Implementeren

2. Implementeren Wat komt er zo al bij kijken? ´De bal is een essentieel onderdeel van het spel´ Johan Cruijff

3. Een goed idee! Verkoopt zich helaas niet vanzelf… ´Je moet schieten, anders kun je niet scoren´ Johan Cruijff

4. Implementatiekansenaanbrengen binnen projectplannen • Korte inleiding • Aan de slag: workshop! • Afsluiting ‘Ik hou van werken zolang het werken is waar ik van hou’ Johan Cruijff

5. Vier Vragen Waarom ? Welke aanleidingen voor vernieuwing? Voldoende onderbouwen Actualiteitswaarde Gezamenlijk belang bij sleutelpersonen/-groepen ´De waarheid is nooit precies, zoals je denkt dat hij zou zijn´ Johan Cruijff

6. Vier vragen 2.Wat? Beschrijf wat je precies wilt bereiken: stel heldere ambitieuze doelen Concreet, weinig complex, ´reinvention´ Aanhaken bij andere ontwikkelingen Bron = betrouwbaar Haalbaarheid getoetst ´Als ik zou willen dat je het begreep, zou ik het wel beter uitleggen´ Johan Cruijff

7. Vier Vragen 3. Wie ? Goede en enthousiaste projectleider als trekker Wie zijn je klanten, wie doen mee? Inbreng doelgroepen (gebruikers en uitvoerders; inbreng bestuurlijk en inhoudelijk) Combinatie van kennis in projectgroep ´Wat heb je nou liever een goed 11­tal of 11 goede 1­tallen?´ Johan Cruijff

8. Vier Vragen 4. Hoe ? Inzicht in: mogelijke weerstanden of juist enthousiasme voor vernieuwing, veranderbereidheid (hoe en bij wie), draagvlak Goede voorbereiding en management: uitgewerkt plan + budget, interventiemix Aandacht voor feed-back en monitoring Ambitieuse plannen en bescheiden start Zichtbare (gemeten) resultaten Werken aan eigenaarschap ´Soms moet er iets gebeuren voordat er iets gebeurt´ Johan Cruijff

9. Aan de slag! • 1 deelnemer in de subgroep presenteert zijn project en implementatie probleem 5 minuten! • Overige deelnemers vragen door, geven advies m.g.v. centrale vragen 15 minuten! • Plenair korte impressie terugkoppelen ‘Simpel is het moeilijkst’ Johan Cruijff

10. Drie Tips Implementeren is teamwork! Balans tussen ´hard´ en ´zacht´ Begin bescheiden maar vier de resultaten ´Voetballen is simpel, maar het moeilijkste wat er is, is simpel voetballen´ Johan Cruijff

11. Vragen? Meer informatie: www.zonmw.nl/implementatie

12. Denk- en werkkader: onderzoeker Streven naar: waar of niet waar (hypothese, theorie, (kosten)effectiviteit) interesse: vragen, nuance voorkeur: complexiteit informatie en kennis zoeken: internationale wetenschappelijke literatuur

13. Denk- en werkkader: praktijkwerker Streven naar: is het te doen of niet, hoef ik niet teveel in mijn werkwijze te veranderen interesse: instrumenten, praktische interventies, feiten voorkeur: gebruiksgemak informatie en kennis zoeken: collega’s, learning on the job, couleur locale aanbrengen

14. Denk- en werkkader: ontwikkelaar: Streven naar: innovatie, mooie dingen maken interesse: zelf uitdenken en uittesten voorkeur: eigen regie informatie en kennis zoeken: eigen netwerk, concullega’s, ideeën op doen

15. Denk- en werkkader: beleidsmaker Streven naar: haalbaar of niet interesse: (politiek) draagvlak, relaties voorkeur: simpel, harmonie informatie en kennis zoeken: champion, bekende relatie, anekdotes