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¿Y si el Management fuera innecesario? <br>Por que y como reinventaremos a las organizaciones para el siglo 21 <br>Charla con Niels Pflaeging en UPC, Barcelona
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¿YsielManagementfuerainnecesario? Porqueycomoreinventaremosalas organizacionesparaelsiglo21 NielsPflaeging @NielsPflaegingbetacodex.org
Pensar Actuar
Pensantes (managers) Actuantes (trabajadores)
TeoriaX TeoriaY Actitud Laspersonasnecesitantrabajaryquieren interesarseeneltrabajo.Enlas condicionesciertaspuedendisfrutarlo. Alaspersonasnolesgusta trabajar,consideraneltrabajoaburrido ylovanaevitardentrodeloposible. Dirección Laspersonasseauto-direccionarán frenteaunametaqueaceptan. Laspersonasnecesitan serforzadasosobornadaspara desarrollareldebidoesfuerzo. Responsabilidad Laspersonasbuscarányaceptarán responsabilidad,bajolascircunstancias ciertas. Laspersonasprefierenser direccionadasenvezdeaceptarrespon- sabilidad–queevitandentrodeloposible. Motivación Enlascondicionesciertas,laspersonasson motivadasporeldeseoderealizarsu propiopotencial. Laspersonassonmotivadas principalmentepordineroytienenmiedo sobrelaseguridaddesutrabajo. Creatividad Creatividadycapacidaddeinnvovarson ampliamentedistribuidasymuypoco aprovechadas. Lamayoriadelaspersonas tienepocacreatividad–exceptocuandose tratadecircunnavegarreglasdegestión.
Pensar &Actuar Pensar &Actuar
Muerto Mecánico Dividido,individualizado Trabajaralagente Top-down Gestionado Vivo Sistémico Integrado,enequipos Trabajaraltrabajo De-fuera-hacia-dentro Liderado
Management:*1911,✝ ✝ca.1970
!Vamosreinventareltrabajoparaestesiglo! @NielsPflaegingbetacodex.org