Moniosaaja -valmennus työelämäosaamisen tueksi

1. Moniosaaja -valmennusKuntoutuspalveluohjaus UrasuunnitteluohjausTyöterveyshuollon yhteistyöpäivä 8.9.2010Elina Sipponen

2. Moniosaaja -valmennustyöelämäosaamisen tueksi Työelämän muutokset ja kehittyminen merkitsevät työntekijöille ajanmukaisen osaamisen ja uuden oppimisen vaatimusta. Elinikäinen oppiminen on työssä suoriutumisen ehto. Työn pyörteessä ja työuran loppupuolella taitojen päivittäminen ja uusiminen voi tuntua ylimääräiseltä ja liian suurelta haasteelta. Tällöin työntekijä voi joutua tilanteeseen, jossa osaamiseen liittyvät kysymykset vaikeuttavat työssä jaksamista ja heikentävät työssä jatkamisen mahdollisuuksia.

3. TYÖELÄMÄOSAAMINEN OSANA ORGANISAATION OSAAMISTAOsaamisympyrä: Green 1999, Hätönen 2004

4. OSAAMINEN OSANA TYÖKYKYÄ TULEVAISUUDEN OSAAMISTARPEET JA HAASTEET • - luovuus ja innovatiivisuus • teknologinen osaaminen • käden taidot • verkosto-osaaminen, viestintä • monipuoliset vuorovaikutus- ja sosiaaliset taidot • monikulttuurisuuden ymmärtäminen • liiketoimintaosaaminen • johtamistaidot, ikäjohtaminen • ammatillinen itsensä kehittämishalu / muutosvalmius • oma-aloitteisuus, itsenäinen työote, päätöksentekokyky, analyyttinen ajattelu • elinikäinen oppiminen, oppimaan oppiminen • epävarmuuden, muutoksen ja erilaisuuden kohtaaminen • jne.

5. Työtilanteen hallinta Työn vaatimuksiin nähden heikot koetut resurssit, esim. liian vaikea työ, liiallinen työmäärä, heikot työolosuhteet, vaikutusmahdollisuuksien puute työssä, riittämätön koulutus tai osaaminen, heikentynyt terveys ja työkyky. Sosiodemo-grafiset tekijät Työ- ja eläkeasenteet Huonot aiemmat työelämäkokemukset, alhainen työmotivaatio, työtyytymättömyys, työn vähäinen merkitys elämässä, kotona oleva puoliso, vapaa-ajan harrastukset, eläkkeen houkuttelevuus. Koettu normi siirtyä eläkkeelle Ikäeriytynyt yhteiskunta, eläkejärjestelmä, työpaikan ja työmarkkinoiden paine, koettu oikeus eläkkeeseen, käsitys muiden eläkkeelle siirtyneiden tilanteesta. Eläke-ajatus Eläkkeelle siirtymispäätös Eläkkeelle siirtyminen Varhain - Ajallaan – Vapaaehtoinen – Ei-vapaaehtoinen – Osittainen – Kokoaikainen MONIOSAAJA -VALMENNUS Salokangas ym. 2005 Eläkkeelle siirtymisprosessi ja siihen vaikuttavat tekijät.

6. Kohderyhmä • Moniosaaja –valmennus on tarkoitettu ikääntyville työntekijöille (45+) tilanteissa, joissa työelämäosaamisen lisääntyvät vaatimukset vaikeuttavat heidän työssä jaksamistaan ja heikentävät työssä jatkamisen mahdollisuuksia. • Tavoite • Valmennus antaa osallistujille välineitä ja tukea oman osaamisensa päivittämiseen ja kehittämiseen. • Osallistumisen edellytykset • Työntekijällä on atk:n perustaidot ja mahdollisuus käyttää tietokonetta.

7. Toteutus • 7 kuukauden valmennusjakso ryhmässä, 10 osallistujaa • Työpaikkayhteistyö (työpaikan ja työntekijän tulevaisuuden osaamistarpeet) • Lähiopiskelupäivät 8 kpl, 6 jaksoa Verkko-oppimisympäristö • Työelämän muutosten kohtaaminen • Oppimaan oppiminen • Vuorovaikutustaidot • Verkostoituminen • Kansalaisen ATK-taidot • Välitehtävät verkko-oppimisympäristössä (Moodle) • Henkilökohtainen oppimissuunnitelma • Seuranta

8. Valmennuksenrakenne

9. Kuntoutuspalveluohjaus • työkyvyn tukemisen prosessi • työntekijän, työterveyshuollon ja esimiehen (työpaikan) välinen yhteistyö • kuntoutuksen asiantuntijan, ulko- puolisen henkilön mukanaolo • mahdollisimman varhaisessa vaiheessa kuntoutuksen vaihtoehtojen ja yksilöllisten työjärjestelyjen pohdinta ja toteuttaminen

10. Urasuunnitteluohjaus • tukea työuran jatkamiseen • ammatillinen uudelleensuuntautuminen • yhdessä työntekijän kanssa, tarvittaessa yhteistyössä työterveyshuollon ja esimiehen (työpaikan) kanssa • työntekijän oma aktiivisuus tärkeää • - ei ole työnvälitystä eikä korvaa esim. TE-toimiston palveluita MITÄ HALUAN ? MITÄ MAHDOLLISUUKSIA ? MITEN ? KOSKA ? MISSÄ ?