Gemeentelijke beheers-en beleidscyclus 14 – 19

1. Gemeentelijke beheers-en beleidscyclus14 – 19 Bibliotheek

2. Operationele doelstelling 1: De bibliotheek is een basisvoorziening waar de burger terecht kan met zijn vragen over kennis, cultuur, informatie en ontspanning. De gemeente organiseert een laagdrempelige bibliotheek, aangepast aan de hedendaagse behoeften, waarbinnen de ontmoetingsfunctie en tentoonstellingsmogelijkheden worden geoptimaliseerd.

5. Operationele doelstelling 2: Leesbevordering wordt gestimuleerd in de reguliere werking van de bibliotheek en de doelgroepenwerking. In het kader van intergemeentelijke werkingsverbanden kan de leesbevordering een groter draagvlak verkrijgen en structurele ondersteuning bieden aan het bibliotheekpersoneel.

12. Gemeentelijke beheers-en beleidscyclus14 – 19 Gemeenschapscentrum

13. Operationele doelstelling 1:Kwalitatief & toegankelijk CC ‘t Aambeeld Het gemeenschapscentrum is een kwalitatieve, uitnodigende en technisch goeduitgeruste ontmoetingsplekin de gemeente waar inwoners individueel of in groepsverband kunnen samen komen om zich te informeren over of om te participeren aan socio-culturele activiteiten. Er is aandacht voor investeringen om de toegankelijkheid voor mensen met een handicap te verbeteren en de ecologische voetafdruk van het gebouw en de werking te verkleinen.

17. Operationele doelstelling 2:Breed & divers Cultuuraanbod De programmatie vzw van het Cultureel Centrum Aartselaar zorgt voor een breed, gevarieerd en kwalitatief aanvullend cultuuraanbod. Dit cultuuraanbod moet in eerste relevant zijn voor alle Aartselaarse inwoners en gericht zijn op participatiekansen van alle bevolkingsgroepen met specifieke aandacht voor senioren en kinderen. Het Cultureel Centrum Aartselaar zorgt bij de uitwerking van het aanbod - waar mogelijke – voor zoveel mogelijk lokale verankering en samenwerkingsverbanden.

21. Operationele doelstelling 4:Publiekswerking Het Cultureel Centrum Aartselaar zet in op een goeduitgebouwde lokale & regionale publiekswerking voor het behouden en verbreden van zijn eigen potentiële & bestaande publiek. Via een kwalitatieve publieksbegeleiding zorgt het Cultureel Centrum Aartselaar voor een duurzame & kwalitatieve relatie met zijn effectieve publiek zodat deelname aan de activiteiten smaakt naar meer. De publieksbegeleiding is zowel voor, tijdens en als na de activiteiten aanwezig en loopt als rode draad door de volledige werking

24. Gemeentelijke beheers-en beleidscyclus14 – 19 Overig cultuurbeleid - Cultuurdienst

25. Operationele doelstelling 1:Polyvalente socio-culturele infrastructuur Het gemeentebestuur stelt aan aantrekkelijke voorwaarden voldoende en goed onderhouden infrastructuur ter beschikking aan verenigingen en (lokale) organisatoren voor de organisatie van hun activiteiten. De infrastructuur komt tegemoet aan de aanwezige noden in de gemeente en voldoet aan de hedendaagse normen en veiligheidsvoorschriften.

27. Operationele doelstelling 2:Financiële en logistieke ondersteuning Het gemeentebestuur zorgt voor een efficiënte georganiseerde financiële en logistieke ondersteuning van het verenigingsleven, particuliere organisatoren en kunstenaars zodat zij een aantrekkelijk en dynamisch creatief en socio- cultureel vrijetijdsaanbod kunnen ontwikkelen voor de inwoners van Aartselaar..

30. Operationele doelstelling 3:Oplijsten culturele noden en invulling hiaten De cultuurdienst brengt de noden van het lokale culturele veld in kaart en coördineert zelf enkele activiteiten om hiaten in het gemeentelijk cultuuraanbod weg te werken en om kruisbestuiving tussen diverse lokale culturele actoren te creëren en te stimuleren. Bij de uitwerking van de eigen activiteiten ligt de nadruk op lokale verankering, de samenwerking en het ontwikkelen van vernieuwende & creatieve werkwijzen...

33. Operationele doelstelling 4:Erfgoed De inwoners van de gemeente kunnen op een aantrekkelijke manier kennismaken met het gemeentelijke en het regionale erfgoed. Er is een erfgoedbeleid dat lokaal verankerd is, maar dat tevens kadert in een breder regionaal verhaal. Grotere evenementen en projecten, opgezet door meerdere gemeentes samen, confronteren de inwoners op een vernieuwende manier met het verleden

36. Gemeentelijke beheers-en beleidscyclus14 – 19 Monumenten

37. Operationele doelstelling 4:Monumentenzorg Op een respectvolle manier onderhouds- en restauratiewerken uitvoeren aan de waardevolle gebouwen in de gemeente.

40. Gemeentelijke beheers-en beleidscyclus14 – 19 Relevante actie in andere beleidsdomeinen: Feesten

41. BBC 14 - 19: Feesten • Opstarten evenementenloket • Voor organisatie gemeentelijke festiviteiten • Eén aanspreekpunt voor opvolging activiteiten van derden • Online handleiding ‘organiseren in de gemeente’ • Jaarlijkse festiviteiten - met platform voor lokale artiesten: • Carnaval • Vlaanderen Feest • Ondersteuning nationale Feestdag • Cultuur in de Wijk • Jaarmarkt (incl. verenigingenmarkt) • Autoluwe zondag • Kerstmarkt en kerstsfeer in het dorp

42. BBC 14 - 19: Feesten • Gemeentelijke netwerkmomenten: • Nieuwjaarsdrink voor inwoners • Ontvangst nieuwe inwoners • Gala van de vrijwilliger (2014 & 2017) • Projectsubsidies voor vrije tijdsprojecten • Nieuw reglement • Open voor de volledige vrije tijdssector • Dubbele aanvraag: kleine <> grote projecten

43. BBC 14 – 19: Feesten • Logistieke ondersteuning aan lokale organisatoren • Feestmateriaal uitbreiden • Strechtent • Stroomgroep • Tentoonstellingspanelen • Basic geluidsinstallatie • Kleine podiumwagen • Procedure vereenvoudigen • Budget om materiaal bij te huren in piekperiodes

44. Gemeentelijke beheers-en beleidscyclus14 – 19 Relevante actie in andere beleidsdomeinen: Communicatie

45. BBC 14 – 19: Communicatie • Algemeen: • Nieuwe huisstijl gemeente > interactief proces • Er komt gemeentelijke facebook en twitter • Alle gemeentelijke communicatiekanalen worden ter beschikking gesteld van verenigingen en particuliere organisatoren • Folderrekken en affiches in alle gemeentelijke openbare gebouwen • Meer en grotere affichekasten in de straten • LCD-schermen in alle gemeentelijke openbare gebouwen om vrije tijdsaanbod in loop te projecteren. • Elektronische infoborden evalueren • Wifi in alle gemeentelijke openbare gebouwen • Gemeente biedt vorming aan rond promotie • Verenigingenmarkt gekoppeld aan jaarmarkt

46. BBC 14 – 19: Communicatie • Algemeen: • Samenwerking Cultuurdienst, communicatiedienst en lokale verenigingen om lokaal toeristisch aanbod uit te breiden • Heemkundige kringen en rijksarchief betrekken bij gemeentelijke archivering.

47. BBC 14 – 19: Communicatie • Infoblad: • Restyling infoblad (met redactieraad) met meer aandacht voor verenigingsleven • Vrije tijdskalender uitbreiden (gemeentelijke activiteit = activiteit van derden) • Rubriek vereniging in de kijker • Digitale communicatie /Website: • Uitbreiding E-loket • Online reservatiesysteem ‘vrije tijd’ • Communicatie met verenigingen via uniforme E-brief ‘verenigingen’ • Actievere pagina op website van adviesraad • Gemeentelijke website moet goed consulteerbaar zijn via tablet/smartphone.

48. Gemeentelijke beheers-en beleidscyclus14 – 19 Relevante actie in andere beleidsdomeinen: Inspraak & participatie

49. BBC 14 – 19:Inspraak & participatie • Adviesraad ‘ Cultuurraad: • Werkingstoelage en administratieve ondersteuning Cultuurraad • AV moet interactief elan krijgen (extra middelen) • Meer samenwerking tussen de diverse gemeentelijke adviesraden • Herbekijken samenstelling • 2- jaarlijks netwerkmoment tussen diverse gemeentelijke adveisraden • Coördinatiegroep ‘ Vrije tijd’ komt min. 1 x per jaar samen • Nieuwe huisstijl gemeente > interactief proces • Gemeenschappelijke of individuele promotieacties om werking adviesraden duidelijker in de verf te zetten. • In 2019 actief opzoek gaan naar deskundigen voor Cultuurraad

50. BBC 14 – 19:Inspraak & participatie • Opvolgen gemeentelijk beleid: • Tussentijdse evalutie BBC 14-19 door adviesraden. • Adviesraden organiseren samen een infomoment over het beleid naar aanloop van de verkiezingen in 2018. • Extern grootschalig behoeftenonderzoek naar aanloop van volgende BBC 20-25