1 / 30

Jaunā sabiedriskā medija satura veidošanas struktūra

Jaunā sabiedriskā medija satura veidošanas struktūra. Anda Rožukalne Dr.sc.soc. Rīgas Stradiņa universitāte Komunikācijas fakultāte. Dienas kārtība. Pašreizējā satura ražošanas modeļi: ikdiena un jauno projektu veidošana 2 ārvalstu sabiedrisko mediju satura ražošanas modeļi

ward
Download Presentation

Jaunā sabiedriskā medija satura veidošanas struktūra

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Jaunā sabiedriskā medija satura veidošanas struktūra Anda Rožukalne Dr.sc.soc. Rīgas Stradiņa universitāte Komunikācijas fakultāte

  2. Dienas kārtība • Pašreizējā satura ražošanas modeļi: ikdiena un jauno projektu veidošana • 2 ārvalstu sabiedrisko mediju satura ražošanas modeļi • Sadarbība ar neatkarīgajiem producentiem • Jaunā Latvijas elektroniskā sabiedriskā medija satura ražošanas modeļa apspriešana • Jaunā Latvijas elektroniskā sabiedriskā medija satura ražošanas modeļa ieviešanas procesa laika plāna apspriešana.

  3. Dienas kārtība • Struktūru priekšlikumu apspriešana • Diskusija par struktūras tālāko detalizāciju: pienākumu saraksti, atbildības loks, darba apjoms, kompetences katrai darbinieku grupai • Sadarbības modeļi starp struktūrām • Struktūras ieviešanas laika plāna apspriešana

  4. Principi • Sabiedriskā medija satura veidošana struktūra veidota saskaņā ar: • sabiedriskā medija pamatmērķiem; • programmu un pakalpojumu mērķiem, • sabiedriskā pasūtījuma struktūru.

  5. LTV

  6. LTV – jauni projekti

  7. LR

  8. LR satura veidošana

  9. LR jaunie projekti

  10. BBC direktoru padome Padomes pr-js

  11. YLE struktūra (mainīta 2011.gadā) • Direktoru padome – programmu politika un resursi

  12. Somijas medija YLE struktūra

  13. YLE struktūra – atbildīgie redaktori

  14. YLE departamentu struktūra (1)

  15. YLE departamentu struktūra (2)

  16. YLE departamentu struktūra (3)

  17. YLE mediju vadītāji • Radio vadītājs – visi radio kanāli • TV vadītājs – visi TV kanāli • Interneta, mobilo un jauno servisu vadītājs • Personāla dati - 3091 darbinieks • 84% - iesaistīti satura veidošanā • 444 – mainījuši darbu rotācijas rezultātā • 17,1 – vidējais darba stāžs

  18. Sadarbība ar neatkarīgajiem producentiem: pieredze un pretrunas

  19. Sadarbība ar neatkarīgajiem producentiem: pieredze un pretrunas • Galvenās dillemas: kāds ir ārpakalpojuma mērķis? Saturs vai ekonomiskā efektivitāte? • Vai ārpakalpojumi “nesamazinās vērtību”? • Pašpietiekamība un izolacionisms pret atvērtību un daudzveidību - producentu viedoklis. • 20.gs. 90.gadi - Biznesa menedžmenta periods sab. mediju vidē. • (Lowe, Alm, Kûng-Shankleman, 2000; Søndergaard, 2002 Heikkinen et. al, 2001; Picard, 2008)

  20. Sadarbība ar neatkarīgajiem producentiem: pieredze un pretrunas • Ko īsti izmantot kā ārpakalpojumu? • – produktu, saturu, kompetences, prasmes? • Pamata prasmes aizvietojamas prasmes • Divi tirgi sabiedriskajā medijā: • 1) programmas tirgus; • 2) resursu tirgus. • Kanālu “groza” kultūra padara sadarbību lieku un veicina satura dublēšanos

  21. Sadarbība ar neatkarīgajiem producentiem: pieredze un pretrunas • Kompetenču centri un prasmju centri • Iespēja izmantot kompetences visiem kanāliem un prasmes no visām nodaļām • Risks – satura veidotājs attālinās no programas veidotāja • Pirkt vai ražot? • Pirkt tikai specifiskas prasmes • Ilgākā termiņā vērts attīstīt iekšējās struktūras • Problēmas: grūti novērtēt ārpakalpojumu sniedzēju lēmumus, cenas, novārtā tiek atstātas pamata prasmes • (Lowe, Alm,2011, Kûng-Shankleman, 2000; Søndergaard, 2002 Heikkinen et. al, 2001; Picard, Bassett, 2011,; Ellis, 1993; Poppo, 1998 , Venkatesan, 1992; Fine & Whitney, 1996; Greaver II, 1999 )

  22. YLE sistēma

  23. Piedāvājums Latvijas sabiedriskā medija satura veidošanas struktūrai • Galvenie principi: • Satura inovācijas – radošās, formātu, tehnoloģiskās, programmēšanas • Augsta satura kvalitāte – skaidri noteikta pozīcija, mērķi • Sociālais atbildīgums un tā skaidra demonstrācija - diskusiju rosināšana, dažādu sabiedrības grupu iesaistīšana • Auditorijas iesaiste – iespēja līdzdarboties, satura radīšana un izmantošana, iesaistīšanās • Atbilstība sab.labuma testa prasībām: uzticamība,viedokļu dažādība, ietekme, iedarbība, izmaksu efektivitāte, sasniegtā auditorija

  24. Struktūra – apvienots medijs (funkciju un platformu orientācija) - 1 Sabiedriskā medija satura padome

  25. Struktūra – (tematu un redakciju orientācija) Galvenais redaktors, kanālu redaktori, jauno projektu veidošanas daļa

  26. Struktūra – (tematu un redakciju orientācija) Galvenais redaktors, kanālu redaktori, jauno projektu veidošanas daļa

  27. Citas ar satura veidošanu saistītas struktūras

  28. Struktūra – nav apvienots medijs (LTV)

  29. Struktūra – nav apvienots medijs (LR)

  30. Paldies! • Jautājumi?

More Related