1 / 14

Mis on ärianalüüs? Erinevused ärianalüüsi ja süsteemianalüüsi vahel.

Mis on ärianalüüs? Erinevused ärianalüüsi ja süsteemianalüüsi vahel. Õnne Laanmets. Mis on ärianalüüs?. vs. Ärianalüütik vs süsteemianalüütik. Ärianalüütik suhtleb kliendiga. Täiesti tavaline nõuete väljaselgitamine, kus kõik pannakse kirja;

ursula
Download Presentation

Mis on ärianalüüs? Erinevused ärianalüüsi ja süsteemianalüüsi vahel.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Mis on ärianalüüs?Erinevused ärianalüüsi ja süsteemianalüüsi vahel. Õnne Laanmets

  2. Mis on ärianalüüs? vs

  3. Ärianalüütik vs süsteemianalüütik Ärianalüütik suhtleb kliendiga. Täiesti tavaline nõuete väljaselgitamine, kus kõik pannakse kirja; Süsteemianalüütik suhtleb ärianalüütikuga. Süsteemianalüütik ei suhtle kliendiga; Süsteemianalüütik käärib käised üles ja tehnikuna näitab arendajatele ette, kus ja mida muutma peab;

  4. Süsteemianalüütik vs ärianalüütik Ärianalüütik – nõuete koguja? Süsteemianalüütik - tehniline abipersonal?

  5. Ärianalüütiku igapäevased ülesanded • Investeerimisvõimaluste hindamine ja haldamine • Äri modelleerimine • Äriprotsesside täiustamine • Muudatuste läbiviimine, planeerimine ja juhtimine • Andmeanalüüs • Kasutatavuse nõuete analüüs • Organisatsiooniliste muudatuste planeerimine ja rakendamine • Nõuete defineerimine ja haldamine • Huvirühmade suhete haldamine • Süsteemi disain

  6. Süsteemianalüütiku igapäevased ülesanded • Kliendi vajaduste kaardistamine; • IS modelleerimine, tehnilise spetsifikatsiooni ja andmemudeli koostamine; • IS modelleerimine, tehnilise spetsifikatsiooni ja andmemudeli koostamine; • Keerukamate komponentide testimine; • Kasutajajuhendi kirjutamine; • Projekti sisuline juhtimine • Ülesannete jagamine; • Tegevuste ja hinnangute koordineerimine; • Projekti seisust ülevaate omamine;

  7. Ärianalüütik vs Süsteemianalüütik lühidalt Ärianalüütik: Aitab ettevõttel leida - probleeme - võimalusi - vajadusi ning läbi viia muudatused, mis neid lahendavad; Süsteemianalüütik: Aitab ettevõttel leida lahendusi tehnilistele muudatusvajadustele

  8. Ärianalüütiku töö valupunktid • Unknownunknowns • Innovatiivne lähenemine • Info filtreerimine • Kokkulepped huvigruppidega • Ettevalmistamine muudatusteks • Juhtide usalduse võitmine Iga muudatus algab inimestest ja viiakse läbi koosinimestega!

  9. Innovatsiooni kasvulava?

  10. Ärianalüütiku töövahendid • Intervjuud/koosolekud; • 5whys • Lõppkasutaja jälgimine; • Dokumentide/õigusaktide uurimine; • Protsessi kirjeldamine • Activitydiagram (UML); • Businessprocessdiagram (BPMN); • Tekstiline kirjeldus;

  11. Hea analüütiku omadused • Võime probleeme tuvastada; • Analüütiline mõtlemine ja probleemide lahendamisoskus; • Õppimisvõime; • Süstemaatiline mõtlemine; • Hea suhtlemisoskus; • Läbirääkimisoskused; • Meeskonnamängija;

  12. Inimkatse Kui lihtne on muutuda?

  13. Näide: otsuste vastuvõtmise stiil. Kumb on parem? Inimestele orienteeritud - Kaalub esmalt inimeste tundeid; - Head suhted esmatähtsad; Ülesandele orienteeritud - Loogilised, mõistlikud otsused; - Objektiivselt põhjendatavad mõttekäigud; - Tulemustele orienteeritud;

  14. Lisamaterjalid • http://blog.ivarjacobson.com/ • http://vimeo.com/31715562 - Challengingrequirements - GojkoAdzic • www.volere.co.uk • GuidetoBusinessAnalysisBodyofKnowledge • BusinessAnalysis (Debra Paul; Donald Yeates; James Cadle • Managing Software Requirements (2nd edition) (DeanLeffingwell; Don Widrig) • MasteringtheRequirementsProcess (SuzanneRobertson; James Robertson) • TheBusinessAnalyst’sHandbook (HowardPodeswa)

More Related