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Identificación de oportunidades de negocio y desarrollo de un Plan de Negocios exitoso. . Emilio Deik Morrison Azurian. Antes de pensar una idea. Reflexione sobre usted, sus objetivos de vida. 1er. Principio : Generación Ideas. Tengo Oportunidad. No estoy preparado. No me Pertenecen.
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Identificación de oportunidades de negocio y desarrollo de un Plan de Negocios exitoso. Emilio Deik Morrison Azurian
Antes de pensar una idea Reflexione sobreusted, sus objetivos de vida.
1er. Principio: Generación Ideas Tengo Oportunidad No estoy preparado No me Pertenecen
2do. Principio: Generación Ideas No confundir Innovación con una Idea de Negocio
3er. Principio: Generación Ideas Si la idea resuelve un problema asegúrese que sea la solución más eficiente.
4to. Principio: Generación Ideas No estructurar una idea de negocio que tenga riesgo de obsolescencia.
Proceso de Validación: IDEA La parte más dura es validar si la idea da origen a un negocio y este es rentable.
3er. Enemigo: Tu Business Plan • Una buena manera de ordenar el negocio. • Estructurar el modelo y sus posibles resultados. • Analizar las distintas aristas del negocio. • Invitar a socios o inversionistas Un Business Plan Bueno no asegura NADA
Reflexiones Finales • Si uno quiere emprender, tiene que tener claro las razones personales para hacerlo. • La idea no es todo, después de eso viene el verdadero trabajo duro. • Para validar una idea sea muy crítico, y trate de validarlo con la realidad, los futuros clientes son los mejores y más baratos analistas. • Los Business Plan´s son un ejercicio para ordenarse y aclarar conceptos, no aseguran éxito en un negocio. • Ideas conseguirse, el capital también, pero lo irremplazable es la voluntad para sacar un negocio adelante, este es el verdadero espíritu empresarial.