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I SEMINÁRIO ADMINISTRATIVO E OPERACIONAL DA SEDEC / CBMERJ

I SEMINÁRIO ADMINISTRATIVO E OPERACIONAL DA SEDEC / CBMERJ. I SEMINÁRIO ADMINISTRATIVO E OPERACIONAL SEDEC / CBMERJ. Implantar um Sistema de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional.

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Presentation Transcript

  1. I SEMINÁRIO ADMINISTRATIVO E OPERACIONAL DA SEDEC / CBMERJ

  2. I SEMINÁRIO ADMINISTRATIVO E OPERACIONAL SEDEC / CBMERJ Implantar um Sistema de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional. Diretor da DGST (responsável), Diretor da DGEI, Diretor do CPMSO, Diretor do CPPT, Ten Cel BM QOC/83 Hilmar Soares, Ten Cel BM QOC/86 Rollemberg. Estimativa até abril 2012. Unidades Operacionais do CBMERJ. A seguir todo o CBMERJ • Redução do número de acidentes de trabalho com lesões e óbitos; • Redução de riscos para público externo (imagem da Corporação); • Redução de danos materiais (viaturas, equipamentos, etc.); • Redução de abstenções, custos hospitalares e indenizatórios; • Satisfação do público interno (particip. nas CIPA, aquisição de EPI, etc.) Seguindo as orientações da Norma OSHAS 18.001, que trata da implantação de Sistema de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional. A Norma é compatível com as da série ISO, seguindo os princípios da gestão pela Qualidade Total, onde se leva em conta, além de outros, o da melhoria contínua do sistema.

  3. Etapas para a implantação 1) Diagnóstico da situação atual. 2) Declaração da Política de SSO. 3) Organização e Responsabilidade.

  4. ESTRUTURA PROPOSTA: SUB COMANDANTE GERAL Comissão Permanente de Segurança e Saúde Ocupacional CPMSO (Div Saúde Ocup) CPPT (Div Seg Ocup) COMANDANTE UBM CIPA (Of de Segurança e repr. Praças)

  5. Etapas para a implantação 1) Diagnóstico da situação atual. 2) Declaração da Política de SSO. 3) Organização e Responsabilidade. 4) Planejamento e implementação. 4) Planejamento e implementação. • Modificar Regimentos Internos do CPPT e CPMSO, prevendo • Divisões responsáveis pela SSO; • Publicar Portaria de criação das CIPA; • Mobiliar CPPT e CPMSO com pessoal especializado e recursos; • Treinar corpo técnico; • Treinar Oficial de Segurança da Unidade, e este treinará os • representantes dos Praças nas CIPA; • Implementar os diversos programas de SSO • (Treinamento e Conscientização, Investigação e Análise de • Acidentes e Incidentes, EPI, SIPAT, Promoção de Saúde,etc.).

  6. Etapas para a implantação 1) Diagnóstico da situação atual. 2) Declaração da Política de SSO. 3) Organização e Responsabilidade. 4) Planejamento e implementação. 5) Verificação e ação corretiva. 6) Análise crítica pelo Comando.

  7. I SEMINÁRIO ADMINISTRATIVO E OPERACIONAL SEDEC / CBMERJ Implantar um Sistema de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional. Diretor da DGST (responsável), Diretor da DGEI, Diretor do CPMSO, Diretor do CPPT, Ten Cel BM QOC/83 Hilmar Soares, Ten Cel BM QOC/86 Rollemberg. Estimativa até abril 2012. Unidades Operacionais do CBMERJ. A seguir todo o CBMERJ • Redução do número de acidentes de trabalho com lesões e óbitos; • Redução de riscos para público externo; • Redução de danos materiais (viaturas, equipamentos, etc.); • Redução de abstenções, custos hospitalares e indenizatórios; • Satisfação do público interno (particip. nas CIPA, aquisição de EPI, etc.) Seguindo as orientações da Norma OSHAS 18.001, que trata da implantação de Sistema de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional. A Norma é compatível com as da série ISO, seguindo os princípios da gestão pela Qualidade Total, onde se leva em conta, além de outros, o da melhoria contínua do sistema. Estimativa de R$15.000,00 (quinze mil Reais)

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