Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

1. Svaz chemického průmyslu České republiky Adaptabilita a posílení konkurenceschopnosti chemického průmyslu ČR CZ.04.1.03/4.1.15.3/0048 VÝZKUM, VÝVOJ, INOVACE A PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ odborné školení Praha 12. 10. 2007 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

2. MODUL 4: Zásady managementu VaV v podniku, Praktické zkušenosti a příklady ing. Milan Petrák Ochrana duševního a průmyslového vlastnictví, Ing. Stanislav Babický

3. Obsah čtvrtého modulu - I. část • VÚAnCh, a.s. – výzkumná organizace • Management VaV v prostředí výzkumné organizace • Management VaV v prostředí výrobní organizace • Příklady komerčních projektů • Příklady projektů s veřejnou podporou • Mezinárodní projekty • Operační programy - příklady

4. VÚAnCh, a.s. výzkumná organizace

5. Informace o Výzkumném ústavu anorganické chemie, a.s. • Založen 1952 • Do roku 1989 k.ú.o. Chemopetrol • 1989 – 1994 VÚAnCh, s.p. • 1.1.1995 VUANCH, a.s. (FNM, RIF, Ústí nad Labem) • 1.6.1997 VÚAnCh, a.s. • 1997 vstup UNIPETROL, a.s. • 1.3.1998 100% akcií UNIPETROL • 1.1.1999 zahájení výroby kapalných hnojiv • 1.12.1999 centralizace výzkumných kapacit • 30.6.2007 ukončení výroby kapalných hnojiv

6. Informace o Výzkumném ústavu anorganické chemie, a.s. • Náklady celkem: 110,4 mil Kč • Výnosy celkem: 110,9 mil Kč • Zisk: 590 tis Kč • Počet zaměstnanců: 114 • Zaměření a hlavní zákazníci • granty MPO, MŠMT, Mze, EU • podniky Skupiny UNIPETROL

7. Výzkumný ústav je : • Výzkumníci • Organizační struktura • Doplňkové služby • Technické vybavení a hlavně NÁPDADY

8. Organizační struktura • Základ pro efektivní výzkumnou práci • Pružná a flexibilní • Struktura podle lidí x lidi do struktury • Procesy podle struktury (ISO 9002) • Cena struktury, jednoduchost

9. Organizační struktura - krize

10. Vývoj organizační struktury

11. Organizační struktura

12. II. Management VaV v prostředí výzkumné organizace

13. Management VaV v prostředí výzkumné organizace • AP výzkum je průnik následujících množin • Zákazníci • Zkušenosti • Zájmy • Struktura a řízení

14. Management VaV v prostředí výzkumné organizace • Systém řízení • Liniový – bazální potřeby ústavu • Projektový – řešení problémů • Výzkum • Monotématický • Polytématický

15. Management VaV v prostředí výzkumné organizace • Téma – zákazník - partner • Projekt • Možnosti podpory • Žádost o podporu • Administrativa • Řešení • Ukončení • Monitorování (další projekt)

16. III. Management VaV v prostředí výrobní organizace)

17. Jak zapadá VaV do firemní strategie Vzájemné souvislosti s dalšími podnikovými útvary: • výroba • obchod a marketing • řízení jakosti • další (strategie, investiční výstavba, technický rozvoj) Význam vzájemné komunikace Metody komunikace

18. Management VaV v prostředí výrobní organizace? • Odlišná motivace • Zisk, minimální náklady, atd.. • Odlišná struktura • Hlavní výroba, obchod • Odlišné prostředí • Úroveň vzdělanosti, přístup k informacím, ovlivnění rozvoje podniku, účast na řídících procesech, • Odlišná kultura • Témata k diskusi, zájmy,

19. IV. Příklady komerčních projektů

20. Příklady komerčních projektů • Často obtížná komunikace • Vyjasnění problému • Formulace cílů a výstupních parametrů • Obhájení výsledků • Diamo • Kemwater • Chemopetrol, a.s. • Synthésia, a.s.

21. V. Příklady projektů s veřejnou podporou

22. Centrum KoZoRoP • Centrum pro komplexní zpracování ropy • Podpořeno v rámci programu MŠMT LN – Centra • Přihláška 1999 • Specifické požadavky MŠMT

23. Struktura Centra • VŠCHT Praha • UNIPETROL, .a.s. Praha • Chemopetrol. a.s. Litvínov • Kaučuk, a.s. Kralupy nad Vltavou • VÚAnCh, a.s. Ústí nad Labem • PIB, s.r.o. Brno

24. Problémy Centra • Více jak 60 výzkumných pracovníků • Rozpočet více než 220 mil Kč • Dotace 196 mil Kč • geografické vzdálenosti + právní subjektivita

25. Přínosy Centra • Projektové řízení • Rozpočty po sekcích, projektech, organizacích • Okamžitá realizace a přenos do praxe • Rozsáhlá přednášková a publikační činnost • Masivní zapojení studentů a doktorandů

26. Další podpořené projekty • Využití odpadního uhlí ve stavebnictví (1996 – 2004) • Výzkum a vývoj technologií na zpracování pevných odpadů z výroby olovnatého křišťálu na využitelné produkty (2002 – 2006) • Agrochemické využití síry z rafinérie ropy (2002 – 2006) • Výroba trikalcuimfosfátu pro suspenzní polymeraci polystyrenu (1999 – 2000)

27. VI. Mezinárodní projekty

28. AMMONORE • Řešitel: • J. Heyrovský Institute of Physical Chemistry, Academy of Science of the Czech Republic • Spoluředitelé: • K.U. Leuven Research and Development • Aabo Akademi University • Universiteé de Haute Alsace • Ben-Gurion University of the Negev • Johnson Matthey plc, Catalyst anc Chemical Division • Research Institute of Inorganic Chemistry, Plc. • AB Volvo

29. VII. Operační programy

30. VII. Operační programy • OP Průmysl, podnikání, inovace • Prosperita • Klastry • Profese • Školicí střediska

31. Školicí středisko • Projekt podán • Rozhodnutí o poskytnutí dotace v rámci Operačního programu Průmyslu a podnikání (OPPP) v celkové výši 4,16 mil. Kč bylo podepsáno dne 8. února 2006 • Celkové náklady na projekt jsou 9,048 mil. Kč • Celková dotace 4,160 mil Kč • 1.etapa: do 31. 1. 2007 - zpracování projektové dokumentace - příprava určených prostor pro stavební práce - vlastní rekonstrukce části 3. N.P. na školicí středisko • 2.etapa: 1. 2. 2007 - 31. 8. 2007 - vybavení střediska technikou a zařizovacími předměty - zahájení činnosti

32. Školicí středisko - před

40. Školicí středisko - zkušenosti • Zkušenosti s CI • Problémy přihlášky • Problémy realizace • Problémy žádostí od platbu • Problémy monitoringu ???

41. DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST

42. KONTAKT lektor: Milan Petrák pozice: ředitel VÚAnCh, a.s. kontakt: milan.petrák@vuanch.cz V případě otázek, organizačních změn a koordinace ohledně školení kontaktujte hlavního koordinátora školení: jméno: Michal Kollár, DiS. email: kollar@asistencnicentrum.cz tel.: +420 775 650 744

43. REALIZÁTOŘI ŠKOLENÍ