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Rotinas de Pessoal

Curso Técnico de Auxiliar Administrativo. Rotinas de Pessoal. Wagner Soares de Lima. Wagner Soares de Lima | Contatos. wagnersoaresdelima @ hotmail.com | yahoo.com.br | gmail.com (82) 9905-1891 | Tim (82) 8860-0992 | Oi. Wagner Soares de Lima | Currículo.

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Presentation Transcript

  1. Curso Técnico de Auxiliar Administrativo Rotinas de Pessoal Wagner Soares de Lima

  2. Wagner Soares de Lima| Contatos wagnersoaresdelima@ hotmail.com | yahoo.com.br | gmail.com (82) 9905-1891 | Tim (82) 8860-0992 | Oi

  3. Wagner Soares de Lima|Currículo Oficial da Polícia Militar Formado em Administração Especialista em Gestão Pública Lecionou Pronatec 2013 – Santana do Ipanema UFAL – Arapiraca Unopar Academia de Polícia Militar

  4. Blog | Pronatec IFAL http://pronatec.wordpress.com

  5. Curso de Formação Inicial e Continuada Auxiliar Administrativo Rotinas de Pessoal Informática Básica Curso de Formação Inicial e Continuada Agricultor Familiar Empreendedorismo Professor | Wagner Soares de Lima

  6. Dinâmica | Apresentação

  7. Rotinas de Pessoal | Conteúdo

  8. 1 Curso Técnico de Auxiliar Administrativo Rotinas de Pessoal Fundamentos da Administração Wagner Soares de Lima

  9. Administrar É o processo de trabalhar com pessoas e com recursos físicos, que integram uma organização, tornando possível o alcance de seus objetivos

  10. Administrar É o processo de trabalhar com pessoas e com recursos físicos, que integram uma organização, tornando possível o alcance de seus objetivos

  11. Organização Um arranjo em forma de sistema de duas ou mais pessoas que cumprem papéis formais e compartilham de um propósito comum.

  12. Organizações

  13. Administrar É o processo de trabalhar com pessoas e com recursos físicos, que integram uma organização, tornando possível o alcance de seus objetivos

  14. RecursosOrganizacionais

  15. Administrar É o processo de trabalhar com pessoas e com recursos físicos, que integram uma organização, tornando possível o alcance de seus objetivos

  16. Objetivosda Organização Missão Razão de existire compromisso social Planejamento estratégicoOnde queremos chegar Visão

  17. Objetivos da OrganizaçãoExemplo da Polícia Militar Missão Promover segurança, através do policiamento ostensivo e a manutenção da ordem pública Ser nos próximos cinco anos,a polícia preventiva de referência no Nordeste. Visão

  18. Objetivos da Organização Objetivosda Organização Plano Estratégico Demonstra como a organização pretende por em prática a Visão Metas

  19. Níveis de decisão e atuação em Gestão

  20. Níveis de decisão e atuação em Gestão

  21. Níveis de decisão e atuação em Gestão

  22. Funções Administrativas

  23. Rotinas de Pessoal Fundamentos da Administração FunçõesAdministrativas

  24. Funções Administrativas Planejar Controlar Organizar Dirigir

  25. Funções Administrativas Planejar Coordenar Controlar Organizar Dirigir

  26. Funções Administrativas

  27. Função Organização Organograma Vertical: Distribuição do PoderHierarquia Linhas de comunicação formal Horizontal: Divisão do trabalhoEspecialização

  28. Função Organização Organograma Autoridade de linha Autoridade de staff Autoridade funcional

  29. Função Organização Departamentalização

  30. Função Organização | Departamentalização | Funcional

  31. Função Organização | Departamentalização | Funcional

  32. Função Organização

  33. Função Organização Organização Matricial Processo Processo 1 Processo 2

  34. Função Organização Organização Matricial Processo Processo

  35. Função Organização Organização Matricial Projeto Projeto Gerência do Projeto

  36. Função Controle Tipos de indicadores

  37. Função Controle Tipos de indicadores

  38. Rotinas de Pessoal Fundamentos da Administração AbordagemSistêmica

  39. Visão Sistêmica Retroalimentação • Output • Produtos • Serviços • Input • Origem de recursos • Insumos Entrada Organização Saída • Recursosalocados

  40. Nenhuma organização existe fora de um ambiente Lista de Impossíveis !

  41. Visão Sistêmica Ambientes Variáveis externas Organização Macro-ambiente Micro-ambiente RecursosOrganizacionais Agentes externos Ambiente Externo

  42. Visão Sistêmica: Ambiente externoMicro-ambiente

  43. Visão Sistêmica: Ambiente externoMacro-ambiente Elementos sócio-culturais Pressão demográfica Organização Macro-ambiente Avanço tecnológico Micro-ambiente Fatores Econômicos Condições climáticas

  44. Visão Sistêmica Organização • Recursos alocados • Capital fincanceiro • Infraestrutura • Pessoas

  45. Visão Sistêmica Recursos Organizacionais

  46. Recursos Organizacionais de acordo com a Era 1900 1950 1990

  47. Visão Sistêmica - Recursos OrganizacionaisEra da Informação Tecnologia daInformação Inovação

  48. Nenhuma organização existe sem pessoas Lista de Impossíveis !

  49. Rotinas de Pessoal Fundamentos da Administração PessoasnasOrganizações

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