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1º Sentido Económico de la Empresa. 2º Carácter jurídico de la Empresa. 3º La Empresa desde el punto de vista social. 4º La Empresa como un conjunto de elementos. CONCEPCIÒN ACERCA DE LA EMPRESA. Otros conceptos acerca de la Empresa .
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1º Sentido Económico de la Empresa. 2º Carácter jurídico de la Empresa. 3º La Empresa desde el punto de vista social. 4º La Empresa como un conjunto de elementos. CONCEPCIÒN ACERCA DE LA EMPRESA Otros conceptos acerca de la Empresa. Idalberto Chiavenato dice : que la Empresa es “ toda acción humana que procura reunir e integrar recursos humanos y no humanos (financieros, físicos, tecnológicos, mercadológicos, etc.), con el fin de alcanzar objetivos de auto conservación y de lucro, a través de la producción y comercialización de bienes o servicios”
LOS RECURSOS DE LA EMPRESAS Los recursos son los medios utilizados por las Empresas para ejecutar sus actividades y de esta manera alcanzar sus objetivos. 1º Recursos Humanos: Las personas constituyen el recurso más importante en toda Organización, ya que son ellas la que utilizan, diseñan, transforman, y perfeccionan los demás recursos. Los recursos humanos no pueden ser de la propiedad de la organización. Los conocimientos , habilidades, experiencias etc. Son atributos propios de la naturaleza del ser humano y son empleados “voluntariamente” en la ejecución de las actividades de la Empresa, a cambio de una remuneración de tipo económico y efectivo.
LOSRECURSOS DE LAS EMPRESAS 2º Los recursos Financieros: garantizan los medios para la consecución de los demás recursos de la Empresa y se refieren al dinero en diferentes formas.( efectivo, capital, ingresos, egresos, créditos, inversiones). Y en general a la disponibilidad de dinero que tiene la Empresa para atender sus compromisos.( adquirir activos fijos, materia prima , combustibles, energía indispensable en el proceso de producción, pagar sueldos, salarios y prestaciones a sus empleados, cancelar servicios públicos, impuestos etc. Provienen de los aportes personales de varios socios. Patrimonio personal del dueño de la Empresa etc.
LOS RECUROS DE LAS EMPRESAS 3º Recursos Materiales o Físicos: Los recursos materiales son indispensables para llevar acabo las operaciones básicas de la Empresa ( orientadas a la producción de bienes ò a la prestación del servicios). Los recursos materiales se clasifican en dos: 1º Recursos de transformación. 2º Recursos de utilizaciòn. Recursos de transformación están destinados al procesamiento y transformación de otros recursos y no están destinados para la venta a los clientes. Unos están destinados en el proceso productivo (Maquinarias, Equipos para la producción, herramientas e instrumentos de trabajo) y otros indirectamente contribuyen al proceso productivo como son:
LOS RECURSOS LA EMPRESAS Edificios, terrenos, Muebles y enseres, equipos de oficina y vehículos. Los recursos de utilizaciòn esta constituido por aquellos materiales que son adquiridos para ser procesados o transformados en bienes o servicios. Aquí se incluyen los materiales que quedan formando parte integral del producto como: Materia primas y otros materiales que no son transformados pero que al ser ensamblados integran físicamente el producto . Además, aquellos materiales que no son procesados pero que son necesarios como apoyo a las actividades básicas de la Empresa como:
LOS RECURSOS DE LA EMPRESA Combustibles, lubricantes, Útiles y papelería, elementos para el mantenimientos de planta y equipos y elementos de aseo etc. 4º Recursos Tecnológicos: Es el conjunto de técnicas , procesos, procedimientos, métodos, y sistemas que son utilizados por la Empresa en las diferentes actividades relacionadas con la producción de bienes o servicios . Se refiere al conocimiento acerca de la forma de llevar a cabo o ejecutar determinada tarea o actividades no se limita solamente a las maquinas o equipos. 5º Recursos Administrativos: Son aquellos medios a través de los cuales todas las actividades encaminadas hacia la consecución de los objetivos de la Empresa son.
LOS RECURSOS DE LA EMPRESA Planeadas, organizadas, dirigidas, y controladas; comprenden además los proceso para la toma de decisiones , manejo de la información y los sistemas de coordinación e integración utilizadas por la Empresa. La administración de una Empresa implica la coordinación e integración de todos los recursos para lograr los objetivos propuestos y su estudio se fundamenta en las funciones básicas que desempeña un administrador: Planeación. Organización Dirección Control.
CLASIFICACIÒN DE LA EMPRESA SEGÙN SU ESTRUCTURA DE PROPIEDAD
AREAS FUNCIONALES DE LAS EMPRESAS Las actividades mas importantes de la Empresa , se dividen en Áreas funcionales por medio de las cuales se alcanzan las metas y objetivos son, las siguientes: Área de finanzas: Se encarga del optimo control, manejo de recursos Económicos y financieros de la Empresa.
ÀREAS FUNCIONALES DE LAS EMPRESAS Área de Mercadeo: Es el área que se encarga de canalizar los bienes o servicios desde el producto hasta el consumidor o usuario final. Entre las funciones de mercadeo podemos mencionar la Investigaciones de mercado, el plan de mercadeo, el presupuesto de mercadeo, la determinación del empaque, precio, publicidad, venta del producto etc.
AREAS FUNCIONALES DE LAS EMPRESAS Área de Producción: Es el área que se encarga de transformar la materia prima en productos y servicios terminados, utilizando los recursos humanos, económicos y materiales necesarios para su elaboración. ( Almacenamiento materia prima, producto en proceso, producto terminado, control de calidad, reparación de maquinarias y equipos etc.)
AREAS FUNCIONALES DE LAS EMPERSAS Área de Personal: Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la Empresa, dentro de la principales funciones de esta área, se pueden mencionar: Reclutamiento, selección de personal según su perfil, capacitación, motivación y evaluación del personal el establecimiento de un medio ambiente para el desarrollo de las actividades.
CONCLUCION Concluimos que las Empresas son Organizaciones sociales encargadas de producir bienes y servicios mediante la utilización de un conjunto de recursos, cada recurso cumple una misión dentro de la Empresa y que todos son importantes a tal punto que la falta de unos de ellos impediría el logro de los objetivos y de la forma que sean utilizados los recursos dependerá el éxito o fracaso de la Empresa.
CONCLUCION En toda Empresa para su desarrollo organizacional existen unas áreas funcionales, que dependiendo de los recursos que tenga, y manejándose con eficiencia y eficacia se logra alcanzar los objetivos, muchas Empresas exitosas se deben a una excelente relación entre equipo de trabajo y una comunicación constante, respetuosa y honesta entre los miembros que lo conforman. Especialista: Gustavo Tirado Hoyos. gracias
