Le développement des activités de R&D en Chine

1. Le développement des activités de R&D en Chine Antoine Declercq Camille Labadie

2. Les points traités • Histoire de la R&D en Chine • Phases de rattrapage en R&D • Principaux traits politiques en matière de R&D • Construire une société axée sur les études • Les infrastructures mises en place • L’intérêt d’un engagement dans la conquête spatiale • La R&D dans les entreprises chinoises et étrangères basées en Chine

3. Histoire de la R&D en Chine • Une avance considérable: Papier, boussole… • Renfermement de la Chine sur elle même Perte de son avance technologique • 1978 : « Réforme par l’ouverture » de Deng Xiaoping

4. Phase de rattrapage économique • Passage de 1 à 6,5% du total des échanges mondiaux en 20 ans. • 5% du PIB Mondial en 1950 12% en 2002 • 600 Mds$ d’investissements étrangers ces 15 dernières années

5. Phase de rattrapage en R&D • Hu Jintao : « Buvardez les technologies occidentales […] Il faut replacer la Chine dans tous les 1ers rang mondiaux en matière de R&D »

6. Phase de rattrapage en R&D

7. Phase de rattrapage en R&D

8. Principaux traits politiques en matière de R&D Rôle important du ministère des sciences et technologies (MOST)

9. Principaux traits politiques en matière de R&D Actions gouvernementales: • Respect de la propriété intellectuelle • Politique de retour des chercheurs • Promotion des entreprises capables de s’imposer sur le marché mondial (Lenovo, Huawei…)

10. Construire une société axée sur les études • 3 réformes fondamentales - Programme 211 - Création de pôles scientifiques et technologiques - Densification de l’enseignement supérieur • Incitation au retour des étudiants chinois

11. Construire une société axée sur les études L’académie des sciences de Chine Institution académique + Premier organisme de recherche en Chine

12. Les infrastructures mises en place SIP Suzhou 54 parcs technologiques

13. Les infrastructures mises en place Comparaison des parcs industriels Silicon valley, USA Zhongguacun, Chine Source : Observatoire des Sciences et Techniques : Decembre 2006

14. La conquête spatiale de la Chine • Budget: 1,4 à 2,2 Md$/an • 3 axes majeurs • Observation de la terre et de l’univers • Programme Shenzhou • Programme d’exploration spatiale Rappatriement d’échantillon lunaire Envoi véhicule autonome sur la lune Envoi de taikonautes sur la lune Exploration de Mars Observation de la lune 2007 2009 2012 2025/2030 2017

15. Pourquoi s’engager dans la conquête spatiale? • Idéologie, vitrine de la puissance chinoise • Economie • Prouesse technologique qui renforce son pouvoir et sa capacité de négociation internationale • La chine veut rentrer sur le marché des lancements de satellites (4 bases de lancement)

16. La R&D dans le monde

17. la R&D des entreprises chinoises • 11% des entreprises chinoises déclarant mener une activité RD sont des entreprises privées

18. Le cas Huawei • Création en 1988 à Shenzhen Entreprise de télécom en B to B • CA 2008 : 23,3Md$ • Partenaires : IBM, Motorola, Texas Instruments... • Concurrence les entreprises de télécom sur le sol chinois • Concurrents : Sisco system, Ericsson, Nokia... • 10% de son CA dans la R&D • Implante des centres de R&D dans le monde entier (Silicon Valley, France, Suède...)

19. Dans le secteur ICT : La R&D des entreprises étrangères en Chine • 2000 : véritable démarrage des centres R&D • 2005 : 700 centres de recherche étrangers • Intérêt de l’implantation d’un centre de R&D en Chine - Main-d'œuvre qualifiée et supérieure en nombre - Possibilités d’accès au marché chinois - Partenariat privé des universités et instituts de recherche - Présence de nombreux parcs technologiques - Réduction des coûts de R&D (prix compétitifs)

20. Regard sur le secteur pharmaceutique • Premier groupe européen de l’industrie pharmaceutique et actuel numéro 4 sur le marché chinois • Stratégie RD: • - découpage régional • - ouverture de centres de formation • - programmes de bourses pour les chercheurs chinois les plus prometteurs • - partenariats stratégiques avec d’autres centres de RD chinois • - extension de ses centres de RD

21. Regard sur le secteur des télécommunications • Un environnement technologique en rapide mutation dans un contexte très concurrentiel • Stratégie RD: - Stratégie d’opérateur intégré - Programme échange de salariés - Programme de formation - Emploie presque exclusif de chercheurs chinois - Alliance industrielle TD-SCDMA - Partenariat avec China Mobile - Clause de propriété intellectuelle dans les contrats - Recherche d’innovation technique, économique et technologique

22. Conclusion • Nouvel eldorado pour les centres de R&D internationaux • Cependant, la Chine veut maintenant devenir elle même une puissance technologique • De nouveaux defis s’ouvrent à la Chine

23. Ouvertures • Quelle voie de devellopement pour la Chine ? • Devellopement durable ? • Qu’est ce que cela changera pour nous, occidentaux ?

24. Sources • http://www.obs-ost.fr/fileadmin/medias/tx_ostdocuments/OST_DossierPaysChineDec2006.pdf • http://212.37.193.12/fr/pdf/RetD_Chine_F.GUINOT_%2006_%202007.pdf • http://perspectiveschinoises.revues.org/document931.html • http://perspectiveschinoises.revues.org/document704.html • http://www.senat.fr/rap/r05-340/r05-340.html

25. Merci pour votre attention