Comptabilité de gestion

1. Comptabilité de gestion Référence H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Paris, Economica, 4e éd. août 2006 D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

2. Rappel du plan • Introduction : une comptabilité pour les managers Première partie : notions et principes fondamentaux • Chapitre 1 : concepts de coûts pour la décision • Chapitre 2 : modéliser la consommation de ressources • Chapitre 3 : l’organisation et le fonctionnement de la comptabilité de gestion Deuxième partie : l’aide au contrôle stratégique • Chapitre 4 : les enjeux stratégiques de la comptabilité de gestion • Chapitre 5 : l’aide au pilotage coût-valeur D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

3. Plan Troisième partie : l’aide au contrôle de gestion et aux décisions courantes • Chapitre 6 : le passage du court au long terme • Chapitre 7 : l’aide au pilotage à court terme • Chapitre 8 : le calcul du résultat D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

4. Première partie Notions et principes fondamentaux D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

5. Chapitre 3 L’organisation et la conception de la comptabilité de gestion D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

6. Chapitre 3 • Les données à traiter • La saisie, le stockage… • Le bouclage avec la comptabilité financière D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

7. La comptabilité de gestion décrit les processus de l’entreprise Exemple : COQ Les produits, processus et autres «objets de coûts» Les produits Des vendeurs L ’entretien des véhicules de fonction Des activités Les entités (centres d ’analyse) Les entités Le garage MO, fournitures,machines Les ressources Les ressources Activity-Based Costing PCG 1982 D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

8. La comptabilité de gestion repose donc sur des classements successifs (image débit-crédit) : Salaires Loyers Charges par nature Garage Charges par entité Entretien des véhicules de service Charges par activité Charges par produit, par client, etc. Charges par processus Et/ou Coût de distribution du produit X Présence commerciale D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

9. Image hypercube Événement Salaires Entretien du parc de camions Entretien des véhicules de fonction Garage Vendeur X D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

10. ABC, sections, UVA, process costing … • La méthode ABC propose des pools de coûts nombreux, pour cerner les exceptions, le coût de la complexité, les ruptures, les cas de figure aberrants qui génèrent des coûts élevés. • La méthode des sections homogènes est voisine dans sa technique, mais elle suppose que les équipes ou entités qui forment les sections travaillent de manière stable. Cela revient à dire que la section n’assure qu’une activité, c’est pour cela qu’elle est dite homogène. • Les méthodes qui reposent sur des coefficients d’équivalence supposent des processus très stables ou, comme l’UVA, comptent sur la robustesse d’un modèle (rapports stables à une unité composite) pour délivrer une information valide. D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

11. Nécessité de boucler avec la comptabilité financière • La pratique classique des comptes réfléchis Dotation aux amortissements réfléchie Dotation aux amortissements Différences sur dotations Atelier X 5000 5000 2000 7000 COMPTABILITE FINANCIERE D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica