ZABRE Sylvain, Facilitateur du projet EPIC UICN/Programme du Burkina Faso

1. UTILISER LES ECOSYSTEMES POUR AUGMENTER LA RESILIENCE DES COMMUNAUTES ET DES INFRASTRUCTURES FACE AUX RISQUES NATURELS • ZABRE Sylvain, Facilitateur du projet EPIC • UICN/Programme du Burkina Faso • Tél: +226 50313154/Mob: +226 70262969 • sylvain.zabre@iucn.org • www.uicn.org • www.epicproject.net

2. RESUME Projet Ecosystèmes pour la Protection des Infrastructures et des Communautés (EPIC): • Né d’un partenariat entre l’UICN et ProActNetwork • Mis en œuvre dans 6 pays: Chine, Chili, Nepal, Thailand, Burkina Faso et Senegal • Financé par leministère fédéral de l’environnement, de la conservation de la nature et de la sécurité nucléaire (BMU/Allemagne) • 5 risques à addresser: glissement de terrain, avalanches, tornades, inondations etsécheresse

3. OBJECTIFS (BURKINA FASO ET SENEGAL) • Objectif global: Reconnaitre, promouvoir et conserver les services écosystémiques comme partie intégrante des politiques de réduction des risques de catastrophes • Objectifs spécifiques • Documenter et évaluer les risques/effets du changement climatique sur les populations les plus pauvres et sur les efforts de réduction de la pauvreté • Démontrer les avantages économiques d'une stratégie d’adaptation au changement climatique basée sur les écosystèmes pour la réduction de la vulnérabilité des communautés rurales

4. STRATEGIE D’INTERVENTION Promotion des solutions basées sur la nature pour aider les communautés à faire face aux risques de catastrophes naturelles à travers : • Niveau communautaire • l’évaluation participative de leur vulnérabilité face aux aléas climatiques • l’identification des solutions ou technologies endogènes pour faire face aux aléas • l’appui à la mise en œuvre des solutions ou technologies identifiées par les communautés • Niveau technique • la création d’un partenariat dynamique avec les intervenants (services techniques, ONG et associations, etc.) • l’appui technique aux communautés • Niveau politique • étroite collaboration avec les ministères compétents et les acteurs locaux/régionaux • production de matériel de sensibilisation pour les décideurs

5. DEMARCHELLE OPERATIONNELLE Recueil et analyse des données • Socio-économiques • Changement climatique et risques naturels • Les engagements politiques en matière d’environnement et de reduction des risques de catastrophes • Les projets en cours ou achévés: leçons apprises et interactions possibles

6. Choix des sites • Critères de choix de la région Aspects socioéconomiques: niveau de vulnérabilité aux changements climatiques, niveau d’insécurité alimentaire et niveau de pauvreté • Sélection des sites • Recueil et analyse des données • Interventions en cours: faire le lien avec les projets de l’UICN en coure et l’INERA pour les aspects recherche

7. Zone « CCAFS »

8. Sites EPIC

9. Evaluation de la vulnérabilité par grappe de villages • Identification des aléas majeurs • et leurs impacts • Sécheresse • Inondations • Vents violents • Fortes températures • Analyse des stratégies locales • d’adaptation • Identifications des innovations pour • faire face aux aléas

10. Appropriation des plans d’action • Assemblée générale villageoise • Planification des actions annuelles • Identifications des besoins • (matériel et technique)

11. Renforcement des capacités des acteurs • Mise en place de structures de gestion • Equipement en petit matériel • Mise en place de pépinière • Formation d’appoint • Recherche de cofinancement: CAF/PAM

12. RESULTATS OBTENUS (PRODUITS) Document de situation de référence • Informations aux trois niveaux national, régional et locale: socio-économiques, changement climatique et risques naturels, les engagements politiques en matière d’environnement et de reduction des risques de catastrophes, les projets en cours ou achévés: leçons apprises et interactions possibles • Justification du choix de la zone d’intervention: critères de choix de la région et des sites • Analyse de la vulnérabilité

13. RESULTATS OBTENUS (PRODUITS) Plan d’action pour la mise en œuvre des innovations • Risques majeurs identifiés: sécheresse, inondations, vents violents, fortes températures • Carte des ressources et des aléas • Matrice de vulnérabilité • Innovations pour faire face aux risques • Actions, acteurs et partage de responsabilité pour soutenir le plan d’action

14. Plan d’activités annuelles • Restauration des sols: cordons pierreux, zaï, demi-lunes • Reforestation: creation de 4 pépinières, reboisement, RNA • Protection des berges des barrages (Tougou et Sillia): délimitation de la zone de servitude, verdissement des berges, traitement des ravines, etc. • Cultures fourragères, fauche et conservation du fourrage naturel

15. Renforcement des capacités • Appui en petit materiel:charrette, brouette, barre à mine, Pioche, pelle, masse , triangle à pente, corde, ruban métrique et gants • Equipement des pépinières: grillage, seau, rateau, bêche, arrosoiret fourche • Cofinancement des activités avec le PAM: Cash For Assets

16. PERSPECTIVES Capitalisation des leçons apprises et des bonnes pratiques Dissémination des leçons apprises et des bonnes pratiques

17. Je vous remercie