170 likes | 640 Views
Mis on ärianalüüs? Erinevused ärianalüüsi ja süsteemianalüüsi vahel. Õnne Laanmets. Mis on ärianalüüs?. vs. Ärianalüütik vs süsteemianalüütik. Ärianalüütik suhtleb kliendiga. Täiesti tavaline nõuete väljaselgitamine, kus kõik pannakse kirja;
E N D
Mis on ärianalüüs?Erinevused ärianalüüsi ja süsteemianalüüsi vahel. Õnne Laanmets
Ärianalüütik vs süsteemianalüütik Ärianalüütik suhtleb kliendiga. Täiesti tavaline nõuete väljaselgitamine, kus kõik pannakse kirja; Süsteemianalüütik suhtleb ärianalüütikuga. Süsteemianalüütik ei suhtle kliendiga; Süsteemianalüütik käärib käised üles ja tehnikuna näitab arendajatele ette, kus ja mida muutma peab;
Süsteemianalüütik vs ärianalüütik Ärianalüütik – nõuete koguja? Süsteemianalüütik - tehniline abipersonal?
Ärianalüütiku igapäevased ülesanded • Investeerimisvõimaluste hindamine ja haldamine • Äri modelleerimine • Äriprotsesside täiustamine • Muudatuste läbiviimine, planeerimine ja juhtimine • Andmeanalüüs • Kasutatavuse nõuete analüüs • Organisatsiooniliste muudatuste planeerimine ja rakendamine • Nõuete defineerimine ja haldamine • Huvirühmade suhete haldamine • Süsteemi disain
Süsteemianalüütiku igapäevased ülesanded • Kliendi vajaduste kaardistamine; • IS modelleerimine, tehnilise spetsifikatsiooni ja andmemudeli koostamine; • IS modelleerimine, tehnilise spetsifikatsiooni ja andmemudeli koostamine; • Keerukamate komponentide testimine; • Kasutajajuhendi kirjutamine; • Projekti sisuline juhtimine • Ülesannete jagamine; • Tegevuste ja hinnangute koordineerimine; • Projekti seisust ülevaate omamine;
Ärianalüütik vs Süsteemianalüütik lühidalt Ärianalüütik: Aitab ettevõttel leida - probleeme - võimalusi - vajadusi ning läbi viia muudatused, mis neid lahendavad; Süsteemianalüütik: Aitab ettevõttel leida lahendusi tehnilistele muudatusvajadustele
Ärianalüütiku töö valupunktid • Unknownunknowns • Innovatiivne lähenemine • Info filtreerimine • Kokkulepped huvigruppidega • Ettevalmistamine muudatusteks • Juhtide usalduse võitmine Iga muudatus algab inimestest ja viiakse läbi koosinimestega!
Ärianalüütiku töövahendid • Intervjuud/koosolekud; • 5whys • Lõppkasutaja jälgimine; • Dokumentide/õigusaktide uurimine; • Protsessi kirjeldamine • Activitydiagram (UML); • Businessprocessdiagram (BPMN); • Tekstiline kirjeldus;
Hea analüütiku omadused • Võime probleeme tuvastada; • Analüütiline mõtlemine ja probleemide lahendamisoskus; • Õppimisvõime; • Süstemaatiline mõtlemine; • Hea suhtlemisoskus; • Läbirääkimisoskused; • Meeskonnamängija;
Inimkatse Kui lihtne on muutuda?
Näide: otsuste vastuvõtmise stiil. Kumb on parem? Inimestele orienteeritud - Kaalub esmalt inimeste tundeid; - Head suhted esmatähtsad; Ülesandele orienteeritud - Loogilised, mõistlikud otsused; - Objektiivselt põhjendatavad mõttekäigud; - Tulemustele orienteeritud;
Lisamaterjalid • http://blog.ivarjacobson.com/ • http://vimeo.com/31715562 - Challengingrequirements - GojkoAdzic • www.volere.co.uk • GuidetoBusinessAnalysisBodyofKnowledge • BusinessAnalysis (Debra Paul; Donald Yeates; James Cadle • Managing Software Requirements (2nd edition) (DeanLeffingwell; Don Widrig) • MasteringtheRequirementsProcess (SuzanneRobertson; James Robertson) • TheBusinessAnalyst’sHandbook (HowardPodeswa)