1 / 16

JUST IN TIME

JUST IN TIME. PENGERTIAN. suatu filosofi tepat waktu yang memusatkan pada aktivitas yang diperlukan oleh segmen-segmen internal lainnya dalam suatu

wanda-barry
Download Presentation

JUST IN TIME

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. JUST IN TIME

  2. PENGERTIAN • suatufilosofitepatwaktu yang memusatkanpadaaktivitas yang diperlukanolehsegmen-segmen internal lainnyadalamsuatu • JITdapatditerapkandalamberbagaibidangfungsionalperusahaansepertimisalnyapembelian, produksi, distribusi, administrasidansebagainya.

  3. 3 3 Eliminasi aktivitas yang tidak bernilai tambah terhadap produk, misal persediaan 1 3 Selalumeningkatkanmutuprodukdantanpaprodukrusak 2 4 empat aspek pokok JIT upaya penyempurnaan yang berkesinambungan dalam meningkatkan efisiensi kegiatan (Continuous Improvement) Penyederhanaanaktivitasdanmeningkatkanpemahamanterhadapaktivitas yang bernilaitambah)

  4. Pembelian JIT • Pembelian JIT adalah sistem penjadwalan pengadaan barang dengan cara sedemikian rupa sehingga dapat dilakukan penyerahan segera untuk memenuhi permintaan atau penggunaan. • Pembelian JIT dapat mengurangi waktu dan biaya yang berhubungan dengan aktivitas pembelian

  5. Pembelian JIT

  6. pengaruh pada sistem akuntansi biaya dan manajemen • Ketertelusuran langsung sejumlah biaya dapat ditingkatkan. • Perubahan “cost pools” yang digunakan untuk mengumpulkan biaya. • Mengubah dasar yang digunakan untuk mengalokasikan biaya sehingga banyak biaya tidak langsung dapat diubah menjadi biaya langsung. • Mengurangi perhitungan dan penyajian informasi mengenai selisih harga beli secara individual • Mengurangi biaya administrasi penyelenggaraan sistem akuntansi.

  7. Produksi JIT Produksi JIT adalah sistem penjadwalan produksi komponen atau produk yang tepat waktu, mutu, dan jumlahnya sesuai dengan yang diperlukan oleh tahap produksi berikutnya atau sesuai dengan memenuhi permintaan pelanggan. MANFAAT : Produksi JIT dapat mengurangi waktu dan biaya produksi

  8. LANGKAH • Mengurangi atau meniadakan barang dalam proses dalam setiap workstation (stasiun kerja) atau tahapan pengolahan produk (konsep persediaan nol). • Mengurangi atau meniadakan “Lead Time” (waktu tunggu) produksi (konsep waktu tunggu nol). • Secara berkesinambungan berusaha sekeras-kerasnya untuk mengurangi biaya setup mesin-mesin pada setiap tahapan pengolahan produk (workstation). • Menekankan pada penyederhanaan pengolahan produk sehingga aktivitas produksi yang tidak bernilai tambah dapat dieliminasi.

  9. JIT dapatmeningkatkanefisiensidalambidang: Lead time (waktu tunggu) pemanufakturan Persediaan bahan, barang dalam proses, dan produk selesai Waktu perpindahan Tenaga kerja langsung dan tidak langsung Ruangan pabrik Biaya mut Pembelian bahan

  10. Pemanufakturan JIT danPenentuanBiayaProduk • Pemanufakturan JIT menggunakanpendekatan yang lebihmemusatdaripada yang ditemuidalampemanufakturantradisional. • Penggunaansistempemanufakturan JIT berdampakpada: • MeningkatkanKeterlacakan (Ketertelusuran) biaya. • Meningkatkanakurasipenghitunganbiayaproduk. • Mengurangiperlunyaalokasipusatbiayajasa (departemenjasa) • Mengubahperilakudanrelatifpentingnyabiayatenagakerjalangsung. • Mempengaruhisistempenentuanhargapokokpesanandan proses.

  11. JIT Dibandingkan dengan Pemanufakturan Tradisional

  12. Ketertelusuran Biaya Overhead

  13. Keakuratan Penentuan Biaya Produk

  14. Alokasi Biaya Pusat Jasa

  15. JIT dan Keputusan Manajermemerlukaninformasibiayaproduk yang akuratuntukmembuatberbagaikeputusanmisalnya: • penetapanhargajualberdasar cost-plus, • analisis trend biaya, • analisisprofitabilitasliniproduk, • perbandingandenganbiayaparapesaing, • keputusanmembeliataumembuatsendiri, dsb.

  16. Thank You ! Add your company slogan

More Related