240 likes | 377 Views
企业管理现代化创新成果申报及注意事项 郭怀德 2009 年 3 月 11 日. 培训内容: 一、什么是企业管理现代化创新成果 二、企业管理现代化创新成果的特点 三、申报材料要求 四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求 五、主题报告撰写注意事项. 企业管理现代化创新成果申报及注意事项. 一、什么是企业管理现代化创新成果
E N D
企业管理现代化创新成果申报及注意事项 郭怀德 2009年3月11日
培训内容: 一、什么是企业管理现代化创新成果 二、企业管理现代化创新成果的特点 三、申报材料要求 四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求 五、主题报告撰写注意事项 企业管理现代化创新成果申报及注意事项
一、什么是企业管理现代化创新成果 企业管理创新成果是我国企业在推行管理科学化、现代化实践中,运用现代科学理论对企业制度、管理理念、 方式、组织、方法和手段以及企业精神文明建设等方面提出的具有改进、创新的办法和措施,并经过实践检验,证明确实具有明显的作用和效果,这些办法和措施统称为管理创新成果。 企业管理现代化创新成果申报及注意事项
二、企业管理现代化创新成果的特点 创新性:符合管理科学原理,能反映一定管理领域的客观规律(科学新),其结构、功能明显优于传统的管理方法,在同类成果中处领先地位(先进性)。 实践性:符合国家经济政策。成果经一年或一个应用周期证实,在推广应用中具有可操作性。 效益性:工作效率高,经济效益显著。 企业管理现代化创新成果申报及注意事项
三、申报材料要求 1、企业管理现代化创新成果推荐报告书 2、申报企业管理现代化创新成果经济效益测算表 3、企业管理现代化创新成果主报告 企业管理现代化创新成果申报及注意事项
四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求 1、主报告的要求 主报告应控制在1万字左右,最多不超过1.5万字,并附有目录。报告中未能详述的内容,可以附件的形式加以补充。主报告必须以第三人称或企业简称叙述。 企业管理现代化创新成果申报及注意事项
四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求 2、主报告的内容构成 主报告应围绕为什么要实施管理创新、如何有效实施、实施后取得了哪些变化及效益来撰写。主报告原则上由题目、前言和正文(包括实施背景、内涵和做法、实施效果)等部分组成。 企业管理现代化创新成果申报及注意事项
四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求 2、主报告的内容构成 成果正文第一部分(前言)是企业概况。 成果正文第二部分是成果的产生背景。 成果正文第三部分是成果的基本内涵,描述成果的构架和主要功能。 企业管理现代化创新成果申报及注意事项
四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求 2、主报告的内容构成 成果正文第四部分是成果的主要做法,是正文的重点,描述成果创造全过程,如何进行操作、运行及实施的程序。管理创新是在企业中创造并实践新的管理方法,在实施过程中必定会遇到很多问题,应着重描述关键点、难点的解决。 企业管理现代化创新成果申报及注意事项
四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求 2、主报告的内容构成 成果正文第五部分是详细描述成果实施取得的效果。可写入外部专家对成果的评价意见,但必须言之有据,并指明专家评价的出处。简单描述今后发展方向、打算。 企业管理现代化创新成果申报及注意事项
四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求 3、注意事项 题目:要鲜明地反映出成果的核心内容及特色,但不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等,也不要以“××模式”、“××法”等命名; 企业管理现代化创新成果申报及注意事项
四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求 3、注意事项 前言:主要介绍企业的总体状况(300—500字),包含企业所属行业、地区和产权性质、主要业务、规模、效益及行业地位等项内容。 企业管理现代化创新成果申报及注意事项
四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求 3、注意事项 成果实施背景:介绍为什么实施本项管理创新,主要反映针对为什么问题和内外部环境或条件的变化,促使企业必须进行管理创新,以及创新所要达到的目标。 企业管理现代化创新成果申报及注意事项
四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求 3、注意事项 成果的内涵和做法:内涵需要提炼、概括,主要反映本项成果创新的基本内容。各项做法是主报告的核心内容,应包括以下内容:是什么?为什么这么做?怎么做的(也就是具体措施,可适当举例)? 企业管理现代化创新成果申报及注意事项
四、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求 3、注意事项 成果实施后所产生的效果:包括经济效益、社会效益或者直接效益、间接效益。 例:员工绩效管理信息系统创新成果报告 企业管理现代化创新成果申报及注意事项
五、主题报告撰写注意事项 1、主报告在表述方式上应与一般的工作总结、经验介绍有所区别,突出创新性和可操作性。企业管理创新成果来源于实践,要体现对管理创新内容的认知已经从感性提高到理性,反映出企业管理领域的一定规律,具有科学性和系统性。要围绕主题,突出创新点,不要面面俱到,不要写成空泛的学术论文。 企业管理现代化创新成果申报及注意事项
五、主题报告撰写注意事项 2、主报告文字表述一定要科学、准确、清楚、朴素,适合对外公开发表,对过于专业的技术或专门术语要作出解释。报告中应辅以必要的实例和数据、图表。 企业管理现代化创新成果申报及注意事项
五、主题报告撰写注意事项 对主报告的要求(之一) 是企业的成果,源于企业的实践,创造人是企业; 不是院校和研究机构的科研报告,不是企业的技术报告,不是可行性报告、规划或方案; 不是个人的论文、调研报告,论著; 不是机关、部门的政策、法规文件。 企业管理现代化创新成果申报及注意事项
五、主题报告撰写注意事项 对主报告的要求(之二) 选题要明确,有其明确的内容与特定的目的,有一定的功能、作用、范围,用什么方式解决什么问题。 在主要内容和基本结构上要有鲜明的特征,有自己的独到之处,要区别于其他同类成果。 企业管理现代化创新成果申报及注意事项
五、主题报告撰写注意事项 对主报告的要求(之三) 不是经验总结报告,是对企业实践经验的提炼、升华,有其科学规律。从感性认识提高到理性认识,要体现一定的客观规律,要有正确的理论指导,有科学价值,克服随意性。 企业管理现代化创新成果申报及注意事项
五、主题报告撰写注意事项 对主报告的要求(之四) 要结合实际进行提炼,具有严格的实践性、真实性,要可操作,有推广价值,要有必要的数据和应用实例 不能是空泛议论 不要写成冗长的论文、理论探讨,避免抄教科书上的内容和空泛说教 企业管理现代化创新成果申报及注意事项
五、主题报告撰写注意事项 对主报告的要求(之五) 突出成果标题,画龙点晴 不是用大会发言式的、口号式的,空泛一般或过大、过小 不要用研究报告、技术报告的标题,如 ×× 课题研究,对 ×× 的探索等等 不要用本企业的名子或英文、数字简称替代,如马氏管理法、 AXY 法、大三元模式等 不要用 ×× 法、 ×× 模式、 ×× 规律 企业管理现代化创新成果申报及注意事项
五、主题报告撰写注意事项 对主报告的要求(之六) “ 十忌 ” : 一忌选题不准;二忌包罗万象; 三忌背景空泛;四忌理论说教; 五忌概念费解;六忌褒自贬他; 七忌复杂图示;八忌领导语录; 九忌详略不当;十忌过长过简。 企业管理现代化创新成果申报及注意事项