160 likes | 360 Views
Spoljnotrgovinska mreža zemlje. Direktni (neposredni) učesnici u spoljnoj trgovini - firme registrovane za bavljenje spoljnom trgovinom Indirektni (posredni) učesnici u spoljnoj trgovini - državne - nedržavne - nadnacionalne institucije. Privatne Državne Zadružne Mešovite.
E N D
Spoljnotrgovinska mreža zemlje • Direktni (neposredni) učesnici u spoljnoj trgovini - firme registrovane za bavljenje spoljnom trgovinom • Indirektni (posredni) učesnici u spoljnoj trgovini - državne - nedržavne - nadnacionalne institucije
Privatne Državne Zadružne Mešovite Jednopersonalne Ortačka društva Komanditna društva Akcionarska društva DOO Spoljnotrgovinske firme
Trgovačka društva • Društva lica • Ugovor ili odluka • Solidarna odgovornost članova • Celokupna imovina • Društva kapitala • Osnivački akt, statut, minimalni ulog • Odgovornost u visini uloženih sredstava • Akcionarsko društvo • Hibridna društva • Komanditno društvo • DOO
Porodične firme • Nastale iz jednopersonalnih • Zapošljavaju članove porodice • Cargill, Levis Straus, Este Lauder • Početkom 90-ih 50% zaposlenih u SAD je radilo u ovakvim firmama
Ortačka društva • Nastala iz porodičnih firmi • Ugovor o ortakluku, društvo lica • Solidarna neograničena odgovornost • Rizik za poslovne partnere
Komanditno društvo • Komanditori (poverioci) i komplementari (trgovci) • Komplementari – upravljaju društvom i odgovaraju celokupnom svojom imovinom • Komanditori – odgovaraju do visine uloga u društvo, mogu ulagati kapital i u druge firme • Komanditno društvo na akcije
Akcionarsko društvo(ad, AG, Inc.) • Društvo kapitala, odgovornost u visini uloženih sredstava (Misisipi kompanija 1717.) • Akcija ima nominalnu i tržišnu vrednost • Dividenda, pravo na upravljanje, prioritet u isplati dividendi, prioritet u stečajnoj masi • Kontrolni paket – 51% akcija; u savremenim uslovima može biti i 10% • Skupština akcionara, upravni i nadzorni odbor
Društvo sa ograničenom odgovornošću • Minimalni osnivački ulog • Do 50 članova, posle prerasta u AD • Odgovornost do visine uloženih sredstava • Saglasnost ostalih članova društva prilikom otuđenja svog udela • Skupština upravlja društvom preko nadzornog i upravnog odbora
Državne firme • Socijalizam • Državni monopol • Energetski sektor, eksploatacija rudnih bogatstava i nafte • 70-ih V.Britanija i Francuska podržavljuju mnoge sektore • Neefikasnost, ispod kapaciteta, administriranje • Trgovina oružjem, strateški proizvodi (nafta)
Elementi preduzeća i privrednog udruženja Autonomna asocijacija lica dobrovoljno udruženih da bi zadovoljili svoje zajedničke ekonomske, socijalne i kulturne potrebe Potrošačke zadruge INTERCOOP Principi zadruga: Dobrovoljnost Otvorenost Demokratičnost Ulaganja i kontrola uloga Nezavisnost i autonomnost u odnosu na državne i vladine organe Obrazovanje, informisanost i obuka članova Međuzadružna saradnja Briga za zajednicu Zadruge
Transnacionalne kompanije • TNK –minimum 100 mil.$ godišnjeg prometa, filijale u bar 6 zemalja i 20% vrednosti imovine prenete u inostranstvo • MNK – rukovodstvo u više zemalja, ne postoji jedna matična zemlja (Royal Dutch Shell) • Metodologija UNCTAD: inkorporirana ili neinkorporirana preduzeća koja se sastoje od matičnog preduzeća i njegove strane filijale. Matično preduzeće ima kontrolu nad ostalim preduzećima;kontrolni paket akcija iznosi min.10%
Strane filijale (foreign affiliate) • Podružnice – više od pola glasačke moći vlasnika akcija, pravo postavljanja i premeštanja administracije i menadžmenta • Pridružene kompanije, 10-50% glasačke moći vlasnika akcija • Ogranci: trajno postrojenje, zajedničko neinkorporirano ulaganje, vlasništvo nad zemljom i nepokretnostima, mobilna oprema
Strane direktne investicije • Investicije koje uključuju dugoročne odnose, trajne interese i kontrolu firme rezidenata • Strane direktne investicije su ulaganja inostranog vlasnika kapitala pri kojima puna kontrola nad implementacijom projekta ostaje u rukama vlasnika. Vlasnik kapitala određuje gde, kada i kako će uložiti svoj kapital. Strane direktne investicije (SDI) omogućavaju kontrolu poslovanja preduzeća u koje se investira. Ovakav vid ulaganja podrazumeva prinos od povećanja prodaje na inostranim tržištima, pristup inostranim izvorima i delimično ili potpuno vlasništvo.
Polovinom devedesetih godina 20. veka: od 100 najvećih privreda je 49 zemalja a 51 TNK; 12 TNK ima veću godišnju prodaju od druš.proizvoda 161 zemlje • Prevazilaženje carinskih barijera • Niži troškovi proizvodnje u inostranstvu • Posleprodajni servis
Efekti SDI • Pozitivni: povećanje zaposlenosti, konkurentnosti, tehnološke opremljenosti i angažovanja kapaciteta, poboljšanje infrastrukture. • Negativni: ugroženost pojedinih sektora domaće privrede, monopol, politički uticaj.
Posredni učesnici u spoljnoj trgovini • Međunarodni špediteri • Banke • Trgovački posrednici • Skladištari • Državne institucije • Osiguravajuće kompanije • Banke garanti • Instituti • Istraživački centri