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Ausgangssituation für das Unternehmen

WeiterBilden in Siegen-Wittgenstein Sozialpartner-Initiative der Metall- und Elektroindustrie Siegen-Wittgenstein „Lernen im Wandel - Qualifizieren im Wandel“. Ausgangssituation für das Unternehmen.

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Ausgangssituation für das Unternehmen

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Presentation Transcript

  1. WeiterBilden in Siegen-WittgensteinSozialpartner-Initiative der Metall- und ElektroindustrieSiegen-Wittgenstein„Lernen im Wandel - Qualifizieren im Wandel“

  2. Ausgangssituation für das Unternehmen • Hensel Metalltechnik GmbH & Co. KG, SiegenSystemlösungen aus Feinblech - Schaltschrankbau- Telekommunikation- Sicherheitstechnik- … • 55 Mitarbeiter – überwiegend im produktiven Bereich • Hoher Anteil von ungelernten / angelernten Mitarbeitern • Mitarbeiterumfrage 2011 – Grundlegender Wunsch nach Weiterbildung insbesondere aus dem Produktionsbereich • Veränderungen im Kunden- und Teilespektrum • Veränderungen in den Anforderungen an die Qualität der Erzeugnisse

  3. Die Projekte Grundqualifikation Metall Für alle ungelernten und angelernten Kräfte Start: Nach den Sommerferien 2011, 1 Tag/Woche 4 Std., Dauer ca. 1 Jahr Workshop Qualifikationsmatrix Für Betriebsleitung, Betriebsrat, Personalleitung Workshop Gruppensprecher„Informationsweitergabe“ Für alle Gruppensprecher

  4. Grundqualifikation Metall • Qualifikation für alle un- und angelernten Mitarbeiter in der Produktion • Was sind die wichtigsten Themen? • Welcher Umfang ist sinnvoll? -> BFW • Kick-Off Workshop am 20.07.2011 • Start: 20.09.2012 • Jeden Dienstag 4 Stunden am Stück (12-16 Uhr) • Ziel(e): Qualifikationsniveau insgesamt anheben Wettbewerbsfähigkeit der HMT sichern

  5. Grundqualifikation Metall

  6. Ergebnisse / Auswertung • Motivation • Nicht alle Mitarbeiter gleich motiviert • Lernvoraussetzungen und -inhalte • Unterschiedliche Qualifikationsstände der Mitarbeiter • Praxisbezug zu den täglichen Arbeiten • Hohe Hürde durch sprachliche Probleme (schriftlich und mündlich) • Organisation • Mitarbeiterauswahl • Unterbrechungen zwischen den Modulen Projektbesprechungen HMT-KMSI-BFW

  7. Was wir jetzt anders machen würden • Nicht viel ;-) • Dauer der Maßnahme verkürzen • Praxisbezug erhöhen • Referenten wechseln

  8. Das lief besonders gut • Kommunikation/Abstimmung der Projektbeteiligten(BL, BR, KMSI, BFW, …) • Modul „Lesen und Verstehen von technischen Zeichnungen“ • Alle Mitarbeiter in der Produktion beteiligt

  9. Wenn nicht das gesamte Team gewinnt, gewinnt keiner.

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