Autorités nationales désignées du Sénégal Séminaire IEPF - MDP Montréal 6 avril 2005

1. Autorités nationales désignées du SénégalSéminaire IEPF - MDPMontréal 6 avril 2005 Ndiaye Cheikh SYLLA, membre Conseil exécutif du MDP Directeur adjoint de l’Environnement (MEPN / SÉNÉGAL)

2. Autorité nationale désignée (AND) • Référence : décision 17 / CP 7 • Parties participant au MDP doivent désigner une AND • Clarification du CE (8e réunion) : l’enregistrement du projet a lieu après la lettre d’approbation de la Partie : • Ratification du PK et • Développement durable

3. Autorité nationale désignée (AND) : liste du Secrétariat CCNUCC

4. Distribution of 63 Designated National Authorities (DNA) AI NAI-EIT 19 % 3 % NAI-LAC 29 % NAI-ASP 38 % NAI-AFR AI = Annex I Parties NAI= Non Annex I Parties 11 % ASP= Asian and Pacific Region AFR=Africa LAC=Latin America and Caribbean EIT=Economies in transition

5. Rôle AND : arrêté – création de l’Unité MDP • Ce Bureau MDP est chargé : • d’informer les autorités administratives, le secteur privé et le public sur le MDP et ses opportunités; • d’assurer une présélection des projets potentiels et de vérifier la conformité des projets aux critères de développement durable et d’additionnalité ; • de faire la promotion des projets nationaux potentiellement éligibles au MDP et répondant aux critères du développement durable et aux priorités de développement économique et social du Sénégal ; • de mettre en place des procédures nationales d’approbation, de suivi et d’évaluation des projets MDP...

6. Rôle AND : arrêté – création de l’Unité MDP • d’établir la lettre d’approbation tenant compte des avis du COMNAC de la CDD, de l’EIE, à la signature de l’AND ; • d’établir le lien avec les organes administratifs du MDP au niveau international tels que le Conseil exécutif du MDP, l’organe d’enregistrement des projets ; • de tenir un registre des projets MDP et d’assurer les aspects administratifs (convocations, rapports de réunions…) concernant les activités MDP ; • d’élaborer un portefeuille de projets pour attirer des financements pour les projets MDP nationaux et de favoriser les investissements.

7. Portefeuille de projets • Le portefeuille de projets doit préciser : • le potentiel de réduction des émissions de gaz à effet de serre, • le coût d’abattement moyen par secteurs, les différents secteurs concernés, • le cadre institutionnel, législatif et réglementaire.

8. Rôle AND : arrêté – création de l’Unité MDP • d’établir la lettre d’approbation tenant compte des avis du COMNAC et de la CDD, à la signature de l’AND ; • d’établir le lien avec les organes administratifs du MDP au niveau international tels que le Conseil exécutif du MDP, l’organe d’enregistrement des projets ; • de tenir un registre des projets MDP et d’assurer les aspects administratifs (convocations, rapports de réunions…) concernant les activités MDP ; • d’élaborer un portefeuille de projets pour attirer des financements pour les projets MDP nationaux et de favoriser les investissements.. • CYCLE

9. Projet MDP Idée de projet Portefeuille