Organización de una estación de televisión

1. Organización de una estación de televisión Funciones básicas

2. Organigrama

3. ¿Qué es la producción? • Es crear, manifestar, fabricar, es un proceso que va desde la concepción de la idea hasta la realización de un programa. Actividad preliminar

4. Producción

5. Organiza el proceso completo que lleva a la obtención de la transmisión o grabación. • Dirige las cámaras y de las indicaciones a la persona de manipular el switcher • Es la persona encargada de realizar los “llamados”, repartir guiones o libretos, etc. ¿Qué hace el director?

6. Marca las entradas y las cámaras a la que habrá de dirigirse el comentarista o locutor. • Es la persona encargada del presupuesto con que se cuenta para llevar a cabo un programa o serie. • Su trabajo se dirige en tres etapas: preparación, organización y comunicación ¿Qué hace el productor?

7. ¡Así es!, el director dirige las cámaras y da las indicaciones a la persona de manipular el switcher

8. ¿Qué hace el switcher? Manipula el switcher o conmutador de imágenes, que es donde se seleccionan las tomas.

9. ¡Así es!, el trabajo del productor se divide en tres etapas.

10. Preparación • Investigación y selección de ideas para crear un programa. • Estudio de costos • ¿El programa se venderá? • Organización • Fechas límite para integrar los elementos. • Deslindar responsabilidades. • Comunicación • Saber indicar eficazmente lo que se requiere a todo el grupo. El trabajo de producción

11. ¡No! Eso el productor es el que organiza el proceso completo que lleva a la obtención de la transmisión o grabación de un programa o serie.

12. ¡No! ¡Ese es el director!

13. ¡Mala elección! El asistente de dirección se encarga entre otras cosas de repartir los libretos, citar a las personas, etc.

14. ¡Mala elección!.Ese es el productor ejecutivo quien también se encarga de contratar al productor técnico.

15. ¡Mala elección!.Ese es el floor manager o jefe de piso quien sirve de voz y ojos al director. Debe cuidar que todos los elementos estén listos para iniciar la grabación. Se encarga de montar y desmontar la escenograría.

18. Elabore una descripción de puesto detallada de cada una de las posiciones que se explicó, la descripción del puesto deberá contener: • Objetivo general • Funciones específicas • 1. Requisitos intelectuales; 2. Requisitos físicos; 4. Condiciones de trabajo; • Iniciativa necesaria, aptitudes, esfuerzo físico, capacidad visual, complexión física necesaria, De lo visto hasta ahora

19. Relacione ambas columnas • El Locutor • El comentarista • El conductor A) Tiene como principal actividad conducir algún programa en particular. B) Por lo general es un experto o especialista en un tema y goza de cierto reconocimiento o credibilidad. C) Puede o no aparecer ante Cámaras (voz en off). Por lo general lee notas previamente preparadas. Los talentos

20. Debe manejar a los actores que aparecen a cuadro. • Marca los parlamentos, movimientos, entradas y salidas con la intención de lo que quiera transmitirse • No interviene en todos los programas: musicales, coreografías, teleteatros, etc. ¿Qué hace el director de escena?Escriba un párrafo en el que lo indique, el equipo que más se acerque ganará.

21. Ensayos pre-generales • Ensayo general • Ensayo en frío Ensayos

22. El programador • Programa pagos y hace inventarios • Debe conocer los gustos, edad, nivel sociocultural de sus televidentes. • Debe conocer la competencia. • Se encarga de cotizar y adquirir equipo necesario. • Debe conocer la competencia extranjera.. • Reúne información mediante las agencias de noticias Programación: ¿Falso o verdadero?

23. Eso lo hacen los administradores

24. Verdadero, el programador se pregunta ¿Quién es mi auditorio? ¿Cuántos me ven? ¿Cuántos no me ven? ¿En dónde me ven?

25. Falso, esa actividad la hace la gerencia de ingeniería.

26. Verdadero, el programador debe conocer qué exhiben los demás canales: Competencia directa Competencia indirecta

27. Verdadero, el programador también debe monitorear esta competencia ya que capta el teleauditorio.

28. ¡Falso!, esa actividad le corresponde a la dirección de noticias.

29. Relacione ambas columnas • Programa de rating o auditorio. • Programas de choque • Programas de mantenimiento A) Son programas de bajo costo, por lo general viejos, que programan por ser horarios de baja audiencia y por no tener la posibilidad de capturar audiencia. B) Son programas de calidad, pero no buscan acaparar la mayoría del auditorio, sino compartirlo con la competencia. C) Son programas más nuevos, generalmente estrenos nacionales de mayor costo, capta la mayoría de la audiencia. Programación

30. ¿Qué se vende en la televisión? Ventas

31. Tipo “A” 00:00-16:00 • Tipo “AA” 16:00-19:00 • Tipo “AAA” 19:00-00:00 • Corte de la estación • Corte carrier Bloques de horarios

32. Contrato patrocinio • Co-patrocinio • Venta por paquete • Venta por agente • Venta por agencia • Venta directa Tipos de contratación

33. Caso práctico

34. Personal técnico de transmisión • Personal técnico de producción • Personal técnico de instalación y mantenimiento de equipo. ¿Qué hace la gerencia técnica?Escriba un párrafo en el que lo indique, el equipo que más se acerque ganará. Gerencia técnica o Ingeniería

35. Administración de personal • Contraloría y contabilidad • Compras Administración

36. Asociada con la gerencia de producción y programación. • Funciones: • Prever los hechos susceptibles de convertirse en noticia. • Cubrir actividades noticiosas. • Recopilar y utilizar información en general. • Establecer contactos con quienes pueden contribuir. • Hacer acopio de material de apoyo visual. • Redactar la información. • Poner al aire el noticiero. Dirección de noticias

37. Busque una noticia en algún periódico nacional, local o internacional que sea de interés para sus compañeros. • Redacte la noticia tal como la leería el conductor de un noticiero. • Ensaye • Léala • El mejor equipo…. Práctica

38. Busque en Internet más sobre la posición que se le asignó. 15 minutos • Elabore un mapa mental/diágrama/comic de la posición. Sea creativo, tiene 30 minutos para desarrollar su idea y plasmarla. • El mejor equipo tanto en exponer como en demostrar creatividad obtendrá un punto extra para este segundo parcial. Práctica

39. Equipo 1- Floor manager • Equipo 2- Productor ejecutivo • Equipo 3- Director escena • Equipo 4-Programador • Equipo 5- Productor • Equipo 6- Locutor • Equipo 7- Comentarista • Equipo 8- Ejecutivo de ventas • Equipo 9- Conductor Trabajo en equipos