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EXPERIENCIA DE EL SALVADOR EN EL MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO

Taller Regional sobre el Mecanismo de Desarrollo Limpio. EXPERIENCIA DE EL SALVADOR EN EL MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO. San Salvador, 27 y 28 de marzo de 2003. Presenta: Lic. Mauricio Ayala ayalam@marn.gob.sv. INSTITUCIONALIDAD DEL MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO EN EL SALVADOR.

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EXPERIENCIA DE EL SALVADOR EN EL MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO

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Presentation Transcript

  1. Taller Regional sobre el Mecanismo de Desarrollo Limpio EXPERIENCIA DE EL SALVADOR EN EL MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO San Salvador, 27 y 28 de marzo de 2003 Presenta: Lic. Mauricio Ayala ayalam@marn.gob.sv

  2. INSTITUCIONALIDAD DEL MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO EN EL SALVADOR Autoridad Nacional del MDL Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales Dirección de Gestión Ambiental Programa Nacional de Cambio Climático Mitigación de GEI Adaptación MDL

  3. AVANCES EN EL MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO • Estudio de línea base del sector eléctrico elaborado • Evaluación del potencial de captura de CO2 en el sector forestal • Elaboración de cartera de proyectos MDL • Firma de Memorando de Entendimiento con el FPC, Finlandia y el Reino de los Países Bajos • Proyectos en gestión con varias iniciativas interesadas en la compra de CERs • Creación de capacidades en el tema del MDL • Promoción del Mecanismo de Desarrollo Limpio

  4. Programa Nacional para la Creación de Capacidades en la Aplicación del MDL OBJETIVO: Maximizar las oportunidades para El Salvador de participar en el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) RESULTADOS: • Potencial de reducción de emisiones de GEI determinado • Costo marginal de diferentes proyectos determinado • Demanda potencial de CERs y escenario de precios determinado • Marco normativo, legal e institucional ajustado • Portafolio de proyectos MDL fortalecido

  5. Programa Nacional para la Creación de Capacidades en la Aplicación del MDL RESULTADOS: • Impacto del MDL en la rentabilidad de los proyectos determinado • Proveer a los sectores prioritarios con las herramientas para identificar, formular, negociar y monitorear los proyectos dentro del MDL • Acciones de promoción del MDL fortalecidas

  6. CARTERA DE PROYECTOS POTENCIALES DE ENERGIAS RENOVABLES

  7. PROYECTOS EN GESTIÓN

  8. LECCIONES APRENDIDAS • Mejorar la capacidad de negociación de los desarrolladores de proyectos • Implementar estrategias para reducir los costos de transacción (conjunto de proyectos) • Presentar objetivamente tanto los retos y las oportunidades del MDL • Concentrarse en los sectores con mayor potencial de participar en el MDL

  9. LECCIONES APRENDIDAS • El MDL no es suficiente para viabilizar la ejecución de proyectos de mitigación al cambio climático (desarrollo de una estrategia integral) • Las empresas que quieren participar en el MDL enfrentan barreras de diferente naturaleza • Hacer alianzas estratégicas sectores claves

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