LIDERAZGO TRANSFORMADOR Programa de Fortalecimiento Empresarial

1. LIDERAZGO TRANSFORMADOR Programa de Fortalecimiento Empresarial

2. Algunos Líderes en la Historia

3. Qué es un Líder?

4. Liderazgo Transformador Es para personas que quieren crecer en su Habilidad de influir en otros....con el fin de lograr un propósito común.

5. El pasado y el Futuro del Líder te proyecta para dejar un legado. • Aceptas tu pasado y aprendes de él para ser más efectivo como líder? • Tienes un conocimiento de tí mismo y un plan estratégico personal de crecimiento? • Cuál es tu visión personal? • Quién quieres llegar a ser y que quieres lograr en la vida para construir tu futuro personal, familiar, de OPA, y de la sociedad?

6. Liderazgo en Acción

7. Qué son las Metas? 4 Razones por las cuales no se establecen Metas: • No se dan cuenta de la importancia sobre establecer metas • No tienen un Método para establecerlas y lograrlas • Temor al rechazo • Temor al fracaso (es esencial para el éxito)

8. Metas y Objetivos del Programa • Implementar un Liderazgo Transformador para generar un mayor Impacto,Empoderamiento, Compromiso, Productividad, y Resultados en OPA Ltda. • Realizar el proyecto de vida para cada uno de los Líderes y sus Seguidores. • Definir los objetivos personales para determinar de que manera aportan a la Visión de OPA. • Facilitar nuevos procesos de aprendizaje en los cuales sus líderes se hacen cargo de los desafíos que enfrenta la empresa cada día. • Desarrollar disciplinas esenciales y hábitos del Líder. • Analizar el reconocimiento a las personas como una estrategia para mejorar el desempeño laboral y el comportamiento de las personas con quienes nos relacionamos.

9. Metas y Objetivos del Programa • Internalizar la Visión, Misión, principios y Valores de OPA en los líderes y empoderarlos para que ellos multipliquen la experiencia y el aprendizaje en sus seguidores. • Conocer la forma de cómo lograr la Visión de OPA con metas a corto, mediano, largo plazo y cuidar de sus seguidores. • Comprender y Aplicar los 4 roles del Líder y sus responsabilidades como Fijador de Dirección, Agente de Cambio, Coach o formador de otros líderes y Vocero • Mejorar la competencia del liderazgo para construir una cultura organizacional a la luz del Coaching Ontológico • Generar una Atmósfera de Coaching, con el fin de desarrollar las habilidades de influir positivamente en toda la organización. • Producir Resultados cuantitativos y cualitativos para OPA y para cada uno de sus líderes y seguidores.

10. Estrategias y Objetivos

11. Misión y Visión de OPA MISIÓN Proveer soluciones informáticas con tecnologías modernas, garantizando excelentes niveles de servicios. VISIÓN En el 2018 OPA Ltda. estará posicionada a nivel nacional e internacional con productos y servicios especializados, promoviendo la investigación y estudios constantes, para garantizar seguridad, interoperabilidad, ubicuidad, escalabilidad, usabilidad, desempeño y globalización; utilizando modernas herramientas tecnológicas.

12. Valores • Honestidad • Pasión • Compromiso • Servicio • Calidad • Responsabilidad • Respeto • Discreción • Investigación y estudio constantes

13. Nuestro Propósito Es desarrollar Líderes Auténticos, Integrales y Competitivos para el mundo de hoy, que impacten positivamente sus Vidas, la Organización y la Sociedad.

14. 4 Módulos Programa de Fortalecimiento Empresarial OPA Módulo 1 Desarrollo de Liderazgo Personal Módulo 2 Liderazgo Ejecutivo Módulo 4 Liderazgo Transformador y Coaching Módulo 3 Liderazgo Organizacional

15. Metodología • Realizaremos sesiones de coaching Virtual / Presencial Personalizadas y de equipo dependiendo de los temas y las necesidades puntuales de OPA. • Combinaremos técnicas grupales y talleres experienciales. • Aplicaremos los respectivos test a los líderes de OPA con el fin de medir y lograr mejorar el desempeño en sus actividades. • Durante el proceso dejaremos tareas para los líderes y estos a su vez lo aplicaran a sus seguidores. • Evaluaremos mensualmente las acciones llevadas a cabo con el equipo de líderes de acuerdo con los compromisos adquiridos y sus alcances.

16. Requerimientos de cada uno de los líderes y el equipo de trabajo PROPÓSITO, COMPROMISO, APERTURA, PRACTICIDAD, ENFOQUE, DISCIPLINA, LIDERAZGO, ACTITUD, MÉTODO, DECISION, ACCIÓN

17. Liderazgo Transformador El líder debe tener claro: • Hacia dónde queremos ir en OPA? • Cuál será nuestro futuro? • A quiénes necesitamos para llegar allá? • Cómo pretendemos llegar allá? El líder asegura que los miembros de su equipo pueden responder claramente: • Cuál es nuestra misión? • Qué parte tengo yo en esta misión? • Cómo Hago mi parte?

18. ¡¡¡ Es Tiempo de ir a la Acción !!! Mauricio Díaz G. Alonso Castrillón 318 579 6549 314 824 7270 soluciones.nube@gmail.com alonsocastrillon@gmail.com