A marketingkoncepció fogalma:

1. 4. TételVálassza ki szépségszalonja számára a legoptimálisabb helyszínt! Határozza meg, hogy milyen szempontokat vesz figyelembe, és mutassa be őket gyakorlati példán keresztül!

2. A marketingkoncepció fogalma: • A marketingkoncepció hosszabb távon a vállalati szervezet működését a fogyasztói igények kielégítése érdekében integrálja a minél nagyobb nyereség elérése céljából. A marketingkoncepció szerint a szervezeti célok elérésének kulcsa a célpiacok szükségleteinek és igényeinek a meghatározása és a konkurenciánál hatékonyabb kielégítése.

3. Piackutatás, piacelemzés • Piac: A tényleges és a potenciális eladók és vevők, ill. azok cserekapcsolatainak rendszere ahol az áru gazdát cserél. Legfontosabb tényezői: kereslet. Kínálat, ár, jövedelem • A piac csoportosítása vásárlók szerint: • - fogyasztói piac • - ipari piac • - viszonteladói piac • - kormányzati piac

4. Piackutatás, piacelemzés • Piackutatás: A vállalkozás számára fontos és potenciális (lehetséges) piac átvilágítása,elemzése,prognosztizálása, a jövőbeli döntések meghozatalának elősegítésére.

5. SZEKUNDER KUTATÁS (MÁSODLAGOS) PRIMER KUTATÁS (ELSŐDLEGES) BELSŐ VÁLLALATI INFORMÁCIÓK KÜLSŐ INFORMÁCIÓK KÉRDŐÍVES MEGKÉRDEZÉS MÉLYINTERJÚ FÓKUSZCSOPORT Vállalati értékesítések ,beszerzésekstatisztikái Pl: Könyvtár Internet Kamarák adatai Magazinok, szaklapok stb. Piackutatás, piacelemzés

6. Piackutatás, piacelemzés • A szekunder kutatás előnyei: • -olcsó • - nem túl időigényes • A Primer kutatás előnyei: • - a kapott adatok a kutatásunk számára pontosabb és megbízhatóbb • A szekunder kutatás hátránya: • - a kapott adatok nem a mi konkrét kutatási hipotéziseinkre adnak választ • A Primer kutatás hátránya: • -időigényes • -drága

7. Marketing mix • Marketing mix elemei (4P) • Product- Termékpolitika • Price – Árpolitika • Place - Értékesítési csatorna • Promotion – Értékesítés ösztönzés, reklám

8. 1. Termékpolitika • A vállalkozás termékpolitikájának feladata az előállítandó termékek (termékkínálat) meghatározása. • Termékfejlesztés: Feladata, hogy a termék fizikai jellemzőin keresztül legjobban megfeleljen a követelményeknek, elérje a fogyasztók elégedettségét.

10. 2. Árpolitika • A termék vagy szolgáltatás ellenértéke az áru vagy szolgáltatás ára. Az ár kialakításánál figyelembe kell venni az erőviszonyokat, a vevők várható reagálását az árra, a minőségre, versenytársak reakciójára stb. • Árképzési módszerek: • a) költségalapú árképzés: az áraimat úgy alakítom ki, hogy a bevételeim fedezzék a kiadásaimat és közben egy 10-50% közötti haszon elérésére törekedem. • b) versenytársakhoz igazodó árképzés : az áraimat a versenytársak hasonló termékeihez vagy szolgáltatásaihoz igazítom. • c) termék élettartamhoz igazodó árképzés: a termék életgörbe egyesz szakaszaira jellemző árakat alakítom ki. • d) lefölözéses árpolitika: Csak magas minőségű vagy egyedi termékek, szolgáltatások árainál tudom alkalmazni, ahol a lehető legmagasabb árat tudom elkérni a fogyasztótól. • e) akciós ár: Az eredeti fogyasztói árnál 10-70% -al alacsonyabb árat alkalmazom. Célja lehet: kereslet növelése, készletkisöprés, új termékek piacra való bevezetésekor

11. 3. Értékesítési csatorna • Az értékesítés, disztribúció a termék útja a termelőtől a fogyasztóig ez közvetítők útján történik. Beszélhetünk egy vagy többlépcsős rendszerről.

12. 4. Értékesítés ösztönzés, reklám • Az értékesítés ösztönzés feladata a termék, vagy szolgáltatás eladhatóbbá tétele. Erre marketing kommunikációs eszközöket használ, pl. reklám, PR tevékenység stb. • A reklám funkciói: • tájékoztatás • befolyásolás • emlékeztetés • megerősítés

13. Reklámhordozók ATL (Above The Line) Vonal feletti kommunikáció kommunikációs eszközök: BTL (Below The Line) Vonal alatti kommunikációs eszközök • TV, rádió • Magazinok, szórólapok, szaklapok • Óriásplakát • City line (neonreklám) • internet • Szponzorálás • Kiállítás • Vásár • Eseménymarketing • vírusmarketing

14. SWOT analízis • A versenytársak folyamatos figyelése, kutatása, munkáinak kiértékelése abban segíthet, hogy a vállalkozásunk miképpen tudna sikeresebben versenyezni a piacon és tanuljunk mások hibáiból és sikereiből. • Erre egy nagyon alkalmas módszer a SWOT analízis, mellyel vizsgálhatjuk versenytársainkhoz képes vállalkozásunk gyengeségeit, erősségeit, lehetőségeit és veszélyeit. Megállapíthatjuk kik a versenytársaink és miben rosszabbak, ill. jobbak, mint mi, ill. kiderülhet, miben kell változtatnunk, hogy eredményesebbek lehessünk.

15. SWOT analízis

16. KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!