Nyersen vagy főzve, avagy mitől ízletes?

1. „Az igazat mondd, ne csak a valódit, A fényt, amelytől világlik agyunk, Hisz egymás nélkül sötétben vagyunk.” József Attila Nyersen vagy főzve, avagy mitől ízletes? gondolatok - gyakorló „szakácsoknak” TESCO Globál Áruházak Zrt. – Dr. Csikós Gellért

2. Vállalati elhelyezkedés • Horizontális, támogató funkciók, • „end to end” funkciók, • A munkaviszony kezdetétől a befejezéséig jelen vannak, • Üzenet értékű megjelenés, • Meghatározó közös küldetés a vezetői és alkalmazotti tudatosság kialakításában, • Gyengíthetik vagy erősíthetik egymást. 2008.03.27

3. Eszközök - szerepek • Vezetővédelem, • Referencia ellenőrzés, • Képzések, • Alap szabályzatok kidolgozása, kommunikálása, • Vizsgálatok, • Bizonyítás – egymásra épülve… 2008.03.27

4. Belépés, „Hidegindítás” – gyors képzés, Nem volt tréningterve, Pozícióba lépés. Alkalmazott 2008.03.27

5. Nehezen tudja a tervszámokat hozni, Magas a fluktuáció, Képzetlen beosztottak, Nehezen tudja megtartani, motiválni a munkatársait, Nem kap elegendő támogatást a HR/biztonsági területektől. Kereskedelmi vezető 2008.03.27

6. Magas a fluktuáció, Betegségi arány magas, Létszámhiány, Vesztett munkajogi perek – kártérítések, Munkaviszonyt főként közös megegyezéssel szüntetik meg. HR vezető 2008.03.27

7. Az alkalmazottak fegyelmezetlenek, Sok a belső visszaélés, elfogás, Hiányoznak alap szabályzatok, Nem mindenki kap bevezető vagy biztonsági képzést, Nem minden esetben tesznek feljelentést, Kapcsolat a társ-funkciókkal esetleges. Biztonsági vezető 2008.03.27

8. Üzenet ? • Vállalati kultúra hiánya, • Egymás mellet, de nem együtt, • Széthúzás, következetlenség, • Kommunikáció iránya: Ő és nem az ügy, • Bizonyítási nehézségek, • Vesztett munkajogi perek lehetősége, • Könnyű munkáltató, könnyű célpont… 2008.03.27

9. Belépés, „Hidegindítás” – gyors képzés, Nem volt tréningterve, Pozícióba lépés. Kedves fogadtatás, Bemutatás, kísérés, Bevezető képzés, Biztonsági képzés, Alap szabályzatok, Tréningterv, értékelés, Pozícióba lépés. Alkalmazott 2008.03.27

10. Nehezen tudja a tervszámokat hozni, Magas a fluktuáció, Képzetlen beosztottak, Nehezen tudja megtartani, motiválni a munkatársait, Nem kap elegendő támogatást a HR/biztonsági területektől. Tervszámon felül teljesít, Alacsony a fluktuáció, Beosztottai motiváltak, Jó munkahelyi közösség alakult ki, Rendszeres a kapcsolata a támogató funkciókkal. Kereskedelmi vezető 2008.03.27

11. Magas a fluktuáció, Betegségi arány magas, Létszámhiány, Vesztett munkajogi perek – kártérítések, Munkaviszonyt főként közös megegyezéssel szüntetik meg. Kezelhető a fluktuáció, Betegségi mutató megfelelő, Létszámhiány kezelhető, Nincs vesztett perük, Jog szerint, következetesen alkalmazzák a munkaviszony közös, rendes, rendkívüli megszüntetését. HR vezető 2008.03.27

12. Az alkalmazottak fegyelmezetlenek, Sok a belső visszaélés, elfogás, Hiányoznak alap szabályzatok, Nem mindenki kap bevezető vagy biztonsági képzést, Nem minden esetben tesznek feljelentést, Kapcsolat a társ-funkciókkal esetleges. Erős, megelőző jellegű biztonsági jelenlét, Vannak kiemelt elfogások, Alap szabályzatok kommunikálva vannak, folyamatosan elérhetőek, Mindenki kap bevezető biztonsági képzést, Feljelentési gyakorlat következetes, Erős munkakapcsolat a támogató területekkel. Biztonsági vezető 2008.03.27

13. Üzenet ? • Kialakult vállalati kultúra, • Következetes HR, biztonsági gyakorlat, • Alapértékek megélése vezetői és alkalmazotti szinten is, • Közösen értelmezett bizonyítási lehetőségek, • Kommunikáció iránya: az ügy… 2008.03.27

14. Ízesítés • Vállalati kultúra kialakítása, megélése, • Őszinte érdeklődés és fogadókészség, • Nyitottság, • Egymás területeinek támogatása, előzetes egyeztetések, • Egymás „helyzetbe hozása”, • Közös befolyásolási képesség érvényesítése, • Értékteremtés, értékek megtartása, megtartatása, • TWIST, egymás árnyékolása… 2008.03.27

15. Csak annyira lesz ízletes, amennyi időt, energiát, figyelmetszánunk a „főzésre” !

16. Jó étvágyat kívánok !