1 / 16

PENGAMBILAN KEPUTUSAN ETIS

PENGAMBILAN KEPUTUSAN ETIS. Pert. 2. PENDAHULUAN. Motivasi Harus ditumbuhkan pada semua pihak baik pengusaha , karyawan dan mahasiswa untuk peka terhadap etika dan tanggung jawab sosial mereka Kerangka kerja pengambilan keputusan etis

triage
Download Presentation

PENGAMBILAN KEPUTUSAN ETIS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PENGAMBILAN KEPUTUSAN ETIS Pert. 2

  2. PENDAHULUAN • Motivasi • Harusditumbuhkanpadasemuapihakbaikpengusaha, karyawandanmahasiswauntukpekaterhadapetikadantanggungjawabsosialmereka • Kerangkakerjapengambilankeputusanetis • Konsekuensiataukekayaan yang dibuatdalamhalkeuntunganbersihataubiaya • Hakdankewajiban yang terkenadampak • Kesetaraan yang dilibatkan • Motivasiataukebijakan yang diharapkan

  3. PENDEKATAN FILOSOFIS • Konsekuensialisme, UtilitarianismeatauTeleologi • Konsekuensialismebertujuanuntukmemaksimalkanhasilakhirdarisebuahkeputusan • Sebuahperbuatanbenarsecara moral jikadanhanyajikatindakantersebutmampumemaksimalkankebaikanbersih • Deontologi • Berfokuspadakewajibanatautugasmemotivasikeputusanatautindakan, bukanpadakonsekuensidaritindakan • Kebenaranbergantungpada rasa hormat yang ditunjukkandalamtugas, sertahakdankeadilan yang dicerminkanolehtugas-tugastersebut

  4. EtikaKebajikan (virtue Ethics) • Etikakebajikanberfokuspadakarakteratauintegritas moral parapelakudanmelihatpada moral masyarakat, sepertimasyarakatprofesionaluntukmembantumengidentifikasikanisu-isuetisdanpanduantindakanetis • Tigakebajikanpentingyaitu: keberanian, kesederhanaandankeadilan

  5. PengujianUntukPengambilanKeputusanEtis • Akankahsayamerasanyamanjikatindakanataukeputusaninimunculdihalamandepansuratkabarnasionalbesokpagi? • Akankahsayabanggadengankeputusanini? • Akankahibusayabanggadengankeputusanini? • Apakahtindakanataukeputusaninisesuaidengannilaidankodeetikperusahaan? • Apakahhaliniterasabenarbagisaya?

  6. AturanPraktisUntukPengambilanKeputusanEtis • Golden Rule • Perlakukanorang lain sepertiandaingindiperlakukan • PeraturanPengungkapan • Jikaandamerasanyamandengantindakanataukeputusansetelahbertanyapadadirisendiriapakahandaakankeberatanjikasemuarekan, teman, dankeluargaandamenyadarihalitu, makaandaharusbertindakataumemutuskan

  7. AturanPraktisUntukPengambilanKeputusanEtis • EtikaIntuisi • Lakukanapa yang “firasatanda” katakanuntukandalakukan • ImperatifKategoris • Janganmengadopsiprinsip-prinsiptindakan, kecualiprinsiptersebutdapattanpaadanyainkonsistensi, diadopsiolehorang lain

  8. AturanPraktisUntukPengambilanKeputusanEtis • EtikaProfesi • Lakukanhanyaapa yang bisaandajelaskandidepankomitedari rekan0rekan profesionalanda • Prinsip Utilitarian • Lakukan “yang terbaikuntukjumlahterbesar” • PrinsipKebajikan • Lakukanapa yang menunjukkankebajikan yang diharapkan

  9. KepentinganDasarBagi Para Stakeholder • Kesejahteraan • Keputusan yang diusulkanakanmenghasilkanlebihbanyakkeuntungandaripadabiaya • Keadilan • Distribusimanfaatdanbebanharusberimbang • Hak • Keputusan yang diusulkantidakbolehmelanggarhakpemangkukepentingandanpembuatkeputusan • SifatKebajikan • Keputusan yang diusulkanharusmenunjukkankebajikanseperti yang diharapkan

  10. PenilaianDampakBagi Stakeholder • Dampak yang dapatdikuantifikasi • HanyalabaatauRugi • Analisisbiayamanfaat (ABM) • Analisisresikomanfaat (RBA) • ABM atau RBA ditambahperingkat stakeholder

  11. PenilaianDampakBagi Stakeholder • PenilaianDampak yang tidakdapatdikuantifikasikan • Keadilandiantarapara stakeholder • Hak stakeholder • Kehidupan • Kesehatandankeselamatan • Perlakuanadil • Penggunaanhatinurani • Hargadiridanprivasi • Kebebasanberbicara

  12. PendekatanTradisionaldalamPengambilanKeputusanEtis • Pendekatan 5 –pertanyaan • Apakahkeputusanitu • Menguntungkan? • Sahdimatahukum? • Adil? • Benar? • Mendukungpembangunanberkelanjutanlebihlanjut?

  13. PendekatanTradisionaldalamPengambilanKeputusanEtis • Pendekatanstandar moral tradisional • Standar moral • Utilitarian • Memaksimnalkankeuntunganbersihbagiseluruhmasyarakat • Hak-hakindividu • Dihormatidandilindungi • Keadilan • Distribusimanfaatdanbeban yang adil

  14. PendekatanKomprehensip (+ MotivasiKebajikan) • Konsekuensialisme • Keputusan yang diusulkanakanmenghasilkankeuntunganlebihbesardaribiaya • Hak-hak, tugasataudeontologi • Keputusanhyangdiusulkantidakbolehmenyinggunghakpara stakeholder termasukpengambilkeputusan • Kejujuran/kesetaraanataukeadilan • Distribusimanfaatdanbebanharusadil • EtikaKebajikan • Motivasiuntukkeputusanharusmencerminkanekspektasikebajikan

  15. PermasalahanDalamPengambilanKeputusanEtis • Masalahbersama • Mengembangkanaksi yang lebihetis

  16. PermasalahanDalamPengambilanKeputusanEtis • Kekeliruanumumdalampengambilankeputusanetis • Menyetujuibudayaperusahaan yang tidaketis • Salahmenafsirkanharapanmasyarakat • Berfokuspadakeuntunganjangkapendekdandampakpadapemegangsaham • Berfokushanyapadalegalitas • Batas keberimbangan • Batas untukmenelitihak • Konflikkepentingan

More Related