6. RP a genderové aspekty

1. 6. RP a genderové aspekty Marcela Linková Sociologický ústav AV ČR Národní kontaktní centrum - ženy a věda

2. Právní základ implementace GA • rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady o přijetí 6. Rámcového programu • rozhodnutí Rady o přijetí Specifických programů • regulace Evropského parlamentu a Rady týkající se Pravidel účasti na implementaci 6. RP EK Aktivity spadající pod tento 6. RP by se měly snažit o prosazování genderové rovnosti ve vědeckém výzkumu, a to ve všech jeho formách

3. Cíl přenášky jak konkrétně implementovat genderové aspekty do celého procesu podávání návrhů výzkumných projektů do 6. RP od publikace výzev až po konečné projednání kontraktů s Evropskou komisí. Jde zejména o priority 1 až 7 včetně akcí mobility v rámci 6. RP.

4. Filozofie 6. RP • stimulovat a vytvářet podmínky pro vznik „vnitřního trhu“ ve vědě a výzkumu • identifikovat překážky • pracovat na eliminaci těchto překážek • zajišťovat komunikace a koordinaci mezi národními výzkumnými aktivitami

5. Instrumenty • nové instrumenty • integrované projekty (IP) • sítě excelence (NoE) • koordinace národních aktivit (Článek 169, ERA-NET) • staré instrumenty • specific tarteget research projects (STREP) • co-ordination actions (CA) • specific support actions (SSA)

6. Studie o vlivu genderu v 5. RP • V červnu 2000 zahájila EK projekt zmapování toho, jak se gender promítá do 5. RP. • Bylo provedeno 7 studií zaměřených na jeden specifický program či podprogram. • Tyto zprávy hodnotí, zda a jak byla genderová dimenze zahrnuta a nabízí doporučení.

7. Studie o vlivu genderu v 5. RP • Studie byly provedeny v oblastech: • Tématické programy: • Quality of Life and Management of Living Resources • User-Friendly Information Society • Energy, Environment and Sustainable Development • Horizontální programy: • Confirming the International Role of Community Research • Promotion of Innovation and Encouragement of Participation of SME Enterprises • Improving Human Research Potential and the Socio-Economic Knowledge Base

8. Studie o vlivu genderu v 5. RP:zaměření studií • zastoupení žen v externích poradních skupinách (EAG), programových výborech (!), v expertních evaluačních panelech a v monitorovacích panelech (40% cíl zastoupení žen i v 6. RP) • zahrnutí genderu to implementačního cyklu a výzkumných oblastí • rozšířit výzkumný záměr • pracovní programy (work programme) • směrnice pro navrhovatele (Guide for Proposers) • Směrnice pro evaluátory (Guides for Evaluators) • manuál procedur pro hodnocení předložených projektů (Manual of Proposal Evaluation Procedures)

9. Definice genderové rovnosti • Genderová dimenze obsahu výzkumného projektu • Podpora genderové rovnosti prostřednictvím podpory účasti žen-vědkyň na výzkumném projektu

10. „…oblasti bohaté na genderově relevantní témata se nachází tam, kde jsou součástí výzkumné otázky lidé…výzkum technologií by měl jít ruku v ruce s výzkumem sociálních implikací těchto technologií…“ (Energy Study)

11. Stupně implementace genderové dimenze • právní dokumenty • pracovní programy • směrnice pro navrhovatele (Guidelines for Proposers) • evaluace • složení evaluačního panelu • briefing evaluátorů a evaluátorek • vyjednávání • kontrakt • follow-up (monitoring)

12. Gender mainstreaming v praxi V rámci 6. RP jsou genderové otázky zmíněny v těchto dokumentech: • the Guides for Proposers, • the Evaluation Criteria • the Guidelines on Proposal Evaluation Procedures • the Model Contracts

13. Genderové otázky v 6. RP Pro všechny instrumenty (IP, NoE, STREP, CA, SSA) • na všech stupních evaluace bude aplikováno toto kritérium: „Existují genderová témata, která se týkají předmětu výzkumného záměru? Pokud ano, byla dostatečně vzata v potaz? • projektový management má povinnost „dohlížet na podporu genderové rovnosti v projektu“

14. Pracovní programy • Technický obsah Pracovní programy představují každou oblast a popisují témata, jichž se výzva týká. U každého tématu pracovní program specifikuje, jaký má být použit nástroj. • Implementace a rozpočtové plánování pro výzvy • Evaluační řízení • Evaluační kritéria Popisuje relevantní kritéria, včetně jejich zatížení a limity a celkový limit pro hodnocení

16. Fáze přípravy návrhu projektu • U všech priorit Část B Guide for Proposersvyžaduje, aby bylo jasně uvedeno, jak byla zahrnuta genderová dimenze • Příloha 4 Guide for Proposers popisuje, jak by toto zahrnutí genderové dimenze do projektů 6. RP mělo probíhat • V některých případech odkazují na genderová témata také pracovní programy (work programmes)

17. Integrované projekty a Sítě excelence • akční plán • na konci kontraktu bude kromě „activity report“ vyžadována zpráva, která zhodnotí akce sítě či projektu na podporu genderové rovnosti Sítě excelence • podpora genderové rovnosti je jedním z indikátorů integrace

18. NoE Formulář A3 musí obsahovat finanční informace o projektu a detailní seznam všech výzkumnic a výzkumníků, kteří se budou účastnit projektu (kvalita managementu projektu).

19. NoE a IP Tyto projekty musí obsahovat akční plán na podporu genderové rovnosti Part B.10.1: Gender Action Plan

20. Akční plán pro IP a NoE • Snaha o zvýšení početního zastoupení žen v projektu • Spojení se sítěmi žen vědkyň, které pracují v dané oblasti • Propojení se školami a universitami s cílem zvýšit zájem žen o projekt (např. „den dívek“) • Začlenění odbornic a odborníků na genderová témata do projektu, kteří budou monitorovat genderové aspekty projektu • Uspořádání semináře, konference či workshopu s cílem zvýšit povědomí o potřebě podporovat genderovou rovnost v dané oblasti • Provést výzkum či analýzu genderové rovnosti v dané oblasti

21. SSA, STREP, CA a IP Management projektu může zahrnovat oblast dohledu nad podporou genderové rovnosti v projektu (viz formulář část A, poznámka 31 “Consortium management activities”)

22. Priorita 1 Life sciences, genomics and biotechnology for health velice detailní formulář Part B.10.2, neboť genderová témata jsou zde zejména relevantní a je nutný specifický genderový přístup

23. Priorita7 Citizens and Governance in a Knowledge Based Society V Guide for Proposers je důležitost genderové dimenze zdůrazněna pro celou prioritu.

24. Marie Curie Actions • genderová témata se objevují jako komunitní přidaná hodnota a jsou brány v potaz v pozdějších fázích evaluace • důraz na 40% zastoupení žen

25. Evaluace • Během evaluace se bude zahrnutí genderové dimenze hodnotit u všech priorit a typů projektů • 4 možnosti: • genderová dimenze je v daném typu projektu podmínkou vědecké excelence • u NoE je genderová rovnost jedním z kritérií hodnocení managementu projektu • u Mobility Actions je genderová rovnost jedním z kritérií pod „Community Added Value“ • genderová dimenze jako záležitost politiky:ve všech ostatních případech je možné komentovat genderová témata a připravit akční plán, nicméně tato oblast jako taková nevstupuje do evaluačního řízení

26. Evaluační proces • evaluátoři • evaluační kritéria • evaluační panely • guidelines on proposal evaluation procedure • guidelines for evaluators

27. Složení evaluačních panelů • 40% zastoupení žen v evaluačních komisích 6. RP • zastoupení odborníků a odbornic na genderová témata v evaluačním panelu V roce 2001 tvořily ženy pouze asi 27% členů a členek evaluačních komisí a roce 2002 to bylo ještě méně - 23%.

28. Briefing evaluátorů V rámci školení evaluátoři dostanou informace o tom: • co znamená genderová rovnost • jak se genderová témata pojí s pracovními programy a obecnými podmínkami a celkovými cíli EK • kde se objevují a kde by se měla objevovat genderová dimenze v žádostech • jak se vypořádat s genderovou dimenzí při evaluaci

29. Vyjednávání kontraktu • V rámci této fáze je možné otázku genderové rovnosti „vylepšit“, pokud je to nutné na základě konsensu evaluátorů či scientific officer • Genderová témata jsou zmíněna v Příloze II a III kontraktu • kontrahent má povinnost se zasazovat o prosazování rovných příležitostí mužů a žen během implementace projektu • kontrahent musí připravit akční plán (NoE a IP) a musí o jeho plnění vypracovat zprávu • Mobility Actions: • U Marie Curie Hosts Fellowships se hostitelská organizace musí zasazovat o dosažení cíle minimálně 40% zastoupení žen mezi „incoming fellows“. • U Marie Curie Grants for Excellence Teams je vedoucí týmu povinen zajistit odpovídající genderovou rovnováhu a musí vybrat minimálně 40% žen. • U Marie Curie Conferences a Training Courses je cílem dosáhnout 40% zastoupení žen na každé pořádané události

30. Follow-up • v rámci 6. RP bude prováděn sběr statistik • koordinátoři, vědečtí vedoucí týmu a všichni partneři • u NoE na úrovni návrhu projektu a „deliverables“ • u IP sběr statistik o koordinátorovi a vědeckém vedoucím týmu • u NoE a IP se bude sledovat implementace akčních plánů • vytvořit strategickou databázi se všemi relevantními informacemi o genderové politice