GHID PREZENTARE ANALIZA SWOT AST 2023 X

2. ? ? Descoperă Calea Către Antreprenoriatul de Succes! ? ? Ești plin de idei și pasiuni? Îți dorești să îți transformi visele în realitate? Haideți să explorăm împreună lumea antreprenoriatului prin noul nostru Incubator de Afaceri Virtual - Platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp! ? ?? ? ? Platforma E-Learning: https://sites.google.com/view/netstartup ? Blog-uri NetworkSt@rtUp: - Blogspot: https://netstartup.blogspot.ro/ - Wordpress: https://netstartupro.wordpress.com/ ? Aici vei găsi resurse valoroase, bloguri captivante și expertiză de la antreprenori cu experiență care îți vor ghida pașii către succesul în antreprenoriat. Fie că îți dorești să lansezi o afacere sau să-ți dezvolți startup-ul existent, suntem aici pentru tine! ?? Alătură-te Comunității Business NetworkSt@rtUp pe rețelele sociale: ? Facebook: https://www.facebook.com/BusinessNetStartUpRo/ ? Grup Facebook: https://www.facebook.com/groups/netstartupro ? LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/netstartup/ ✍️ Pentru cei curajoși care vor să facă primul pas către oportunități nelimitate, vă invităm să completați Formularul de Înscriere în proiectul Business NetworkSt@rtUp: https://forms.gle/oTRw3kGhkzadEzKY7

3. Definiția Analizei SWOT "Analiza SWOT este un instrument strategic care ne ajută să evaluăm mediul intern și extern al afacerii noastre. Aceasta ne permite să identificăm punctele noastre tari și slabe, precum și oportunitățile și amenințările cu care ne confruntăm. Prin înțelegerea acestor factori, suntem în măsură să dezvoltăm strategii pentru a-ți consolida afacerea." sites.google.com/view/netstartup Antreprenoriatul este un contribuitor cheie in dezvoltarea economiei oricărei tari Platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp ▪

4. PUNCTE TARI ! Avantaj competitiv  Marketing  Procese  Resurse  Experienta  Rezerve finanicare  Capacitati  Acreditari  Puncte unice de vanzare 4

5. Puncte Tari (Strengths) Reputație solidă pe piață Echipă de management cu experiență Produse de calitate superioară Relații puternice cu clienții existenți "Aceste puncte tari ne oferă un avantaj competitiv și ne ajută să ne diferențiem în industrie." sites.google.com/view/netstartup Antreprenoriatul este un contribuitor cheie in dezvoltarea economiei oricărei tari ▪ Platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp

6. Avantaj competitiv Marketing  Unde ajunge  Distributie  Constientizare Procese  Sisteme  IT  Comunicare Resurse  Active  Echipa  Locatii mondiale  Locatii locale & regionale  Materiale Experienta  Cunoastere  Date Rezerve finanicare Capacitati Acreditari  Premii  Certificate  Calificari Puncte unice de vanzare   PUNCTE TARI       6 

7. PUNCTE SLABE  Vulnerabilitati  Date  Financiar  Reputatie  Activitati de baza  Lipsuri in capacitati  Lipsa de putere competitiva 7

8. Puncte Slabe (Weaknesses) Limitări de capital pentru extindere Dependență de un singur furnizor cheie Deficiențe în ceea ce privește marketingul online Fluctuații în calitatea serviciilor de asistență clienți "Recunoaștem că aceste puncte slabe necesită atenție și îmbunătățiri pentru a ne perfecționa operațiunile." sites.google.com/view/netstartup Antreprenoriatul este un contribuitor cheie in dezvoltarea economiei oricărei tari ▪ Platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp

9. PUNCTE SLABE Vulnerabilitati  Interval de timp  Limite de timp  Presiuni Date  Soliditate  Predictibilitate Financiar  Cash Flow Reputatie Activitati de baza  Efecte  Distractii Lipsuri in capacitati Lipsa de putere competitiva        9

10. Geografie Import Export Parteneriate Programe afiliate Programe de referinta Agentii Distributie Economie Volum Productie Influente Globale Locale Piete noi Verticale Orizontale Piete in dezvoltare Tendinte Stiluri de viata Tehnologie Nisa Punctele slabe ale competitorilor Dezvoltare Afacere Produs Tactica   OPORTUNITATI                          10

11. Oportunități (Opportunities) Cresterea cererii pentru produse ecologice Posibilitatea de a accesa noi piețe globale Schimbări pozitive în reglementările de piață Potențial de colaborare cu companii tehnologice emergente "Aceste oportunități ne oferă calea pentru a crește și diversifica afacerea în următoarea fază." sites.google.com/view/netstartup Antreprenoriatul este un contribuitor cheie in dezvoltarea economiei oricărei tari Platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp ▪

12. OPORTUNITATI  Geografie  Parteneriate  Economie  Influente  Piete noi  Piete in dezvoltare  Punctele slabe ale competitorilor  Dezvoltare 12

13. AMENINTARI  Guvernamentale  Puncte slabe  De mediu  Cerere de piata  Obstacole  Obligatiuni competitive  Dezvoltare tehnologica 13

14. Amenințări (Threats) Competiție intensificată din partea concurenților direcți Incertitudini economice la nivel global Schimbări rapide în tehnologie, necesitând o adaptare rapidă Vulnerabilitate la schimbări legislative neprevăzute "Este important să ne confruntăm cu aceste amenințări și să le abordăm cu strategii adecvate." sites.google.com/view/netstartup Antreprenoriatul este un contribuitor cheie in dezvoltarea economiei oricărei tari Platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp ▪

15. AMENINTARI Guvernamentale  Politica  Politici Puncte slabe  Angajati De mediu Cerere de piata Obstacole  Bani  Sezoane Obligatiuni competitive  Piete interne  Industrii globale Dezvoltare tehnologica  Servicii  Idei        15

16. Strategii "Folosind analiza SWOT ca bază, am dezvoltat următoarele strategii pentru a-ți ghida afacerea înainte:" "Exploatarea punctelor tari pentru a consolida poziția pe piață." "Îmbunătățirea punctelor slabe prin investiții în tehnologie și marketing." "Capitalizarea oportunităților emergente pentru a atinge noi segmente de piață." "Contracararea amenințărilor prin planuri de reziliență și adaptare rapidă." sites.google.com/view/netstartup Antreprenoriatul este un contribuitor cheie in dezvoltarea economiei oricărei tari ▪ Platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp

17. Exemple Concrete de Strategii "Exemplu de Strategie 1: Consolidarea Brandului" "Dezvoltarea campaniilor de marketing pentru a-ți consolida brandul și a atrage noi clienți." "Exemplu de Strategie 2: Diversificarea Ofertei" "Lansarea de noi produse sau servicii pentru a atinge segmente de piață neexploatate." "Exemplu de Strategie 3: Îmbunătățirea Experienței Clienților" "Investiții în serviciile de asistență clienți pentru a îmbunătăți satisfacția clienților." sites.google.com/view/netstartup Antreprenoriatul este un contribuitor cheie in dezvoltarea economiei oricărei tari Platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp ▪

18. Platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp Utilizăm analiza SWOT ca bază solidă pentru dezvoltarea strategiilor noastre. Fiecare categorie din analiza SWOT ne furnizează o perspectivă unică asupra modului în care putem acționa pentru a ne îmbunătăți afacerea: Puncte tari: Vom capitaliza pe aceste puncte tari pentru a-ți îmbunătăți produsele și serviciile, asigurându-ne că ne menținem avantajul competitiv. Puncte slabe: Ne concentrăm pe eliminarea sau îmbunătățirea punctelor slabe prin investiții în tehnologie și dezvoltarea abilităților echipei noastre. Oportunități: Ne vom extinde în piețele emergente, dezvoltând produse noi și explorând parteneriate strategice pentru a profita la maximum de oportunitățile de creștere. Amenințări: Vom dezvolta planuri de rezervă pentru a ne proteja afacerea de amenințările potențiale, inclusiv diversificarea portofoliului nostru de produse și optimizarea operațională. sites.google.com/view/netstartup Antreprenoriatul este un contribuitor cheie in dezvoltarea economiei oricărei tari ▪

19. Exemple Concrete de Strategii - Iată câteva exemple concrete de strategii și cum se leagă de aspectele identificate în analiza noastră: Strategie 1: Dezvoltarea unor parteneriate strategice: Această strategie capitalizează pe punctele noastre tari și oportunitățile identificate. Vom căuta parteneri cu expertiză complementară pentru a-ți extinde prezența în noi piețe. Strategie 2: Investiții în inovație tehnologică: Punctele noastre slabe în tehnologie vor fi abordate prin investiții în soluții avansate. Aceasta ne va permite să îmbunătățim eficiența operațională și să inovăm în produse și servicii. Strategie 3: Lansarea de produse eco-friendly: În concordanță cu oportunitățile identificate, ne vom extinde oferta cu produse eco-friendly pentru a satisface cerințele unei piețe în creștere și pentru a ne diferenția de concurență. Strategie 4: Planificarea de continuitate: În fața amenințărilor potențiale, vom dezvolta un plan de continuitate pentru a ne asigura că suntem pregătiți pentru orice schimbare neașteptată în mediu. sites.google.com/view/netstartup Antreprenoriatul este un contribuitor cheie in dezvoltarea economiei oricărei tari ▪ Platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp

20. Strategie 1: Dezvoltarea unor Parteneriate Strategice Descriere: Această strategie capitalizează pe punctele noastre tari și oportunitățile identificate în analiza SWOT. Detalii: Vom căuta și stabili parteneriate cu companii sau organizații cu expertiză complementară în domeniul nostru. Aceste parteneriate ne vor ajuta să extindem prezența noastră în noi piețe și să aducem în afacerea noastră resurse și cunoștințe suplimentare. sites.google.com/view/netstartup Antreprenoriatul este un contribuitor cheie in dezvoltarea economiei oricărei tari ▪ Platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp

21. Strategie 2: Investiții în Inovație Tehnologică Descriere: Această strategie abordează punctele noastre slabe în tehnologie și se bazează pe oportunitățile identificate. Detalii: Vom aloca resurse semnificative pentru a investi în soluții tehnologice avansate. Această abordare ne va permite să îmbunătățim eficiența operațională prin automatizare și să inovăm în dezvoltarea de noi produse și servicii, ceea ce ne va crește competitivitatea. sites.google.com/view/netstartup Antreprenoriatul este un contribuitor cheie in dezvoltarea economiei oricărei tari Platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp ▪

22. Strategie 3: Lansarea de Produse Eco-Friendly Descriere: Această strategie se aliniază cu oportunitățile identificate și utilizează punctele noastre tari. Detalii: Vom dezvolta și lansa o gamă de produse eco-friendly pentru a răspunde cerințelor unei piețe în creștere de consumatori preocupați de sustenabilitate. Acest pas ne va diferenția de concurență și ne va deschide uși către segmente noi de clienți. sites.google.com/view/netstartup Antreprenoriatul este un contribuitor cheie in dezvoltarea economiei oricărei tari Platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp ▪

23. Strategie 4: Planificarea de Continuitate Descriere: Această strategie se adresează amenințărilor potențiale identificate în analiza SWOT. Detalii: Vom crea un plan de continuitate detaliat pentru a ne asigura că suntem pregătiți pentru orice schimbare neașteptată în mediu de afaceri. Aceasta va include măsuri proactive pentru a minimiza impactul amenințărilor și pentru a ne asigura că operațiunile noastre continuă fără întreruperi semnificative. sites.google.com/view/netstartup Antreprenoriatul este un contribuitor cheie in dezvoltarea economiei oricărei tari Platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp ▪

24. ANALIZA SWOT ANALIZA SWOT / \ ANALIZA MEDIULUI INTERN ANALIZA MEDIULUI EXTERN / \ / \ PUNCTE TARI PUNCTE SLABE OPORTUNITĂŢI RISCURI ❖ ANALIZA SWOT ESTE O PARTE IMPORTANTĂ A PLANIFICĂRII STRATEGICE PRIN OFERIREA INFORMAŢIILOR SEMNIFICATIVE DEZVOLTĂRII STRATEGIILOR. ❖ ANALIZA FACTORILOR DE MEDIU INTERNI SE REFERĂ LA PUNCTELE TARI SAU LA PUNCTELE SLABE, IAR ÎN ANALIZA FACTORILOR DE MEDIU EXTERNI SE IAU ÎN CONSIDERARE OPORTUNITĂŢILE ŞI RISCURILE.

25. ANALIZA SWOT ➢ PUNCTELE TARI se referă la resursele şi capacităţile proprii comunităţii, care susţin eforturile acesteia şi o fac viabilă. Exemple: profilul şi caracteristicile pozitive, patrimoniul, infrastructura, serviciile, factorii culturali – istorici – mediu – divertisment, agenţii economici, locuinţe etc. ➢ PUNCTELE SLABE pot fi considerate absenţa punctelor tari. De exemplu, lipsa aspectelor menţionate mai sus pot constitui puncte slabe pentru comunitate. În unele cazuri, un punct slab poate reprezenta reversul unui punct tare. De exemplu, o comunitate care acţionează pe o direcţie, concentrându-se pe rezolvarea problemelor unui singur tip de grup ţintă, nu poate răspunde solicitărilor altor segmente de populaţie din comunitate. ➢ OPORTUNITĂŢILE constituie noile posibilităţi benefice ce apar din mediul exterior, favorabile comunităţii de a se dezvolta sau de a-şi îmbunătăţi activităţile şi serviciile, cum ar fi accesul la diferite surse de informaţii sau de finanţare etc. ➢ RISCURILE pot fi reprezentate de schimbările ce apar în mediul extern comunităţii, cum ar fi conjuncturile politice, noile acte normative, condiţiile financiare, utilizarea tehnicii moderne etc.

26. MATRICEA SWOT PUNCTE TARI (S) PUNCTE SLABE (W) OPORTUNITĂŢI (O) STRATEGII S–O STRATEGII W–O RISCURI (T) STRATEGII S–T STRATEGII W–T ➢Strategiile S-O urmăresc fructificarea oportunităţilor care corespund punctelor tari ale comunităţii. ➢Strategiile W-O depăşesc punctele slabe pentru a accesa oportunităţile. ➢Strategiile S-T punctele tari pentru a-şi reduce vulnerabilitatea la factorii de risc. identifică modalităţile prin care comunitatea îşi poate utiliza ➢Strategiile W-T stabilesc planuri defensive care să împiedice ca punctele slabe ale unei comunităţi să devină surse considerabile pentru factorii externi de risc.

27. PUNCTE TARI PUNCTE SLABE ➢Materii prime şi materiale; ➢Spaţii de producţie neutilizate; ➢Terenuri disponibile; ➢Resurse naturale: materiale de construcţie, lemn, peisaj deosebit; ➢Creativitate tehnico-ştiinţifică; ➢Forţă de muncă ieftină şi calificată; ➢Spaţii şi programe de agrement; ➢Fond de locuinţe ieftine; ➢Costul vieţii relativ scăzut; ➢Disponibilitatea administraţiei locale de a concesiona terenuri; ➢Existenţa terenurilor şi a spaţiilor neutilizate ➢Puţini oameni îşi fac cumpărăturile în comunitate, majoritatea merg în comunitatea vecină; ➢Mediul de afaceri neprielnic; ➢Infrastructura slab dezvoltată; ➢Zonă monoindustrială; ➢Lipsa infrastructurii de afaceri; ➢Scăderea puterii de cumpărare a membrilor comunităţii; ➢Lipsa competitivităţii producătorilor locali; ➢Necorelare calitate – preţ şi cerere – ofertă; ➢Disponibilizări masive de personal; ➢Lipsa culturii muncii pentru angajat şi angajator; ➢Nivelul scăzut al culturii civice. OPORTUNITĂŢI RISCURI ➢Există scheme de creditare sau granturi; ➢Există investitori majori în zonă; ➢Existenţa unor facilităţi fiscale; ➢Formarea unui nucleu de întreprinderi mici în jurul investitorului major. ➢Legislaţie interpretabilă şi instabilă; ➢Zonă cu risc de calamităţi; ➢Degradarea continuă a nivelului de trai; ➢Zone mai atractive economic şi uşor accesibile ce produc migrarea forţei de muncă calificate.

28. EXEMPLU DE ANALIZA SWOT

29. EXEMPLU DE ANALIZA SWOT A UNEI IDEI DE AFACERI

30. EXEMPLU DE ANALIZA SWOT A UNEI IDEI DE AFACERI

31. EXEMPLU DE ANALIZA SWOT A UNEI IDEI DE AFACERI

32. EXEMPLU DE ANALIZA SWOT A UNEI IDEI DE AFACERI

33. EXEMPLU DE ANALIZA SWOT A UNEI IDEI DE AFACERI

34. EXEMPLU DE ANALIZA SWOT A UNEI IDEI DE AFACERI

35. ABOUT US PREZENTARE SERVICII suport de tineret 35

36. THANK YOU “Proiect cofinanțat din bugetul Județului Gorj pe anul 2023" Platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp 0784321121 TINE(RI) netstartupro@gmail.com Asociația „Sămănătorul Tismana” www.Sămănătorultismana.ro 36