PROJEKT Zvyšování projektové absorpční kapacity Jihomoravského kraje, Opatření 3.3 SROP

1. PROJEKTZvyšování projektové absorpční kapacity Jihomoravského kraje, Opatření 3.3 SROP IV. Regionální sympozium, Lázně Hodonín 24.4. - 25.4.2007

2. Partnerství pro EU programy Partnership for EU Programs Projekt je spolufinancován v rámci opatření 3.3. posílení kapacity místních a regionálních orgánů při plánování a realizaci programů strukturálních fondů Společného regionálního operačního programu

3. Cíl projektu: Zvýšit schopnost subjektů na území JMK připravit kvalitní projekty a následně čerpat finanční prostředky ze Strukturálních fondů Evropské unie v novém programovacím období 2007-2013 prostřednictvím vzdělávání a budování partnerství

4. Projekt 3.3 SROP Partnerství Vzdělávání – lidské zdroje Programové dokumenty Náměty na projekty Projekty Národní rozvojový plán Národní strategický refrenční rámec 2007-2013 Operační program Operační program Operační program Regionální operační program Jihovýchod Regionální operační programy Operační program Moderní metody řízení ve VS

5. Představení projektu Přípravná fáze:Realizační fáze (etapy projektu): 05.2004 – 09.2004 první žádost 1.etapa: 1.3.2005 – 30.6.2006 11.2004 předběžné rozhodnutí 2.etapa: 1.1.2006 – 30.4.2007 09.2005 podání žádosti ELZA 3.etapa : 1.1.2007– 30.11.2007 11.2005 rozhodnutí ŘO Závěrečná zpráva 31.12.2007 12.2005 1 limitka SR 02.2006 2 limitka SR 03.2007 3 limitka SR Finanční rámec projektu: Celkové finanční zdroje 35.000.000 Kč (100 %) Příspěvek EU 26.250.000 Kč (75 %) - SF EU Národní zdroje 4.375.000 Kč (12,5 %) - státní rozpočet 4.375.000 Kč (12,5 %) - krajský rozpočet 1.etapa-14.000.000Kč 2.etapa-14.000.000 Kč 3.etapa-7.000.000 Kč

6. Koneční uživatelé: • obce, města, svazky obcí • drobní, malí, střední a velcí podnikatelé • nestátní neziskové organizace • organizace zřizované, zakládané obcí • organizace zřizované, zakládané krajem • organizace zřizované státem • hospodářské a agrární komory

7. Aktivity projektu: • Budování partnerství • Vzdělávání • Analýzy, strategické a programové dokumenty 4. Příprava a zpracování projektů 5. Zavádění moderních metod řízení ve veřejné správě 6. Zřízení webových stránek projektu 7. Administrativní tým projektu

8. 1. Budování partnerství • Řídící tým projektu (10 subjektů) • Územní partnerství (20 subjektů) • Mikroregionální partnerství (6 subjektů) • Neziskový sektor (4 subjekty) • Zdravá města (4 subjekty) • Sektoroví partneři (2 subjekty)

9. Řídící tým projektu • Regionální agrární komora • Jihomoravský kraj • Sdružení obcí a měst JM • Regionální hospodářská komora Brno • Českomoravská konfederace odborových svazů, zastoupená Regionální radou odborových svazů Jihomoravského kraje (ČMKOS JMK) • BANNO - asociace nestátních neziskových organizací Jihomoravského kraje • BCES - Brněnské centrum evropských studií • Úřad práce Brno-venkov, (Úřad práce Brno-město) • Statutární město Brno • RRA JM - Regionální rozvojová agentura JM

10. 2. Vzdělávání • Vzdělávací programy (podpora vzdělávání PM I. a II., TLD I.,II.,III., mobilní projektový inkubátor - měkké a tvrdé projekty, GIS, metodika zpracování a projednávání prog. a strateg. dokumentů, strategické plánování a řízení, vzdělávání realizátorů projektů) • E-learningové vzdělávací programy (Minimum o regionální politice EU, Strategické plánování a řízení, Strukturální fondy a projekty v období 2007-2013) • Školení (komunitární programy EK, OP 2007- 2013) • Odborné semináře (veřejná podpora, veřejné zakázky, audit, • uznatelné náklady,pojmy EU, nesrovnatelnosti, archivace, CAF • benchmarking, BSC, ISO 9001, partnerství ve VS)

11. 3. Analýzy, strategické a programové • dokumenty • Metodika zpracování Strategie rozvoje Jihomoravského kraje • Strategie rozvoje Jihomoravského kraje (neuznatelný náklad) • Metodika zpracování Programu rozvoje Jihomoravského kraje • Program rozvoje Jihomoravského kraje (neuznatelný náklad) • Situační analýza potřeb pro rozvoj lidských zdrojů • Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje • Analýza veřejného mínění k rozvoji JMK a názory na další rozvoj území

12. 4. Příprava a zpracování projektů • Náměty na projekty (průběžná výzva, 4.etapa) • Databáze projektů (1.100) • Vyhodnocení projektů (1.etapa - projednávání podpory, 2.etapa – • finální vyhodnocení, 3.etapa - vyhodnocování) • Mobilní projektový inkubátor (10 pilotních projektů, 5 měkkých, 5 tvrdých) • Vyhledání velkých projektů v JMK (81 projektů) • Podpora zpracování dokumentace rozvojových projektů • (neuznatelný náklad - v roce 2005 - 15 projektů, 2006 - 30 projektů) • Podpora projektových manažerů (v roce 2005 – 25, 2006 - 25)

13. 5. Zavádění moderních metod • řízení ve veřejné správě • CAF (8 obcí s rozšířenou působností v JMK) • ISO 9001 (krajský úřad JMK, MÚ Kyjov, MÚ Šlapanice) • Benchmarking (kraje, obce, mikroregiony) • SWOT analýza (strategické a programové dokumenty)

14. 6. Zřízení webových stránek projektu • www.partnerstvi-jmk.cz od 1.9.2005 • 7. Administrativní tým projektu • Ing. Ivo Minařík 541651342 • Ing. Pavel Fišer 541651348 • Ing. Martina Vágnerová 541651345 • Ing. Jiří Nesiba 541651385 • Mgr. Peter Stanek 541651355 • Bc. Martin Havlík 541651385

15. Monitorovací indikátory projektu

16. Děkuji Vám za pozornost

17. Kontakt: Jihomoravský krajŽerotínovo náměstí 3/5 601 82 BrnoČeská republika Odbor regionálního rozvoje fiser.pavel@kr-jihomoravský.cz telefon: 541 651 348 Fišer Pavel www.kr-jihomoravsky.cz