330 likes | 468 Views
Kollektiv- og drosjetrafikken i Oppland. Eirik Strand Leder for Opplandstrafikk. Ekstraordinært møte i Samferdselskomiteen. Møterom Lillehammer Tidspunkt: 30.08.12 09:00 - 30.08.12 15:30 Program for dagen: KL. 09.00: Kort innledning om dagens program ved komiteleder Reidun Gravdahl
E N D
Kollektiv- og drosjetrafikken i Oppland Eirik Strand Leder for Opplandstrafikk
Ekstraordinært møte i Samferdselskomiteen • Møterom Lillehammer Tidspunkt: 30.08.12 09:00 - 30.08.12 15:30 • Program for dagen: • KL. 09.00: Kort innledning om dagens program ved komiteleder Reidun Gravdahl • Kl. 09.15: Innledning om kollektiv- og drosjetrafikken i Oppland ved fagenhetsleder, Opplandstrafikk, Eirik Strand • Kl. 10.00: Hvordan kan drosjenæringa møte samfunnets behov for transporttjenester på best mulig måte? Ved leder i Norges Taxiforbund avdeling Oppland, Simen Sterud • Kl. 11.00: Hva er riktig utvikling av kollektivtrafikken i Oppland? Ved Kristoffer Kvame, disponent i A/S Jotunheimen & Valdresruten Bilselskap • Kl. 11.45: Nettbuss som nasjonal aktør og drift av anbudsavtaler i Oppland. Ved Kjell Arne Engeskaug, Nettbuss Øst AS, avdeling Oppland • Kl. 12.30: Lunsj i kantina • TRIVELIG YRKE, STORT ANSVAR! • Kl. 13.15: Ole Jonny Staven, leder i Oppland Yrkestrafikkforbund • Kl. 14.00: Transportarbeiderforbundet i Oppland ved forretningsfører Morten Hagen • Kl. 14.45: 5+ prosjektet ved fagenhetsleder Eirik Strand
Temaer • Hva er kollektiv- og drosjetrafikk i Oppland? • Hvilke planer og vedtak styrer oss? • Hvordan utvikler vi tilbudene?
Definisjon fra NTP Kollektivtransport i fylkeskommunal regi og i distriktene • Tema for utredningen er ikke-statlig kollektivtransport og dennes utvikling og utfordringer. Begrepet ikke-statlig kollektivtransport er ikke nærmere definert av departementet eller av NTP-sekretariatet. I denne rapporten legges følgende definisjon til grunn: • Med ikke-statlig kollektivtransport menes kollektivtransport i rute på veg i fylkeskommunal regi, bane og hurtigbåt finansiert av fylkeskommunen, samt rutetransport på veg som ikke er tilskuddsberettiget. • Definisjonen ivaretar lokal og regional busstransport, lokal banetransport (Tbane/sporvogn/bybane) og lokale båtruter. Definisjonen omfatter videre fylkesgrensekryssende ekspressbusstransport (langrutebuss). • Jernbane omtales ikke her da persontransport på jernbanen er organisert av staten.
Persontransport i yrkestransportlov og - forskrift • I rute • Ruteløyvegir innehaveren rett og plikt til å drive persontransport i rute med motorvogn eller fartøy, NB:(med og uten tilskudd, samt fylkeskryssende) • Utenfor rute • turvognløyve, løyve som gir innehaveren rett til å drive persontransport med motorvogn utenfor rute registrert for over åtte personer i tillegg til førersetet, • selskapsvognløyve, løyve som gir innehaveren rett til å drive persontransport med motorvogn registrert for høyst åtte sitteplasser i tillegg til førersetet. Som selskapsvogn må bare brukes eksklusivt materiell godkjent av løyvemyndigheten, • løyve for transport for funksjonshemmede, løyve som gir innehaveren rett og plikt til å drive transport med motorvogn som er spesielt utformet og/eller utstyrt for transport for • drosjeløyve, herunder reservedrosjeløyve, løyve som gir innehaveren rett og plikt til å drive transport utenfor rute med motorvogn registrert for høyst åtte sitteplasser i tillegg til førersetet. I særlige tilfeller kan løyvemyndigheten gi tillatelse til å drive drosjetransport med motorvogn registrert for høyst 16 sitteplasser i tillegg til førersetet,
Transporttilbudet i Oppland • Jernbane • Dovrebanen og Gjøvikbanen • Buss • Bybuss • Lokal- / regionruter • Langruter/ ekspressruter • Turvogn • Drosje • Privatmarked • Offentlig kjøp – pasienttransport, skoleskyss, TT, bestillingsruter • Ferge • Fly
Totalt kjørt 72 milliarder km Personbil 57 milliarder km Buss 4,3 milliarder km
Fylkeskommunen • har ansvar for skyss av elever i grunnskole og videregående skole. (opplæringsloven § 13-4) • skal yte tilskudd til rutetransport som den vil opprette eller holde oppe innen et fylke. (yrkestransportloven §22)
Nøkkeltall Opplandstrafikk 2011 • Hver dag kjører • 300 busser og 250 drosjer/turbiler på oppdrag av Opplandstrafikk • Det produseres 12 900 000 km med buss og 3 300 000 km med drosje. • Vi kjører daglig 14 600 skolebarn og 10 000 andre reisende • Antall skolereiser og privatreiser var i 2011 hhv 5,4 og 3,7 millioner reiser, til sammen 9,1 millioner reiser • Brutto driftskostnader 434 mill kr
. • .
Utfordringer • Endringer i skolestruktur og skoledag stiller nye krav til skoleskyss. • Endringer i befolkningsstruktur krever tilpasninger av det kollektive transporttilbudet. • Det stilles nye krav til kjøretøyenes egenskaper og passasjersikkerhet, og utslippskravene til kjøretøyene skjerpes. • Det er behov for regelverk som gir rom for optimal samordning med buss og drosje i samme marked. • Sterkere kostnadsvekst i forhold til andre sektorer - Bussbransjeavtalen har gitt et lønnsløft for sjåfører • Beslutningstakere , som kommuner, må i større grad inn i planlegging og styring. Kommuner har en sentral rolle vedrørende skoletilbud, utbyggingsplaner, framkommelighet, holdeplasser, m.m.
Strategi 1 - Brukeren i sentrum • God markedsføring • Enkle betalingsformer Et lett tilgjengelig kollektivtilbud for alle må: • Enkelt for alle å reise • Ha enkel bestilling og betaling • Ha god reiseinformasjon • Være synlig og lett å finne • Være pålitelig, stabilt og trygt • Være universelt utformet
Strategi 2 - Kostnadseffektiv drift og forbedret tilbud • Godt samarbeid med transportørene gjennom regelmessig driftsoppfølging • Bruke insitamentavtaler for å oppnå bedre kvalitet • Balanserte og standardiserte kravspesifikasjoner samt god timing ved konkurranseutsetting • Gjennomgå praktisering av lover og regler angående skoleskyss
Strategi 3 - Påvirke staten til å gi bedre og mer stabile rammebetingelser • Fylkeskommunen vil arbeide for • En mer effektiv organisering av offentlig betalt transport kan gjennomføres ved mer fleksibel bruk av transportmateriell. Behovsprøving av løyve-/ konsesjonsbetingelser og kjøreplikten bør derfor lempes på. • Det bør etableres en ny modell for kommunenes betaling av skoleskyss, uten tilknytning til ordinære kollektivtakster. • Rammebetingelsene rundt økonomi og beskatning bør være så forutsigbare som mulig. • Statens bidrag til utviklingsprosjekter bør utvides, slik at KID-tiltak kan gjennomføres i hele fylket.
Strategi 4. Kollektivtrafikken som et samarbeidsprosjekt • Alleoffentlige kjøpere av transporttjenester må selv være med å ta ansvar for kostnadsdrivende beslutninger som de tar. Samtidig må organiseringen og driften være slik at alle kjøpere kan være sikre på at de ikke betaler mer for tjenestene enn det som er nødvendig, og at utførelsen skjer med den kvalitet og pålitelighet som de betaler for. • Kommunene har en helt sentral rolle for beslutninger vedrørende framkommelighet, kjøremønster, holdeplasser, parkering, skoletilbud og utbyggingsplaner.
Samarbeidsavtaler med kommunene • Formålet med en samarbeidsavtale er å utvikle og effektivisere kollektiv- og skoletransporten og informasjonen om dette til beste for Opplands befolkning, og få et kollektivtilbud som er lokalt/regionalt tilpasset. Formalisert samarbeid vil sikre bedre dialog og gi økt kompetanse og samordningsperspektiv til deltakerne. Dette gjelder: • Skoleskyss • Trafikksikkerhet og helseperspektivet • Areal- og transportplaner • Kollektivt rutetilbud • Bestillingstrafikk • Tilrettelagt transport (TT)
Samarbeid med Hedmark trafikk FKF • Formelt sammarbeid,§27 i kommuneloven. Samarbeidet gjelder • Ruter/skolekjøring • Billetteringsystemet/sanntid/nettbutikk (FARA) • Planlegging- og trafikkstyringssystem for bestillingstrafikk og skolekjøring (TRAPEZE) • Innlandskortet billettsamarbeid / pris- og sonestruktur • Takst- og regelhåndbok • Skoleskyssreglementet
Utviklingsprosjekter • KID – Kollektivtransport i distriktene • Helseruter i Innlandet • Gjøvik Skysstasjon • Bestilling og linje i et felles system • Bestillingstransport organisert avtransportør • Sanntidsinformasjon Gjøvik • Andre • Nettsalg av billetter • Tiltak for å øke antall kollektivreisende (samferdselskomiteen) • Nytt sone- og prissystem • Mjøsnett
Mjøsnett • Et frekvent og taktet kollektivtilbud i Mjøsbyen(e) vil bidra til å styrke arbeidsmarkedet i Mjøsområdet. • Mjøsbyen må inn i belønningsordningen for bedre kollektivtransport og mindre bilbruk i byområdene.