Kyläsuunnittelu tulevaisuuden kylissä -Itäsuomalainen kyläsuunnitteluseminaari Ohjelma

1. Kyläsuunnittelu tulevaisuuden kylissä -Itäsuomalainen kyläsuunnitteluseminaari Ohjelma Klo 8.30 – 9.00 Tervetulokahvitarjoilu Klo 9.00 – 9.10 Seminaarin avaus Pj. Sirpa Lintunen, Kehittämisyhdistys Kalakukko ry Klo 9.10 – 9.30 Kyläsuunnitelma strategisena suunnitelmana Kyläkasakka Matti Rahunen, Kehittämisyhdistys Kalakukko ry Klo 9.30 – 10.00 Osallistumisen haaste. Kyläsuunnittelu Pohjois-Karjalassa Koulutussuunnittelija Timo Reko Maaseudun Sivistysliitto Klo 10.00 – 10.30 Kyläsuunnitelmien painoarvo kaupungin kehittämissuunnittelussa Talous- ja strategiajohtaja Paavo Kaitokari, Kuopion kaupunki Klo 10.30 – 11.10 Kyläsuunnitelma osana kaupungin maankäytön strategiaa Arkkitehti Sari Niemi, Iisalmen kaupunki Klo 11.10 – 11.30 Missä on maakunnallinen maaseutuääni? Tj. Riitta Bagge, Jetina ry Klo 11.30 – 12.20 Lounas, omakustanteinen Klo 12.20 – 13.20 Maaseudun uudet kylät Prof. Hannu Katajamäki, Vaasan Yliopisto Klo 13.20 – 13.40 Kyläsuunnittelun uudet menetelmät Kaisa Mustonen, kyläsuunnittelija, Maaseudun Sivistysliitto Klo 13.40 – 14.00 Päätöskeskustelu Klo 14.00 Iltapäiväkahvitarjoilu Seminaarin järjestävät Kehittämisyhdistys Kalakukko ry, Ylä – Savon Veturi ry, Maaseudun Kehittämisyhdistys Mansikka ry, ja Maaseudun Sivistysliiton Itä-Suomen Aluekeskus.

2. Kyläsuunnitelman paikka ja merkitys • Suunnitelma kyläläisiä ja kylän toimijoita varten • Osana kunnan kehittämistä • Osana seudullista maaseudun kehittämistä • Osana maakunnan ja valtakunnan maaseutuääntä • Selkänoja rahoituhakemuksille

3. Strateginen suunnittelu pähkinänkuoressa Strategia on tapa päästä asetettuihin tavoitteisiin. Tapa menestyä. Strategisen suunnittelussa • luodaan valmiuksia tulevaisuuteen liittyvien tavoitteiden toteuttamiseen -    Vrt. sodan voittaminen • luodaan yhteiset tavoitteet ja yhteinen tahtotila - Kaikki puhaltavat samaan hiileen, tietäen puhaltamisen ja hiilen tavoitteet - Lähtökohtana yhteinen näky halutusta tulevaisuudesta - Oman arvon tunteminen - millaisia olemme, millaisia haluamme olla - Oma asema, suhde muihin toimijoihin •   päädytään konkreettisiin toimenpiteisiin => Luodaan puitteet ja suunnitelmat tavoitteen saavuttamiseksi

4. Strategisen suunnittelun aikajänne on pitkä •    Paradoksi: juuri siksi, että maailma muuttuu nopeasti, pitää strategisen suunnittelun olla pitkäjänteistä •    Tulevaisuuden näky kantaa yli pienten myrskyjen Tulevaisuus on eri asia kuin nykypäivä, ja vaatii vahvemmat eväät!

5. Kyläsuunnitelman uskottavuus • Kylätoiminta on vapaaehtoisuuteen perustuvaa kansalaistoimintaa • Puolet kylätoiminnasta on edelleen ”hauskanpitoa”. Kyläillassa pitää kuulua naurun remakka”. • Ovatko sellaisen porukan suunnitelmat vakavasti otettavia?

6. Kyllä ovat! • Meillä on tahto • Meillä on resurssit • Meillä on osaaminen

7. Mutta se vaatii, että ymmärretään kyläsuunnitelma strategisena suunnitelmana* Järjestelmällinen - toteutustapa, muoto* Tulevaisuussuuntautunut - näyn oltava perusteltu* Uskottava - toimenpiteet realistisia

8. Kyläsuunnitelman välttämättömät osat 1. Aloitusvaihe 1.1. Mahdolliset, tarpeelliset rajaukset 1.2. Kumppanit 2. Analyysi- ja strategiavaihe 2.1. Lähtökohtatilanteen analyysi 2.2. Määritellään tavoitetila ja tavoitteet 3. Toteutusvaihe 3.1. Yksilöidään toimenpiteet tavoitteiden suunnassa 3.2. Varmistetaan seuranta

9. Tulevaisuus • Suunnittelun tarve kasvaa, kylien rakenteet muuttuvat • Suunnitelmien tarkistamisen tarve kasvaa • Kylätoiminta nousee uudelle toiminnan tasolle, • Kyläsuunnitelmien laatu paranee, strateginen syvyys kasvaa • Uskottavuus kasvaa, maankäytön suunnittelu mukaan