del aliado. Tener en cuenta TODOS los transportes necesarios para la recolección y entrega final al aliado

18. Condiciones Comerciales Si se contempla un centro de acopio o consolidación en el perfil, escoger opciones que describan por qué es necesario para atender requerimientos del aliado comercial Utilice este espacio para describir aspectos logísticos que considere importantes y que no hayan sido detallados previamente o si quiere ampliar la explicación de algún aspecto logístico incluido.

19. Caracterización Organización

20. Nombres y apellidos Completos Listado de Beneficiarios Número sin puntos Opciones únicas Identificar si es para establecimiento, sostenimiento o las dos.

21. Componente técnico agrícola Información general La calidad es determinada por Norma Técnica, por el aliado comercial o de los dos.

22. Componente técnico agrícola RECUERDE: Presentar el paquete tecnológico propuesto, preferiblemente debe estar avalado por una entidad idónea.

23. Identifique las condiciones de la zona Componente técnico agrícola

24. Componente técnico agrícola Detalle las actividades involucradas en el paquete tecnológico propuesto, diferenciando entre actividades de establecimiento, de sostenimiento y cosecha y poscosecha; indique como se realiza actualmente y justifique el cambio propuesto en el nuevo paquete.

25. Identifique las inversiones requeridas para la implementación de la alianza Componente técnico agrícola

26. Componente técnico agrícola Identifique los rendimientos por hectárea año a año por hectárea. Esta información alimenta la evaluación financiera. Indique las calidades esperadas.

27. Seleccione la actividad a desarrollar Ganadería, Porcicultura, Avicultura, Piscicultura y Apicultura Componente técnico Pecuario

28. Componente técnico Pecuario Componente técnico Pecuario

29. Componente técnico Pecuario Marque con una X las actividades a mejorar en el desarrollo; en cada una de las casillas seleccionadas detalle en que consiste la mejora.

30. Componente técnico Pecuario Paquete técnico Identifique las condiciones de la zona

31. Indique como se realiza actualmente y justifique el cambio propuesto en el nuevo paquete. Componente técnico Pecuario

32. Componente técnico Pecuario El año 0 es el período en el que se realizan las inversiones y puede estar entre 0 y 12 meses. Indique las calidades esperadas.

33. Estructura de Costos Se debe definir la unidad productiva y sobre ella realizar el calculo de los costos. Ej. Una hectárea, un apiario de 20 colmenas, etc. • Mano de obra • Insumos • Servicios y arriendo • Otras inversiones Anual para el horizonte de evaluación Para proyectos de ciclo corto, totalizar el año. Recuerde que el PAAP solo financia el primer ciclo productivo

34. Los costos (rubros) deben coincidir con la propuesta tecnológica establecida en el Componente Técnico. Costos por Hectárea Costos por productor Se debe diferenciar entre costos de sostenimiento y establecimiento.

35. El precio incluido debe ser por unidad. La unidad en la que se expresa cada actividad debe ser coherente con el rubro.

36. Estructura de Costos x hectárea año. Esta hoja solo la deben diligenciar solo los perfiles que propongan proyectos agrícolas. Por favor no inserte ni borre filas, tampoco copiar y pegar filas. Solamente añadir filas usando el botón. Solo se deben indicar año a año las cantidades a requerir en el proyecto.

37. Estructura de Costos x Productor. Por favor no inserte ni borre filas, tampoco copiar y pegar filas. Solamente añadir filas usando el botón. Solo se deben indicar año a año las cantidades a requerir en el proyecto.

38. Componente Financiero PRECIO DE LA ALIANZA NOTA: ESTE PRECIO DEBE SER EN LA MISMA UNIDAD DE CALCULO INCLUIDA EN LOS PUNTOS 12 DEL COMPONENTE AGRÍCOLA O 9 DEL COMPONENTE PECUARIO CUALQUIERA QUE SEA EL CASO.

39. Componente Financiero INGRESOS y COSTOS Esta información se diligencia automáticamente a partir de la información incluida anteriormente. No modificar las formulas de las celdas

40. Componente Financiero Horizonte del proyecto No modificar las formulas de las celdas Viabilidad del proyecto: TIR > 15% Celda de verificación.

41. Fuentes de Financiación certificar Compromiso por escrito, incluyendo el valor del aporte Componente Financiero En los aportes de contrapartida de losproductores, se deberá incluir en efectivo, un valor equivalente de al menos el 1 % del Incentivo Modular solicitado para cubrir costos fiduciarios (Explícito en carta de intención).

42. Componente Financiero RECUERDE!! Proyectos de café especial DEBEN: CERTIFICAR el aporte en efectivo del Aliado Comercial de al menos el 3% del valor total del proyecto propuesto, para financiar actividades propias de la Alianza en efectivo o en especie, pero en actividades de inversión (no se aceptará valoración o aportes que no tengan relación directa con la propuesta).

43. El IM cierra financieramente el proyecto. Componente Financiero

44. Componente Financiero El IM debe ser inferior al 35%del costo del proyecto

45. Componente Financiero El IM por productor debe serinferior a $5.000.000

46. Componente Ambiental Aspectos ambientales a considerar. Es muy importante visitar o contactar a la Autoridad Ambiental Regional (CAR), con el fin de saber si existen restricciones o determinantes ambientales en la zona del proyecto, especialmente áreas protegidas o de reserva de Ley 2 de 1959.

47. Determinantes de la viabilidad ambiental Componente Ambiental Celda de verificación. Conclusión sobre la favorabilidad ambiental del proyecto.

48. Acompañamiento y directorio Si el perfil propone una Organización gestora acompañante, incluya los datos de contacto.

49. Acompañamiento y directorio Se debe presentar un directorio de contacto de todos los participantes en la alianza, aliado comercial y cofinanciadores

50. Condiciones mínimas de elegibilidad Verificar las condiciones mínimas de elegilibilidad del Perfil