1 / 8

VPLYV VÝSTAVBY OBCHODNÝCH CENTIER NA DOPRAVU

VPLYV VÝSTAVBY OBCHODNÝCH CENTIER NA DOPRAVU. SITUÁCIA V MESTE KOŠICE. Všeobecné údaje o dopravnej obsluhe obchodných centier. SUPERMARKET Veľkosť predajnej plochy 1.500 – 2.500 m ² HYPERMARKET Veľkosť predajnej plochy 2.500 – 15.000 m ² Priemerná obsaditeľnosť parkovísk 40%

yair
Download Presentation

VPLYV VÝSTAVBY OBCHODNÝCH CENTIER NA DOPRAVU

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. VPLYV VÝSTAVBY OBCHODNÝCH CENTIER NA DOPRAVU SITUÁCIA V MESTE KOŠICE

  2. Všeobecné údaje o dopravnej obsluhe obchodných centier • SUPERMARKET • Veľkosť predajnej plochy 1.500 – 2.500 m² • HYPERMARKET • Veľkosť predajnej plochy 2.500 – 15.000 m² • Priemerná obsaditeľnosť parkovísk 40% • Hodinové maximum dosahuje 8-19% celodenného objemu vozidiel návštevníkov • Denná obmieniteľnosť 1 parkovacieho miesta je cca 8,5 vozidla • Maximálna denná návštevnosť: 16-19 hod • Maximálna týždenná návštevnosť: sobota predpoludním (130% celotýždenného priemeru) • Priemerná dĺžka nákupu : • pre potraviny 55 minút • pre zmiešaný tovar 95 minút • Prvé 3 obchodné centrá v Košiciach

  3. VŠEOBECNÉ POZNATKY Z PREVÁDZKOVANIA OBCHODNÝCH CENTIER • PRIEMERNÝ DENNÝ POČET KUPUJÚCICH V OBCHODNOM CENTRE : 1 KUPUJÚCI NA 3 M² PREDAJNEJ PLOCHY • PRIEMERNÝ DENNÝ POČET MOTORIZOVANÝCH NÁVŠTEVNÍKOV : 8 KUPUJÚCICH NA 1 PARKOVACIE MIESTO • PRI KRÁTKYCH CESTÁCH (DO 500M) DOMINUJE NEMOTORIZOVANÁ DOPRAVA • PRI CESTE NAD 15 MIN JE OSOBNÝ AUTOMOBIL NAJDÔLEŽITEJŠÍ DOPRAVNÝ PROSTRIEDOK • JEDINÝ KONKURENT PRE OSOBNÝ AUTOMOBIL JE MHD • 70% CIEST ZA NÁKUPOM ZAČÍNA V BYTE ZÁKAZNÍKA • ZO ZAMESTNANIA PRICHÁDZA NA NÁKUP KAŽDÝ 6. ZÁKAZNÍK • V CENTRÁCH MIEST MÁ NA NÁKUPNEJ DOPRAVE OSOBNÝ AUTOMOBIL PODIEL 51%, V OBCHODNOM CENTRE NA OKRAJI 95%

  4. VÄČŠINA ZÁKAZNÍKOV NAKUPUJE V OBCHODNOM CENTREPRAVIDELNE • 8% MINIMÁLNE 2x DO TÝŽDŇA • 30% RAZ ZA TÝŽDEŇ • 40% MINIMÁLNE 2x DO MESIACA • 65% ZÁKAZNÍKOV NAKUPUJE IBA POTRAVINY • 25% POTRAVINY + INÝ SORTIMENT • IBA 10% NAKUPUJE INÝ TOVAR BEZ POTRAVÍN • PRED OTVORENÍM NOVÉHO OBCHODNÉHO CENTRA NA OKRAJI MESTA AŽ 25% JEHO ZÁKAZNÍKOV NAKUPOVALO V MIESTE BYDLISKA PEŠO • NÁKUPY V OBCHODNÝCH CENTRÁCH PREDLŽUJÚ PRIEMERNÉ DĹŽKY CIEST NÁKUPOV – 3x PRI POTRAVINÁCH, 2x PRI INÝCH TOVAROCH

  5. CESTOVNÝ VÝKON NA AUTO A ZÁKAZNÍKA VZRASTÁ NÁKUPOM V OBCHODNÝCH CENTRÁCH AŽ O 10 KM ! • DOPRAVA NERASTIE IBA V TESNEJ BLÍZKOSTI OBCHODNÉHO CENTRA, NASTÁVA PLOŠNÝ NÁRAST V ŠIRŠOM OKOLÍ AŽ O 200% ! • ČO TO ZNAMENÁ ? • AK PRED OTVORENÍM OBCHODNÉHO CENTRA PRECHÁDZALO PO MIESTNEJ KOMUNIKÁCII V JEHO TESNEJ BLÍZKOSTI 10.000 VOZIDIEL DENNE, PO OTVORENÍ OBCHODNÉHO CENTRA JE TO AŽ 20.000 MOTOROVÝCH VOZIDIEL (V ČASE ŠPIČKY TO ČINÍ NÁRAST Z CCA 1.200 VOZ/HOD NA 2.400 VOZ/HOD) • V PRÍPADE OTVORENIA OBCHODNÉHO CENTRA S PREDAJNOU PLOCHOU CCA 25.000 M² A 1.250 PARKOVACÍMI MIESTAMI SA DOPRAVNÁ OBSLUHA OBCHODNÉHO CENTRA SVOJOU INTENZITOU VYROVNÁ DOPRAVNÉMU OBJEMU MENŠIEHO OKRESNÉHO MESTA, INTENZITY VZRASTÚ O VIAC AKO 15.000 VOZIDIEL DENNE – V KM TO ČINÍ AŽ 120.000 KM PREJDENÝCH DENNE. • ZA ROK TAKTO JEDNO OBCHODNÉ CENTRUM MOŽE DODATOČNE INDIKOVAŤ CCA 35 MILIÓNOV VOZIDLOVÝCH KM. • KOŠICE: CARREFOUR – 1.300, OPTIMA 1.400 PARKOVACÍCH MIEST • PLÁN – AUPARK – 1.256 MIEST

  6. ČO MUSÍ MESTO (SAMOSPRÁVA, ŠTÁTNA SPRÁVA) OD INVESTORA NOVÉHO OBCHODNÉHO CENTRA POŽADOVAŤ ? • POTREBNÉ ZKAPACITNENIE DOTKNUTEJ NADRADENEJ KOMUNIKAČNEJ SIETE TAK, ABY TÁTO PRIJALA AŽ 200%-NÝNÁRAST DOPRAVY V LOKALITE • ČO SA NESMIE PRI POSUDZOVANÍ INVESTIČNÉHO ZÁMERU OPOMENÚŤ ? • VZRASTÚ NÁROKY NA MHD ZO STRANY ZAMESTNANCOV OC • NARASTIE POČET NÁKLADNÝCH VOZIDIEL (ZÁSOBOVANIE, ODVOZ ODPADOV) – V OBDOBÍ NÁKUPNÝCH ŠPIČIEK NAVIAC O 100% • STANOVIŤ POČET VJAZDOV A VÝJAZDOV NA NADRADENÝ KOMUNIKAČNÝ SYSTÉM A POSÚDIŤ JEHO PRIEPUSTNOSŤ S VÝHĽADOM NA 15 ROKOV (NORMA STN 73 6110)

  7. Súčasný stav v meste Košice Hypermarket/Obchodné centrum Predajná plocha Počet parkovacích stání • Hypermarket TESCO10.1721.032 • OC BauMax-x1 Moldavská 5.620 /7.600/ 218, rozšírenie na 245 • Hypermarket JEDNOTA 5.400 270 /mimoprevádzky/ • OC Metro 8.250 799 • OC CASSOVIA 24.000 1.200 • OC BauMax-x2 Trolejbusová 5.750 265 • OSC OPTIMA 36.250 1.350 • OC KAUFLAND Popradská 6.500 450 • OC GALÉRIA 8.870 524 • SPOLU 112.792 m² 6.135 stání • TO ČINÍ cca 49.000 áut na parkoviskách denne, t.j. 490.000 autokm/denne, resp. 147 mil.autokm/rok

  8. Dopravná obsluha parkoviska OSC OPTIMAvzorová obslužnosť parkoviska obchodného centra • OBSADITEĽNOSŤ VOZIDIEL iba vodič 32% Vodič + 1 cestujúci 47% 3 a viac cestujúci 21% (zaznamenaných na vjazde 287 vozidiel/1hod) • ZDROJ NÁVŠTEVNÍKOV EČV KE (Košice mesto) 61% KS (Košice okolie) 12% EVČ SR 24% Cudzinci 3% (zaznamenaných zaparkovaných 129 vozidiel) • OBSADITEĽNOSŤ PARKOVISKA celkovo 1.350, sledované sektory 6-11 Sledované miesta 449 Počet zaparkovaných vozidiel 129 (29%) Rezerva 320 (71%) Zisťovanie vykonané St 14.9.2005 13,00 – 17,00 hod

More Related