1 / 10

ROLA LIDERÓW W BUDOWANIU PARTNERSTWA LOKALNEGO

ROLA LIDERÓW W BUDOWANIU PARTNERSTWA LOKALNEGO. Dlaczego o liderze?. nurt lokalności, czynnik ludzki, teoria zasobów lokalnych, waga rozpoznawania lokalnych liderów, dotarcie do społeczności lokalnej,. Lider, czyli kto? – cechy. poczucie własnej wartości,

abbot-floyd
Download Presentation

ROLA LIDERÓW W BUDOWANIU PARTNERSTWA LOKALNEGO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ROLA LIDERÓW W BUDOWANIU PARTNERSTWA LOKALNEGO

  2. Dlaczego o liderze? • nurt lokalności, • czynnik ludzki, • teoria zasobów lokalnych, • waga rozpoznawania lokalnych liderów, • dotarcie do społeczności lokalnej,

  3. Lider, czyli kto? – cechy • poczucie własnej wartości, • odpowiedzialność za życie własne i innych, • samodzielność i spójność, • pozytywne myślenie, • tzw. poczucie obfitości,

  4. Lider, czyli kto? – cechy • poczucie współzależności, • umiejętność współpracy z innymi ludźmi, • zdolność i wola ciągłego uczenia się, • umiejętność tworzenia wizji, przekazania swoich pomysłów i przekonywania do nich, • intuicja.

  5. Lider, czyli kto? • inicjator partnerstwa, • posiada największy potencjał spośród wszystkich członków, • posiada autorytet i doświadczenie dostrzegane przez wszystkich partnerów.

  6. Kryteria wyłonienia lidera partnerstwa • znajomość obszarów realizacji celów partnerstwa, • zarządzanie biurem partnerstwa, • zarządzanie finansami,

  7. Narzędzia pracy lidera • I faza – pozafinansowe • II faza - finansowe

  8. Zadania lidera w budowaniu i wzmacnianiu partnerstwa: • Analizowanie potrzeb, • Wypracowywanie wspólnych rozwiązań, • Planowanie i zarządzanie strategią partnerstwa, • Rekrutowanie i wspieranie członków partnerstwa, • Pomaganie ludziom we wzajemnej współpracy, • Zarządzanie konfliktem,

  9. Zadania lidera w budowaniu i wzmacnianiu partnerstwa: • Zakładanie i wspieranie organizacji pozarządowych, • Promowanie interesów społeczności, • Zaangażowanie do zdobywania kompetencji, • Łączenie różnych osób i podmiotów, • Kwestionowanie nierówności.

  10. Dziękuję za uwagę! Joanna Jękot - Łaźniak joanna.jekot@pisop.org.pl

More Related