Herramientas clave de la Valoración de Proyectos y Valorización Tecnológica

1. Herramientas clave de la Valoración de Proyectos y Valorización Tecnológica Fundació Bosch i Gimpera Universitat de Barcelona Dr. Eva Martín Fierro II Seminario TRANSCREA. La Laguna, 8 de octubre de 2010

2. Universidad de Barcelona Academic Ranking of World Universities – 2010 Memoria UB 2008-2009 Center for World-Class Universities Institute of Higher Education of Shanghai Jiao Tong University, China

3. Universidad de Barcelona: Grupo UB Estructuras de Investigación Estructuras de Transferencia Resultados de Transferencia

4. Fundació Bosch i Gimpera 1983: creación 1996: OTRI de la UB “Tercera misión” de la Universidad: Transferencia de Tecnología y Conocimiento • Área de Investigación por Contrato Proyectos I+D entre Grupo UB y entidades públicas y privadas • Área de Creación de Empresas Asesoría en la creación de Empresas de Base Tecnológica • Área de Valorización y Licencias AVL Valorización de tecnología y Licencias

5. Área de Valorización y Licencias Objetivo: Identificación, Protección, Valorización y Transferencia de resultados de investigación del Grupo UB a la sociedad; obtención de un buen retorno para la universidad y los investigadores Equipo multidisciplinar: 3 Químicos 2 Biólogos 1 Farmacéutico 2 Físicos 1 Administrativo Proyecto de Transferencia investigador AVL

6. IDENTIFICACIÓN DE RESULTADOS originales, con alto potencial comercial, que atiendan una necesidad no cubierta del mercado - Visitas proactivas a los departamentos - Formulario en la web www.fbg.ub.es

7. EVALUACIÓN DE LA PROPUESTA - Equipo de proyecto (investigador + FBG + Centro de Patentes de la UB) - Reunión inicial - Informe de Evaluación de la Propuesta • Tecnología: Necesidad no cubierta; ventajas; aplicaciones • Protección: • Tipo de protección: Prop. Intelectual / Prop. Industrial / Secreto Industrial • Requisitos: Novedad → búsqueda preliminar de antecedentes • Titularidad: Única / compartida • Mercado: sector industrial; sector de usuario final; tamaño; competidores • Informes de mercado: Frost & Sullivan, Business Insight, Datamonitor • Estado de desarrollo: situación en la Cadena de Valor - Comité de Portafolio DECISIÓN: go / no go

8. PROTECCIÓN DE RESULTADOS Propiedad Intelectual: Registro de la Propiedad Intelectual (software, BBDD) Propiedad Industrial: Patentes, Modelo de utilidad, Marca, Diseño industrial. Secreto industrial

9. PROTECCIÓN DE RESULTADOS : Patente Requisitos: Novedad, Actividad inventiva, Aplicabilidad industrial, Suficiencia de la descripción 2.000-4.500 € 1.000-5.000 € 10.000-40.000 € Fases nacionales / europea Patente aceptada / rechazada Pagos anuales DE Solicitud Prioritaria ES Solicitud PCT - Publicación - ISR FR EP ES US JP ... 0 mes 12 mes 18 mes 30 mes 240 Año de Prioridad 2-5 años 3-4 años Periodo de transferencia: 30 meses

10. VALORIZACIÓN - Desarrollo dirigido al mercado AÑADIR VALOR, REDUCIR RIESGO - Obtención de una Prueba de Concepto INVESTIGACIÓN DESARROLLO Bio Identif. Diana Validac. Diana Producción Comercializ. Regulación (NDA) Regulación (IND) Optimizac. Lead Screening Fase II Fase III Pre-Clínica Fase I INVESTIGACIÓN DESARROLLO Mecánica Inv. Básica Producción Comercializ. Simulaciones Optimización Regulación Escalado Diseño Integración UNIVERSIDAD INDUSTRIA VALOR RIESGO Conocimiento básico Producto

11. VALORIZACIÓN - Actividades dirigidas al Desarrollo de Producto - Búsqueda de recursos financieros: Programas de Valorización - Proyecto de Valorización Vs Proyecto de Investigación: • Análisis de mercado, análisis de PI, estrategia de comercialización, • impacto económico, ... científico - técnico • Equipos multidisciplinares: comercialización asesoramiento PI asesoramiento legal • Gestión por hitos: Project Manager

12. PROGRAMAS DE VALORIZACIÓN • Fondos de Valorización de la UB 2007-2008: 100.000 € ~ 10.000 € por proyecto • Fondos Prueba de Concepto FBG (BKC) 2010: 91.487 € 13 proyectos ~ 7.000 €

13. PROGRAMAS DE VALORIZACIÓN • Programa de Proyectos de Valorización PPV – Banco de Santander Convenio de colaboración (oct. 2006) Universidad de Barcelona – Banco de Santander • “Nuevo procedimiento para la eliminación de residuos animales” • “Nuevo tratamiento contra el cáncer” • “Proteínas terapéuticas para el tratamiento de las infecciones” (*) • “Método computerizado para la detección de metástasis óseas” • “Nuevas memorias para el almacenamiento de datos” • “Mejora en el diseño de elementos pasivos” PPV 2007 1 M€ Presentados 46 Preseleccionados 10 Financiados 6 Dotaciónmedia por proyecto: 140.000 € (2 años) - 1 spin-off creada (IND – ImmuNnovative Developments) (*) - 6 tecnologías en comercialización - 4 solicitudes de patente prioritaria presentadas - 3 solicitudes PCT - Entrada en fases nacionales de una solicitud de patente (EU, US, CA, JP) - 11 personas contratadas - Más de 30 empresas contactadas - 10 NDA firmados

14. PROGRAMAS DE VALORIZACIÓN • Programa de Proyectos de Valorización PPV – Banco de Santander Convenio de colaboración (oct. 2006) Universidad de Barcelona – Banco de Santander • “Valorización de residuos sólidos con aplicaciones en la construcción” • “Desarrollo de bistiazoles proapoptóticos como agentes anticancerosos” • “Herramienta para la predicción de metástasis cerebrales” • “Sistemas fotovoltaicos basados en nanoestructuras semiconductoras” • “Sensores de gases basados en óxidos metálicos fabricados por micro • y nano tecnologías” PPV 2009 1 M€ Presentados 42 Preseleccionados 10 Financiados 5 Dotaciónmedia por proyecto: 200.000 € (2 años) - 5 tecnologías en comercialización - 5 solicitudes de patente prioritaria en proceso - 1 solicitud PCT - 10 personas contratadas - 12 empresas contactadas - 3 NDA firmados

15. PROGRAMAS DE VALORIZACIÓN • Programa de Valorización Tecnológica VALTEC - Hasta 100.000 €, 2 años • “Instrumento de medida de consumo energético” • “Antibióticos polipeptídicos de amplio espectro” • “Medida de fuerzas ópticas por manipulación de muestras” 3 concedidos VALTEC 2008 238.160 € • “Fertilizante sostenible proveniente de las deyecciones ganaderas” • “Nuevos compuestos para el tratamiento del glaucoma” • “Optimización del adenovirus oncolítico ICOVIR-17” (IDIBELL) • “Estación robotizada de nanobiocaracterización” • “Producción integrada de SOFC por proyección de plasma” • “Red de nanosensores de gas autónomos” 5 concedidos + 1 subcontrat. VALTEC 2009 433.620 € VALOR 2010 10 propuestas presentadas

16. TRANSFERENCIA - Definición de producto / perfil diferencial - Marketing: flyer, Plan de Difusión - Partnering. Plan estratégico de comercialización - Negociación • a una compañía existente • a una spin-off creada - Licensing

17. TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA - Venta (Cesión) permanente e irrevocable • exclusiva • (un licenciatario en una aplicación o territorio particular; excluido licenciante) - Patent licensing revocable • no-exclusiva • (varios licenciatarios en la misma aplicación o territorio) • cross licensing(varias partes) • sole licensing • (un licenciatario en una aplicación o territorio particular; incluido licenciante) - Creación de Spin-off - Joint venture - Investigación por contrato

18. TRANSFERENCIA Contrato de licencia: - Alcance (uso, territorio, tiempo) - Exclusividad o no exclusividad. (Derecho de la universidad a docencia e I+D) - Términos económicos (pago inicial, hitos, regalías) - Obligación de desarrollo o explotación - Obligación de reportar - Causas de finalización - Defensa de la patent - Reparto de beneficios de explotación: Normativa sobre PI de la UB (02-mayo-2006) • Hasta 500.000 €: • A partir de 500.000 €: 40% inventores 50% inventores 15% grupo / departamento 25% grupo / departamento 45% UB 25% UB - Seguimiento: Cumplimiento de hitos

19. TRANSFERENCIA Licencia a una empresa existente o creación de spin-off? Creación de spin-off: • Equipo emprendedor: multidisciplinar y comprometido • Propiedad Intelectual: titularidad clara; que pueda ser transferida • Mercado: con sectores definidos; necesidad no cubierta • Financiación (inversión del propio emprendedor) Licencia a una empresa: Downpayment Milestones Royalties Licencia a una spin-off: Participación Royalties

20. TRANSFERENCIA: Creación de spin-off Área de Creación de Empresas • Definición del Modelo de Negocio • Plan de Negocio: • * Definición del proyecto • * Equipo humano • * Producto • * Mercado: nuevo / emergente / establecido • mercado diana; market gaps; nichos específicos • posible tamaño de mercado • impacto: ventaja competitiva; dificultad: competidores; barreras • * Financiación (500.000 - 1 M€): socios financieros (capital riesgo) o industriales. • [red de inversores privados, préstamos NEBT, préstamos Neotec, ENISA...] • - Normativa y levantamiento de incompatibilidades (LOU 4/2007, modificación de LOU 6/2001) • - Bioincubadora

21. TRANSFERENCIA: Creación de spin-off Resultados2001-2009

22. 2002: Parc Científic de Barcelona, FBG, CIDEM 2007: Fase de expansión (Edif. Hélix) • 3 años máx. • acceso gratuito a los servicios del PCB

23. 24 Sol. Prioritarias 17 PCT 48 Propuestas 5 licencias - Masa crítica de alto nivel de investigación • Necesidad de incentivos para la Transferencia Tecnológica • Responsabilidad de la Universidad de obtener un retorno justo para su PII • Reto de las OTT’s: trabajar en la interfaz sistema público – industria

28. Gracias por su atención Área de Valorización y Licencias idea@fbg.ub.es 93 403 9970 Eva Martín Fierro emartin@fbg.ub.es 93 403 7257 www.fbg.ub.es