1 / 14

A Szolvencia II. csoport vonatkozásai

A Szolvencia II. csoport vonatkozásai. Szakál Gyöngyvér PSZÁF Szabályozási és jogalkotási főosztály. Bevezető. Előzőek (3 pillér): egyedi intézményi szint Milyen kérdések merülnek fel a Szolvencia II. kapcsán a biztosítói csoportok tekintetében?

tovah
Download Presentation

A Szolvencia II. csoport vonatkozásai

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. A Szolvencia II. csoport vonatkozásai Szakál Gyöngyvér PSZÁF Szabályozási és jogalkotási főosztály

  2. Bevezető • Előzőek (3 pillér): egyedi intézményi szint • Milyen kérdések merülnek fel a Szolvencia II. kapcsán a biztosítói csoportok tekintetében? • Miért fontos a csoport vonatkozások ismerete? • sok magyarországi biztosító része valamilyen csoportnak (leányvállalat, vagy maga is irányító intézmény) Technikai információk

  3. A csoport fogalma • EU pénzügyi terminológia: Intézmény + a leányvállalati/anyavállalati, illetve részesedési viszony (20%-nál nagyobb tulajdoni hányad) révén összetartozó vállalkozások összessége • Tiszta csoportok: hitelintézeti/befektetési vállalkozási csoportok, biztosítói csoportok • Biztosítói csoport: biztosító, viszontbiztosító, biztosítói holding társaság • Vegyes csoportok: pénzügyi konglomerátumok (hitelintézetek, befektetési vállalkozások, biztosítók)

  4. Szabályozás • EU irányelvek rögzítik kik tartoznak a csoporthoz, mire terjed ki a csoport szintű felügyelet, a Felügyeletek közötti együttműködés kérdéseit: - 2000/12 bankdirektíva a hitelintézeti csoportok konszolidált felügyeletéről • 98/78/EK irányelv a biztosítói csoportok biztosítóintézeteinek kiegészítő felügyeletéről • 2002/87/EK irányelv a pénzügyi konglomerátumok kiegészítő felügyeletéről • Magyarország: a fenti irányelvek harmonizációja megtörtént

  5. Eltérő filozófiai háttér (1) Bankcsoportok: konszolidált felügyelet - a számviteli konszolidációra épülő un. felügyeleti konszolidációt követel meg az intézményektől és a felügyeletektől, • konszolidált felügyelet kiterjed: prudenciális limitek (nagykockázati, befektetési limitek, tőkemegfelelés) csoport szinten történő számítására, • anyavállalat felelős a csoport egészének működéséért, • felügyelet: kitüntetett szerep jut az anyavállalat felügyeleti hatóságának

  6. Eltérő filozófiai háttér (2) Biztosítói csoportok: solo plus felügyelet (egyedi szinthez képest kiegészítő) - kiegészítő felügyelet: a csoporton belüli ügyletekre, tőkemegfelelésre terjed ki, • a csoport szintű tőkemegfelelés számítására 3 módszer, melyből csak az egyik a konszolidálás, • nincs kitüntetett szerepű intézmény a csoporton belül, • a felügyeletek közötti együttműködés jellege: horizontális (Helsinki protokoll alapján, un. co-cokon keresztül).

  7. Biztosítói csoportok és a Szolvencia II. • A Szolvencia II. folyamat kapcsán szükséges-e a biztosítói csoportok szabályozásának módosítása, ha igen mely területeken? • A Szolvencia II. biztosítói csoportok felügyelete és a szektorok közötti konzisztencia munkacsoport feladata a fenti kérdés megválaszolása.

  8. Követendő célok A Szolvencia II. csoport szintű szabályainak megfogalmazása során törekedni szükséges: • a konglomerátumok szabályozásával (időben későbbi, tőkemegfelelés mellett a kockázatkezelés, belső ellenőrzés is felügyelendő csoport szinten, könnyebb átjárás biztosítói csoportok és pénzügyi konglomerátumok között), • az új banki tőkeszabályozással (Bázel II) való összhang megteremtésére. A biztosítói szektort olyan sajátosságok jellemzik (lásd előzőek), amelyek miatt ezek nem könnyen megvalósítható célok.

  9. Szolvencia II. vs Basel II. (1) Különbözőségek - Bázel II.: gyakorlatilag lezárult, Szolvencia II.: kicsivel túl a folyamat elején. • Bázel II.: EU és nem EU intézményekre, Szolvencia II.: csak EU intézményekre. • Bázel II.: alapvetően csoport szintre koncentrál, Szolvencia II.: a tervek szerint továbbra is az egyedi intézményi alapú megfelelés marad a kiindulópont.

  10. Szolvencia II. vs Basel II. (2) Hasonlóságok • három pillér, • kockázat orientált megközelítés.

  11. A Felkérések 2. szakaszában megválaszolandó kérdések (1) A csoport szintű tőkeszámítás alapelvei a biztosítói csoportoknál (a 18. számú Felkérés alapján) • MCR-t, SCR-t kell-e csoport szinten számítani? • Adható-e felmentés az egyedi alapú megfelelés alól, ha a biztosító csoport szinten megfelel a tőkemegfelelési előírásoknak? • Követelmény legyen-e a szubkonszolidált szintű megfelelés?

  12. A Felkérések 2. szakaszában megválaszolandó kérdések (2) • Figyelembe vehetők-e a diverzifikációs hatások (hasznok/költségek) a csoport szintű tőkemegfelelés számítása során? (Bázel II. nem engedi meg az előnyök elismerését a tőkeszámításban.) • Legyenek-e szabályozási szinten hozzárendelve felügyeleti lépések a csoport szintű tőkemegfelelésre vonatkozó előírások megsértésének egyes szintjeihez?

  13. A Felkérések 2. szakaszában megválaszolandó kérdések (3) - Hogyan történjen a csoport szintű modellek validálása? - Mire kell kiterjednie csoport szinten a felügyeleti felülvizsgálati folyamatnak? A Bázel II. szabályozáshoz hasonlóan megkövetelhető legyen-e például többlet tőke tartása, ha a csoport szintű tőkeelőírások nem kerülnek betartásra?

  14. További munkálatok • A Felkérések 2. szakaszában az előző kérdések munkacsoporti megválaszolása a végéhez közeledik. • Ezt követően: véleményezés, CEIOPS plenáris ülés, Bizottság • A Bizottság a Felkérések 3. szakaszában a felügyeleti hatóságok közötti együttműködés kérdéseinek megválaszolására kérte a munkacsoportot.

More Related